【正文】 公文第二篇：縣交通局長(zhǎng)先進(jìn)事跡200x年,我局在交通項(xiàng)目建設(shè)等工作中取得突出成績(jī)，加快了我縣交通建設(shè)步伐，改善了道路交通條件，僅地方公路建設(shè)就達(dá)3000余萬(wàn)元,是歷年來(lái)地方公路建設(shè)投資最多的一年,黨委書(shū)記、局長(zhǎng)在爭(zhēng)取交通建設(shè)資金和正確協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作等方面起到了決定性作用，使交通工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。他一上任就提出了“質(zhì)量就是交通部門(mén)的生命”的口號(hào)，要求不建則已，建就建高質(zhì)量的公路。第一篇：2010年交通局長(zhǎng)先進(jìn)事跡更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索2010年交通局長(zhǎng)先進(jìn)事跡公文 走進(jìn)**，你一定為**迅捷、發(fā)達(dá)的交通而感嘆：石黃高速、大廣高速、307國(guó)道與京九鐵路交相輝映；衡井線、武辛線、大張路、西鐵線、深楊線、沿皇線、保衡路、肅衡路縱橫交織；全市國(guó)省干線通車(chē)?yán)锍踢_(dá)169公里，農(nóng)村公路通車(chē)?yán)锍踢_(dá)1260公里，465個(gè)行政村全部實(shí)現(xiàn)了村村通油路。為了加強(qiáng)質(zhì)量管理，**市交通局投資80多萬(wàn)元成立了質(zhì)監(jiān)站，并對(duì)有關(guān)工程隊(duì)進(jìn)行整頓，實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。一、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，開(kāi)創(chuàng)性的開(kāi)展工作。他堅(jiān)持以人為本，以車(chē)為本，以路為本，以方便人民交通為宗旨，堅(jiān)持“城鄉(xiāng)一體，分工明確，相互銜接，有序競(jìng)爭(zhēng)，暢通便捷”的原則，進(jìn)一步規(guī)范了各單位工作，堅(jiān)持服從大局，服務(wù)大局，保持穩(wěn)定，特別是對(duì)目前各單位職工最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，他帶頭及時(shí)出面協(xié)調(diào)，妥善解決，如在出租車(chē)與三輪客車(chē)的票價(jià)矛盾中，在縣運(yùn)司企業(yè)改制維護(hù)職工利益工作中，他一直堅(jiān)持親自出面了解，協(xié)調(diào)，處理，多次深入企業(yè)解決改制工作中的困難和問(wèn)題，分別找職工做思想工作，確保了矛盾的及時(shí)化解和社會(huì)穩(wěn)定；進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，加大行業(yè)管理執(zhí)法力度，逐步規(guī)范運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)秩序、路政執(zhí)法、海事執(zhí)法行為，達(dá)到車(chē)進(jìn)站、人歸點(diǎn)的運(yùn)輸秩序；進(jìn)一步加強(qiáng)各單位效能建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，提高辦事效率和辦事質(zhì)量，樹(shù)立行業(yè)新形象，確保無(wú)公路“三亂”、行業(yè)不正之風(fēng)和違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。如8茶路是316國(guó)道的“瓶頸”段，因涉及陽(yáng)安鐵路、庫(kù)區(qū)水源、南水北調(diào)環(huán)保等因素，幾次評(píng)審意見(jiàn)不一，不能按時(shí)開(kāi)工，為次，xxx局長(zhǎng)帶領(lǐng)技術(shù)人員跑市進(jìn)省，分別找專(zhuān)家做工作，最終達(dá)成一致意見(jiàn)確定建設(shè)待批準(zhǔn)立項(xiàng)，他在工作中不怕苦，不怕累，經(jīng)常往返于省市和工地之間，爭(zhēng)取了多個(gè)項(xiàng)目和大量的交通建設(shè)資金。為了加快工程建設(shè)進(jìn)度，他把建設(shè)任務(wù)全部層層分解到局領(lǐng)導(dǎo)干部身上，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村包路，責(zé)任到人、任務(wù)到人。同時(shí)，在**市委市政府的大力協(xié)助下，他們爭(zhēng)取到郭辛線、肅衡路改線、趙寧線以及鄉(xiāng)村公路四大公路建設(shè)項(xiàng)目，公路建設(shè)總里程182公里，總投資13554萬(wàn)元。特別是在開(kāi)展黨的群眾路線教育活動(dòng)以來(lái)，他身體力行，從自身做起，一方面，督促單位制定各項(xiàng)制度，通過(guò)制度建設(shè)，規(guī)范管理。畜牧局項(xiàng)目辦的工作人員和他一樣，幾乎沒(méi)有休息日，在他們的努力下，一批畜牧業(yè)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)如期實(shí)施，如：游牧民定居項(xiàng)目、動(dòng)物隔離場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)項(xiàng)目、農(nóng)牧民養(yǎng)殖合作社建設(shè)項(xiàng)目、流浪狗收容站建設(shè)項(xiàng)目、畜牧業(yè)科技實(shí)驗(yàn)基地建設(shè)項(xiàng)目、養(yǎng)殖小區(qū)無(wú)害化處理項(xiàng)目、基層動(dòng)物防疫交通用車(chē)配備等等，從畜牧業(yè)發(fā)展的各方面將畜牧業(yè)推向了現(xiàn)代化發(fā)展的方向。局長(zhǎng)吾甫爾〃依米提當(dāng)即決定把工作人員分成兩個(gè)組，一個(gè)組負(fù)責(zé)做養(yǎng)殖戶(hù)的思想工作，另一個(gè)組負(fù)責(zé)組織人員挖坑、焚燒、消毒。通過(guò)集中免疫工作，切實(shí)做到了降低狂犬病及犬間傳染病發(fā)病幾率、消滅傳染源及切斷傳播途徑，保護(hù)了流浪犬健康生存，維護(hù)動(dòng)物衛(wèi)生公共安全。工作之余，他為提高年輕干部的工作熱情，使他們身心愉快地工作，他與年輕人一起下班后打籃球、羽毛球、乒乓球，為全局創(chuàng)造了積極向上的工作氛圍。2006年以來(lái)，在他的帶領(lǐng)下，全縣廣播電視村村通建設(shè)者們，團(tuán)結(jié)拼搏，克難攻堅(jiān)，甘于奉獻(xiàn)，累計(jì)完成了749村的村村通工程建設(shè)任務(wù)，搭起了黨和群眾溝通、科學(xué)技術(shù)傳遞、文明和諧相承的橋梁和紐帶，山區(qū)大媽的一張張笑臉，就是最生動(dòng)的電視畫(huà)面。先后設(shè)立了縣鄉(xiāng)村組戶(hù)五級(jí)管理體系，縣鄉(xiāng)設(shè)立專(zhuān)職村村通管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職人員，堅(jiān)持“六到位五落實(shí)”工作制度，完善了31個(gè)村村通維護(hù)管理制度，建立定期巡查維護(hù)制度和運(yùn)行維護(hù)失誤追究制，制定安全播出應(yīng)急預(yù)案，確保了村村通長(zhǎng)期通、經(jīng)常通，%。1964年出生的ABC，從1982年參加工作的那一刻起