【正文】 網(wǎng)上“維權(quán)”事件和惡意炒作區(qū)分開來，能否利用監(jiān)管好互聯(lián)網(wǎng)。通過為考生創(chuàng)設(shè)一種特定的、具體任務(wù)情境，考察其能否準(zhǔn)確地分析和把握社會(huì)現(xiàn)實(shí)問題，進(jìn)而提出解決問題好的意思和建議。但是，最近一個(gè)時(shí)期，有人戲說這些典型，有人提出要“挖掘英雄多重性格”。通過為考生創(chuàng)設(shè)一種特定的、具體任務(wù)情境，考察其能否根據(jù)活動(dòng)目的要求和任務(wù)特點(diǎn)，制定合理、可行的活動(dòng)方案，從而判定其計(jì)劃、組織與協(xié)調(diào)能力。第一篇：2014天津公務(wù)員面試模擬試題二十二2014天津公務(wù)員面試模擬試題二十二該資料由北洋燕園整理提供 ９５． 面試套題（一）第一個(gè)問題：中國青年報(bào)剛剛完成的《你正在為什么而奮斗》調(diào)查顯示，“車子和房子”以５３．５的獲選率列首位，“人更平等，社會(huì)更和諧”、“幫助弱勢群體”、“國家更富強(qiáng)”也是數(shù)百上千青年的奮斗目標(biāo)之一。第三個(gè)問題：時(shí)下一些地方文明水平滑坡，道德風(fēng)氣低迷。對(duì)此，你有何評(píng)價(jià)？ 出題思路：智能性問題，主要測查綜合分析問題的能力。９７． 面試套題（三）第一個(gè)問題：對(duì)于網(wǎng)上舉報(bào)，有人說它比傳統(tǒng)舉報(bào)更快捷、更有效；有人則說它容易造成侵權(quán)，并可能干擾紀(jì)檢監(jiān)察或有關(guān)部門的調(diào)查，不值得提倡。第二個(gè)問題：單位正在召開“講正氣、重品行、作表率”座談會(huì)，請(qǐng)你以“干事、干凈、干練”為題，作一個(gè)三分鐘的發(fā)言。就是落實(shí)上級(jí)指示要堅(jiān)決，辦事干脆利落，雷厲風(fēng)行。本題意在通過“命題辯解”的形式，考察考生能否正確、深刻、全面地看待社會(huì)現(xiàn)實(shí)生活中存在的一種現(xiàn)象，從中觀察其綜合認(rèn)識(shí)問題的能力和水平。如果單位組織一場題為“我看傳統(tǒng)閱讀冷與網(wǎng)絡(luò)閱讀熱的反差”專題討論會(huì)，由你負(fù)責(zé)，該怎么進(jìn)行？ 出題思路：主要測查計(jì)劃、組織與協(xié)調(diào)能力。這些節(jié)日的盛行，對(duì)我國傳統(tǒng)節(jié)日造成一定的沖擊是難免的。燦爛多姿的古代文明，是祖先留給我們的寶貴財(cái)富，它們中的精華部分，對(duì)于我們今天的發(fā)展依然有重要的指導(dǎo)作用。（１）迅速向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)此事，同時(shí)聯(lián)系規(guī)格相當(dāng)?shù)牟挥绊懟顒?dòng)正常進(jìn)行的有保障的飯店。（１）首先我會(huì)開展自我批評(píng)，從我自身查找原因：是否是因?yàn)槲姨峤ㄗh的方式不夠妥當(dāng)，是否是因?yàn)槲姨岬慕ㄗh不具備很強(qiáng)的可行性，是否是我提出的建議不符合我們單位的實(shí)際，還是因?yàn)槲业慕ㄗh太幼稚，做法太盲目等等，如果是這些原因的話，我會(huì)及時(shí)改正，多向老同志們請(qǐng)教，多向身邊的同事們學(xué)習(xí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭取自己在各方面得到迅速提高。（４）提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)環(huán)境，穩(wěn)定物價(jià)，對(duì)趁機(jī)抬高物價(jià)的行為，政府部門應(yīng)予以嚴(yán)厲的打擊。和對(duì)方保持聯(lián)系，以防止時(shí)間和計(jì)劃出現(xiàn)變動(dòng)。（４）與群眾就實(shí)際問題進(jìn)行溝通，是群眾的誤解的，我會(huì)耐心的向群眾說明情況，講清楚國家的具體政策。一滴水可以折射太陽的光輝，一件小事足以看出一個(gè)人的思想品德，因此，要改變這種局面，得從小事做起，從瑣事做起，從別人不愿意做的事做起，不能因?yàn)樽约簩W(xué)歷高、能力強(qiáng)而自命不凡，要入鄉(xiāng)隨俗，與同事打成一片，此外，還要克服自己喜歡高談闊論的毛病，少說多干，最后還要注意保護(hù)別人的自尊，發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，工作中要推功攬過。明確各自職責(zé)，確保不因分工不清而導(dǎo)致扯皮?！窘忸}思路】 首先，闡述盜版的危害。第三，從管理者的角度來說，客觀上由于執(zhí)法力量薄弱、執(zhí)法手段滯后等因素，使得對(duì)盜版音像制品的打擊不能面面俱到。第四，經(jīng)營單位應(yīng)該盡可能減少一些中間環(huán)節(jié)，降低成本，讓利消費(fèi)者，使正規(guī)出版的音像制品價(jià)格更合理，最大限度提高正版產(chǎn)品的市場占有率，使盜版產(chǎn)品徹底失去市場。王處長回來后幾天，一直未見李柯匯報(bào)情況，于是就主動(dòng)找到李柯，問他上級(jí)部門有何新指示?李柯向王處長匯報(bào)了接待上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的過程以及向上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)透露本處室正在醞釀出臺(tái)的文件內(nèi)容，得到了上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。趙先生為辦理該報(bào)批手續(xù)，幾天來連日奔波，弄得焦頭爛額。【評(píng)分參考】(1)李柯有三個(gè)地方做得欠妥：①?zèng)]有及時(shí)將接待上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的情況向本處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。③對(duì)第二種情況的有關(guān)人員強(qiáng)調(diào)政策的嚴(yán)肅性，要求他們提高認(rèn)識(shí)。其次，“善于創(chuàng)造”才能提升爭“先進(jìn)”的能力。改革用人制度。他有一名風(fēng)靡全球的名言：“我們唯一必須害怕的就是害怕本身。在工作中，假如遇到主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你工作不支持，該怎么辦?[思路點(diǎn)撥]冷靜對(duì)待，首先從自己身上找原因。(4)注意細(xì)節(jié)：如撥錯(cuò)號(hào)，應(yīng)說對(duì)不起。(4)對(duì)電話內(nèi)容的落實(shí)情況要搞好信息反饋。若考生反復(fù)強(qiáng)調(diào)的優(yōu)點(diǎn)其實(shí)很一般，就會(huì)適得其反了，同樣談缺點(diǎn)也應(yīng)從這兩點(diǎn)出發(fā)。市場經(jīng)濟(jì)下充滿了競爭，同事之間無形中也存在著競爭，談?wù)勀闳绾蚊鎸?duì)工作中的競爭。模擬試題(三)醫(yī)生常常對(duì)病人隱瞞病情，你如何看待?[思路點(diǎn)撥]觀點(diǎn)一、甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。領(lǐng)導(dǎo)前一天交代你將文件交給甲，第二天領(lǐng)導(dǎo)一上班就責(zé)怪你，本應(yīng)將文件送給乙，為什么卻送給了甲，你該如何處理?[思路點(diǎn)撥]出現(xiàn)這種現(xiàn)象，可能有三種情況：(1)領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)記錯(cuò)了，但他堅(jiān)持認(rèn)為是你的錯(cuò)。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)可能壓根就沒有聽見。******廣場有40萬個(gè)口香糖痕跡，作為廣場管理人員，你準(zhǔn)備怎么向上級(jí)匯報(bào)?[思路點(diǎn)撥]不僅僅是及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，還要提出建議。我想這句話還可以衍生為：“一些小事可以看出一個(gè)人的不良品質(zhì)。?[思路點(diǎn)撥]這個(gè)問題的實(shí)質(zhì)是在考查你求職是否有誠意。?[思路點(diǎn)撥] 這是每位應(yīng)聘者難以回答，而又必須回答的問題。來我單位求職最擔(dān)心的是什么?[思路點(diǎn)撥]這是一個(gè)很婉轉(zhuǎn)的問題，主要是考核求職者的自信心和工作熱情。如果一味夸獎(jiǎng)別人很出色，都比自己強(qiáng)，是否意味著退出競爭呢?我認(rèn)為他們都有很多長處值得我學(xué)習(xí)。但是我所在的學(xué)校近幾年不斷深化改革，為了完善大學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)，開設(shè)了許多選修課，例如……因?yàn)閷?duì)項(xiàng)工作有很深厚的興趣，而且注意在實(shí)踐中不斷提高自己，這是我畫的水粉畫、油畫，還有我發(fā)表的一些“豆腐塊”文章。模擬試題(七)你在與客戶接觸的過程中，客戶向你提出了一個(gè)你回答不了的技術(shù)問題，你當(dāng)時(shí)又無法與其他人聯(lián)系，你怎么辦?國家公務(wù)員考試[思路點(diǎn)撥]這也是考查你的應(yīng)變能力。最能概括你自己的三個(gè)詞是什么?[思路點(diǎn)撥]我經(jīng)常用的三個(gè)詞是：適應(yīng)能力強(qiáng)，有責(zé)任心和做事有始有終，結(jié)合具體例子向主考官解釋，使他們覺得你具有發(fā)展?jié)摿?。如：?dāng)時(shí)不做解釋，只抓緊時(shí)間補(bǔ)救，以后選擇較輕松場合，再做適當(dāng)解釋。情緒穩(wěn)定，思維敏捷、自信，對(duì)自己有正確的評(píng)價(jià)，并設(shè)法得體地突出自己的優(yōu)勢，變被動(dòng)為主動(dòng)。堆高于岸，流必湍之”，你怎么看?(如考生不理解這句話的含義，問“槍打出頭鳥”你怎么看?)(3分)[思路點(diǎn)撥]本題可考察考生文化素養(yǎng)，如不理解“木秀于林……”的含義，其文化素養(yǎng)可能不高，考生的回答，可表現(xiàn)其綜合分析的能力。如有一個(gè)同事在領(lǐng)導(dǎo)那里告了你的狀，你怎么處理?[思路點(diǎn)撥]如果我不知道，那么就讓他告去吧!如果我知道了，我要找領(lǐng)導(dǎo)澄清事實(shí)，說明真相。通過幾年的工作我發(fā)現(xiàn)我的性格特點(diǎn)：(省略，自己發(fā)揮)?？傊藗兌荚谧非竺篮玫臇|西，都有自己的職業(yè)目標(biāo)，我的職業(yè)目標(biāo)可以通過公務(wù)員來實(shí)現(xiàn)。因?yàn)槲液軗?dān)心，公司有可能會(huì)陷入困境。我原來的單位確實(shí)不錯(cuò)，同事們都互相關(guān)心、互相愛護(hù)，相處非常融洽。你談?wù)勛罾硐氲墓ぷ骷w應(yīng)該具有哪些條件?[思路點(diǎn)撥]最理想的工作集體應(yīng)該具備下列條件。不過現(xiàn)在我充分地認(rèn)識(shí)了自己這個(gè)問題，所以，辦事也就變得果斷起來，只要自己看準(zhǔn)的事情，一定要做下去。如果不控制情緒，犯顏?zhàn)髋?、變臉作色，?duì)方不但不會(huì)懼怕，相反還可能為你的失態(tài)感到得意，然后抓住其大做文章，將你陷入窘境。對(duì)你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有意見怎么辦?[思路點(diǎn)撥]如果我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見，我就及時(shí)找他溝通，陳述自己的意見。如果正義在部屬一邊，那么我支持部屬。能和同事團(tuán)結(jié)相處嗎?怎樣搞好團(tuán)結(jié)?[思路點(diǎn)撥]我能和同事團(tuán)結(jié)相處。如果人際關(guān)系不好，就會(huì)感到苦惱，一旦陷入苦惱之中，還會(huì)有精力做好工作嗎?所以我認(rèn)為，要搞好工作，決不能忽視人際關(guān)系。工作需要，經(jīng)常要到外地出差，你能適應(yīng)嗎?[思路點(diǎn)撥]我不怕出差，只要領(lǐng)導(dǎo)安排，我就勇往直前，這是我一向的性格。如果你擔(dān)任副處長，與處長發(fā)生矛盾，這時(shí)有人給您建議，要你向領(lǐng)導(dǎo)反映處長的專橫作風(fēng)，你會(huì)怎樣處理這件事?[思路點(diǎn)撥]我是副處長，毫無疑義，應(yīng)該尊重處長。這樣我們就達(dá)成了互相諒解，矛盾毫無疑義地就解決了。② 如果廠長堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，仍然不服從政府的決定，可以建議有關(guān)部門就地免職，或者調(diào)整工作，從而保證企業(yè)的聯(lián)合工作順利進(jìn)行。封建迷信的市場就會(huì)大大減少。經(jīng)檢測工廠的噪聲超過了規(guī)定的35分貝的標(biāo)準(zhǔn)，但環(huán)保部門無法解決，必須由工商局才能出面解決。②舉辦培訓(xùn)班，培養(yǎng)學(xué)習(xí)骨干。①舉辦“黨在我心中”征文競賽。事業(yè)單位的工資結(jié)構(gòu)由幾部分組成?現(xiàn)有一個(gè)職工從企業(yè)調(diào)到事業(yè)，其工資如何套改?[思路點(diǎn)撥]事業(yè)單位的工資結(jié)構(gòu)由二部分組成，第一部分是基礎(chǔ)工資，第二部分是活的津貼。[思路點(diǎn)撥]在面試開始時(shí)，主考官常會(huì)問這個(gè)問題。[思路點(diǎn)撥]應(yīng)試者的工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)通常是主考官感興趣的一大熱點(diǎn)。在回答時(shí)，你不妨采用“第一、第二、第三，”或“首先、其次、再次……”第二，要注意通過自己的回答內(nèi)容，向主考官展示你的組織能力、計(jì)劃能力、協(xié)調(diào)能力等。第二，假如人喜歡的科目恰好與應(yīng)征的工作密切相關(guān)，那你就需要巧妙改變主題。主考官希望通過這類壓力式提問，考察應(yīng)試者的情緒穩(wěn)定性、自我控制能力、反應(yīng)力、應(yīng)變力、自我認(rèn)知能力等。回答這個(gè)問題時(shí)，還要提防主考官追問以下問題：“你覺得自己的優(yōu)點(diǎn)和長處是什么?”“你覺得自己的主要缺點(diǎn)和不足是什么?”“這次面試競爭比較激烈，你的表現(xiàn)我們覺得并不十分理想，與別人相比，你自認(rèn)為還有哪些優(yōu)勢?”關(guān)于這類較難回答的問題的應(yīng)對(duì)技巧，讀者可酌情回答。我比較重視精神生活，如：有益身心的活動(dòng)、合作無間的工作伙伴、志同道合的朋友、溫馨和諧的家庭生活等。比如假如你說你喜歡閱讀哪些書，最好你對(duì)那些書有些概念，假如你說你喜歡哪本書，最好你能說出一些心得來。②切忌任人唯親，大搞“一朝天子一朝臣”。如果急于求成，急于做出政績，而不顧整體利益和長遠(yuǎn)利益，不顧社會(huì)效益和環(huán)境效益，必將適得其反，自食苦果。在尊重正職的同時(shí)，主動(dòng)起參謀和助手的作用，做好自己分管的工作，只是在該請(qǐng)示時(shí)才請(qǐng)示。.如果領(lǐng)導(dǎo)沒有采納我的建議，我也同樣會(huì)按領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真地去完成這項(xiàng)工作。對(duì)孩子人格的培養(yǎng)應(yīng)放在首位。②主動(dòng)找副處長溝通思想，征求副處長的意見。③ 了解情況。處有相當(dāng)一部分干部積極性不高，辦事拖拉，工作效率低，如果你擔(dān)任某處處長，怎樣解決這個(gè)問題?[思路點(diǎn)撥]如果我擔(dān)任某處處長，我將采取如下措施充分調(diào)動(dòng)處里干部的積極性。如果副處長所反映的意見屬于自己存在的問題，那么主動(dòng)向副處長作自我批評(píng)，并且當(dāng)即制訂出改正缺點(diǎn)或不足的措施。我是學(xué)建筑設(shè)計(jì)的，在設(shè)計(jì)上，尤其是在設(shè)計(jì)大型和功能復(fù)雜的公用建筑時(shí)，經(jīng)常牽涉到一些復(fù)雜問題的簡單化，經(jīng)常需要從整體到局部，從局部到整體的反復(fù)驗(yàn)證，以便能夠把握住問題的主要矛盾，找出合適的解決方法。如領(lǐng)導(dǎo)仍固執(zhí)己見，我會(huì)毫不猶豫地再向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。如果上級(jí)是強(qiáng)橫霸道者，最好私下?lián)砹?，切勿膽怯盲從，唯唯諾諾，以免助長對(duì)方氣焰。[思路點(diǎn)撥]善于正確處理同上級(jí)的關(guān)系是全心全意搞好本職工作的重要條件。③切忌夸夸其談，亂放空炮。一旦發(fā)現(xiàn)你答得牛頭不對(duì)馬嘴，你的面試成績必然會(huì)因此大打折扣。有時(shí)我甚至覺得一碗可口的牛肉面比吃灑席還要過癮，躺在綠地上要比呆在有空調(diào)的屋里舒服。在應(yīng)試者回答這個(gè)問題過程中，主考官還極可能追問“和朋友在一起時(shí)，你們經(jīng)常談的話題是什么?”他們?cè)谀男┓矫鎸?duì)你影響較大?“通過回答這些問題，應(yīng)試者最好給主考官留下這樣的印象：第一，人是一個(gè)有主見的人。不要認(rèn)為是自己前面的面試表現(xiàn)不夠理想，因而主考官才故意設(shè)題刁難自己，更不能以為“大禍臨頭”矣。關(guān)于在校期間最喜歡和最不喜歡的科目這個(gè)問題，面試應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和畢業(yè)研究生時(shí)主考官常會(huì)提起，因此，如果你是一個(gè)未出茅廬的學(xué)生，在面試前就不妨琢磨琢磨，用心準(zhǔn)備一番。談?wù)勀愕膶W(xué)習(xí)經(jīng)歷，好嗎?[思路點(diǎn)撥]這也是面試過程中主考官常會(huì)問起的一個(gè)問題，在回答時(shí)須注意：第一，要顯示你的教育背景有別于他人的特點(diǎn)。沒有工作過的應(yīng)屆畢業(yè)生或沒有應(yīng)聘職位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人，最好強(qiáng)調(diào)自己的相關(guān)工作能力。二是考察應(yīng)試者的自我認(rèn)知能力?；畹慕蛸N，國家全額拔款的單位按基礎(chǔ)工資的30%發(fā)給，自籌資金單位按基礎(chǔ)工資的40%發(fā)給。②舉辦“黨的成就展覽”。骨干學(xué)習(xí)班賞結(jié)業(yè)后，回各單位具體輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。因?yàn)檫@是關(guān)系到人們身心健康問題，工商行政管理部門應(yīng)該從關(guān)心和愛護(hù)人民的身心健康的宗旨出發(fā)，承擔(dān)一定的責(zé)任。使群眾明白封建迷信危害性。但是要解決這個(gè)問題，不能采取命令的形式，也不能說大道理，因?yàn)檫@種方法都是無法解決問題的。請(qǐng)你提出解決這個(gè)問題的主要對(duì)策與理由。我想，如果這樣做，不但不會(huì)解決與處長之間的矛盾，相反還有可能激化矛盾。另外，出差還可以鍛煉自己，提高自己，所以同意出差。首先是尊重上級(jí)，對(duì)于上級(jí)的工作安排無條件服從。能接受批評(píng)嗎?[思路點(diǎn)撥]我能夠接受批評(píng)。當(dāng)你的工作尚未完成，但已到了下班時(shí)間，你的朋友急于等你去約會(huì)，你怎么辦?[思路點(diǎn)撥]我一定完成工作任務(wù)后才下班，然后向我的朋友說明情況。我相信貴公司的領(lǐng)導(dǎo)一定是開明的領(lǐng)導(dǎo)。在冷靜的情況下，細(xì)心地捕捉蠻不講理者的言辭或行為中的過錯(cuò)，然后抓住這一過錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)厲的反擊，就可使蠻不講理者啞口無言。你在任科長期間，經(jīng)常采取什么方法鼓勵(lì)你的下屬，從而調(diào)動(dòng)他們的積極性?[思路點(diǎn)撥]在擔(dān)任科長期間，我最大的特點(diǎn)是善于發(fā)現(xiàn)下屬的長處。第二，這個(gè)集體所有的成員能把心撲在工作上，而且工作都能認(rèn)真負(fù)責(zé)，都能為這個(gè)集體創(chuàng)造一流的成績，都能為這個(gè)集體貢獻(xiàn)自己的力量。尤其是大家相處時(shí)都能開誠布公、坦城相待。因?yàn)槲伊私?，這些敢于提意見的人都是能獨(dú)立思考問題，并且都是很有能力的人，而劉經(jīng)理恰恰就不喜歡這些人。不過如果貴公司能把不能競爭這個(gè)職位的情況反饋給我，使我在以后在競爭中做得更好一些，那么我是非常感謝的。我是一個(gè)進(jìn)取心或者工作成就心很強(qiáng)的人，我不喜歡閑著。你長遠(yuǎn)的打算和奮斗的目標(biāo)是什么?[思路點(diǎn)撥]我長遠(yuǎn)的打算是在技術(shù)上不斷地精益求精，不