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20xx年icu護理工作總結(jié)(完整版)

2024-10-14 04:39上一頁面

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【正文】 為核心”的服務(wù)理念;根據(jù)護理部年初工作計劃結(jié)合科室計劃,較好的完成了今年的各項護理工作,有成績也有不足,現(xiàn)總結(jié)如下:一、2011年11月—2012年11月工作量統(tǒng)計:今年科室累計收住危重病人143人,比去年同期增加了42人,增加了29%;%,比去年同期增加了30%;,比去年同期增加了10%。護理人員熟練掌握各種應(yīng)急預(yù)案,遇到緊急情況,能從容、有序應(yīng)對。將檢查結(jié)果在每月的護士會議上進行反饋,分析原因。加強護理服務(wù)禮儀教育,進行護士禮儀的培訓(xùn),護理人員儀表儀容規(guī)范端正上崗。科內(nèi)組織學(xué)習(xí),晨會提問的形式使之人人熟記并落實在工作中。增強護士參與質(zhì)量管理的意識,做到人人參與,層層把關(guān),確保護理質(zhì)量。,注重發(fā)揮質(zhì)控小組的質(zhì)控作用。加強對重點環(huán)節(jié)、重點人員的檢查考核,杜絕隱患。3。切實落實各種護理安全措施強化護理人員的風(fēng)險意識、法律意識、證據(jù)意識。進一步落實“患者安全目標(biāo)”的各項措施,確保患者安全。搶救危重患者873天/124人次。(三)人才隊伍建設(shè)方面: 依據(jù)護理部培訓(xùn)計劃,結(jié)合科室實際,科室制定了詳實的專科培訓(xùn)計劃,分三個部分(理論知識、??萍寄?、儀器操作)及兩個層次(1年以下及1以上護士)進行培訓(xùn),一年來,共進行多媒體授課64余次;專科技能培訓(xùn)及考核均52人次;儀器操作培訓(xùn)及考核均52人次;理論考核4次。護士長擔(dān)任了護理部組織的管道組培訓(xùn),對全院20名成員進行了10次理論及10次技能培訓(xùn),提高了全院各種管道的護理質(zhì)量。在今年收住的一位“橫紋肌溶解癥、急性腎功能不全”的特種兵患者時,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時成立了急救小組,我科醫(yī)護人員發(fā)揚了不怕苦、不怕累的精神,連續(xù)為患者進行了10天的床旁血液凈化治療后,患者終于轉(zhuǎn)危為安,痊愈出院,部隊領(lǐng)導(dǎo)為醫(yī)院送來了錦旗及感謝信。(三)護理管理方面:管理較傳統(tǒng)、單一,創(chuàng)新意識還需加強。(護士每人至少一篇個案、護師及以上每人至少一篇論文)。二、落實三基培訓(xùn)計劃,提高護理人員素質(zhì)制訂了2012年ICU護士培訓(xùn)計劃。三、加強護士繼續(xù)教育,全面提升整體素質(zhì)繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護士參加各種學(xué)歷教育。配合醫(yī)院積極籌備臨床重點??粕陥蠊ぷ?。中心靜脈壓是指右心房或靠近右心房的上、下腔靜脈的壓力,其正常值為392-1177Pa(4-12cmH2O)。(4)醫(yī)源性操作不規(guī)范,各類管道,濕化器消毒不嚴(yán),為感染的主要原因。制定ICU延伸服務(wù)的工作方案,規(guī)范回訪制度,形成回訪流程,修訂ICU回訪表,并在逐步施實中取得良好效果。四、實行崗位管理和護士分層培訓(xùn),提高護士綜合素質(zhì)加強新職工的崗前培訓(xùn),考核合格后才能上崗。在過去的一年里,經(jīng)過我們的努力,雖然取得了一定的成績,但仍存在很多的不足。不斷深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),著重發(fā)展優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè),落實責(zé)任制整體護理。每月對培訓(xùn)內(nèi)容科內(nèi)督導(dǎo)檢查,每月對考核情況及成績科內(nèi)討論,并對討論結(jié)果進入下個月培訓(xùn)檢查內(nèi)容,達(dá)到了持續(xù)深入加強的學(xué)習(xí)效果。在科內(nèi)落實護理崗位管理,按職稱、學(xué)歷、技術(shù)水平和能力將科內(nèi)護士分層培訓(xùn)使用,并實行工效掛鉤的績效考核制度,大大提高了護理人員的專業(yè)技術(shù)水平,加強了護士責(zé)任心,優(yōu)化了護理人力資源的調(diào)配,護理工作更加井然有序,認(rèn)真貫徹護理部優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)本年的工作要求。第五篇:2015年ICU護理工作總結(jié)2015年ICU護理工作總結(jié)ICU 2015年在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)年初工作安排,逐條逐項落實找差距,較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。(1)凡氣管插管病人在48小時后,病人沒有自主呼吸要及時作氣管切開,機械性通道病人一定要嚴(yán)格掌握各種呼吸機監(jiān)控參數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。六、社會經(jīng)濟效益2012年上半年我科共收治危重病人人,業(yè)務(wù)收入余萬元,我科作為危重癥患者的中轉(zhuǎn)站,大大降低了危重患者的死亡率,減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。3月中旬經(jīng)護理部同意選派一名護理骨干黃鑫赴同濟醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。為了配合護理部,3月中旬組織全科護理人員召開第四季度護理缺陷分析討論會。2012年護理工作總結(jié)I C U2012年11月26日第三篇:icu 年終工作總結(jié) (護理)2012年ICU上半年護理工作總結(jié)半年來,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)心與支持及全體護理同仁的共同努力下,堅持以“病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,按照2012年護理工作計劃和工作目標(biāo),認(rèn)真開展護理工作,并逐一按計劃有條不紊地落實工作。(
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