【正文】 公文第二篇：縣交通局長先進事跡200x年,我局在交通項目建設(shè)等工作中取得突出成績，加快了我縣交通建設(shè)步伐，改善了道路交通條件，僅地方公路建設(shè)就達3000余萬元,是歷年來地方公路建設(shè)投資最多的一年,黨委書記、局長在爭取交通建設(shè)資金和正確協(xié)調(diào)各項工作等方面起到了決定性作用，使交通工作邁上了一個新臺階。他一上任就提出了“質(zhì)量就是交通部門的生命”的口號，要求不建則已，建就建高質(zhì)量的公路。第一篇：2010年交通局長先進事跡更多精彩范文點擊主頁搜索2010年交通局長先進事跡公文 走進**，你一定為**迅捷、發(fā)達的交通而感嘆：石黃高速、大廣高速、307國道與京九鐵路交相輝映；衡井線、武辛線、大張路、西鐵線、深楊線、沿皇線、保衡路、肅衡路縱橫交織；全市國省干線通車?yán)锍踢_169公里，農(nóng)村公路通車?yán)锍踢_1260公里，465個行政村全部實現(xiàn)了村村通油路。為了加強質(zhì)量管理，**市交通局投資80多萬元成立了質(zhì)監(jiān)站，并對有關(guān)工程隊進行整頓，實行市場準(zhǔn)入制度。一、進一步加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，開創(chuàng)性的開展工作。他堅持以人為本，以車為本，以路為本，以方便人民交通為宗旨，堅持“城鄉(xiāng)一體，分工明確，相互銜接，有序競爭，暢通便捷”的原則，進一步規(guī)范了各單位工作，堅持服從大局，服務(wù)大局，保持穩(wěn)定，特別是對目前各單位職工最關(guān)心的熱點、難點問題，他帶頭及時出面協(xié)調(diào)，妥善解決，如在出租車與三輪客車的票價矛盾中，在縣運司企業(yè)改制維護職工利益工作中，他一直堅持親自出面了解，協(xié)調(diào)，處理，多次深入企業(yè)解決改制工作中的困難和問題，分別找職工做思想工作，確保了矛盾的及時化解和社會穩(wěn)定；進一步規(guī)范執(zhí)法行為，加大行業(yè)管理執(zhí)法力度，逐步規(guī)范運輸經(jīng)營秩序、路政執(zhí)法、海事執(zhí)法行為，達到車進站、人歸點的運輸秩序；進一步加強各單位效能建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，提高辦事效率和辦事質(zhì)量，樹立行業(yè)新形象，確保無公路“三亂”、行業(yè)不正之風(fēng)和違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。如8茶路是316國道的“瓶頸”段，因涉及陽安鐵路、庫區(qū)水源、南水北調(diào)環(huán)保等因素，幾次評審意見不一，不能按時開工，為次，xxx局長帶領(lǐng)技術(shù)人員跑市進省，分別找專家做工作，最終達成一致意見確定建設(shè)待批準(zhǔn)立項，他在工作中不怕苦，不怕累，經(jīng)常往返于省市和工地之間，爭取了多個項目和大量的交通建設(shè)資金。為了加快工程建設(shè)進度，他把建設(shè)任務(wù)全部層層分解到局領(lǐng)導(dǎo)干部身上，實行領(lǐng)導(dǎo)干部包鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村包路，責(zé)任到人、任務(wù)到人。同時，在**市委市政府的大力協(xié)助下，他們爭取到郭辛線、肅衡路改線、趙寧線以及鄉(xiāng)村公路四大公路建設(shè)項目，公路建設(shè)總里程182公里，總投資13554萬元。特別是在開展黨的群眾路線教育活動以來，他身體力行，從自身做起，一方面，督促單位制定各項制度，通過制度建設(shè)，規(guī)范管理。畜牧局項目辦的工作人員和他一樣，幾乎沒有休息日，在他們的努力下，一批畜牧業(yè)建設(shè)項目建設(shè)如期實施，如：游牧民定居項目、動物隔離場建設(shè)項目、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)項目、農(nóng)牧民養(yǎng)殖合作社建設(shè)項目、流浪狗收容站建設(shè)項目、畜牧業(yè)科技實驗基地建設(shè)項目、養(yǎng)殖小區(qū)無害化處理項目、基層動物防疫交通用車配備等等，從畜牧業(yè)發(fā)展的各方面將畜牧業(yè)推向了現(xiàn)代化發(fā)展的方向。局長吾甫爾〃依米提當(dāng)即決定把工作人員分成兩個組，一個組負責(zé)做養(yǎng)殖戶的思想工作，另一個組負責(zé)組織人員挖坑、焚燒、消毒。通過集中免疫工作，切實做到了降低狂犬病及犬間傳染病發(fā)病幾率、消滅傳染源及切斷傳播途徑，保護了流浪犬健康生存，維護動物衛(wèi)生公共安全。工作之余，他為提高年輕干部的工作熱情，使他們身心愉快地工作，他與年輕人一起下班后打籃球、羽毛球、乒乓球，為全局創(chuàng)造了積極向上的工作氛圍。2006年以來，在他的帶領(lǐng)下，全縣廣播電視村村通建設(shè)者們，團結(jié)拼搏，克難攻堅，甘于奉獻，累計完成了749村的村村通工程建設(shè)任務(wù)，搭起了黨和群眾溝通、科學(xué)技術(shù)傳遞、文明和諧相承的橋梁和紐帶，山區(qū)大媽的一張張笑臉，就是最生動的電視畫面。先后設(shè)立了縣鄉(xiāng)村組戶五級管理體系，縣鄉(xiāng)設(shè)立專職村村通管理機構(gòu)，配備專職人員，堅持“六到位五落實”工作制度，完善了31個村村通維護管理制度，建立定期巡查維護制度和運行維護失誤追究制，制定安全播出應(yīng)急預(yù)案，確保了村村通長期通、經(jīng)常通，%。1964年出生的ABC，從1982年參加工作的那一刻起