【正文】 、明確工作程序。要在現(xiàn)有的基礎上，建立健全廠情、站情發(fā)布會、報告會制度，加大公開工作力度，確保公開內(nèi)容的及時性、真實性、時效性，廠務公開工作才能收到更好的效果。比如：機關干部下現(xiàn)場一律吃在食堂，并按規(guī)定交納餐費，車站每月對伙食費進行公布。對群眾的要求及建議，及時進行整理、歸納、答復，確保了廠務公開工作真正落到實處，收到了亮“天”、透“地”、聚“民心”的良好效果。廠務公開的實質(zhì)是加強職工群眾民主監(jiān)督，只有調(diào)動職工群眾的積極性，把廠情、廠務及時向職工交底，讓職工知曉、叫職工明了、真正接受職工群眾的監(jiān)督，才能達到廠務公開的效果。機關大院內(nèi)、各車站分別設臵了廠務公開欄，對涉及職工切身利益、群眾關心的問題和必須讓群眾監(jiān)督的事情及時公示，做到常換常新。針對近年來職工反映收入偏低的情況，今年XXX重新出臺了《績效獎勵管理辦法》、《2011年非 3 運輸業(yè)務工效掛鉤考核辦法》和《職工離崗培訓管理辦法》，在制訂辦法過程中，充分地發(fā)揚民主、集中民智、體現(xiàn)民意。大病職工X人，金額達XX元，辦理集團公司特殊困難補助、重點救助X人XXXX元，一般困難職工補助、節(jié)日慰問XX人XXXX元，互助金補助XX人XXXX元，職工生育補助XX人XXXX元，并對XX名困難職工子女辦理了助學補助XXXXX元，對補助原因、補助金額一一進行了公布。把“四個突出”作為廠務公開的重點落實對象。通過抓好班子對有關政策、制度的學習，使班子成員明確廠務公開的意義，統(tǒng)一班子成員的思想認識；利用班子民主生活會，面對面的交流，消除班子成員的顧慮和疑慮，協(xié)調(diào)一致開展工作。中區(qū)服務站車間工會 2014年2月5日 中區(qū)服務站一月份廠務公開自檢報告中區(qū)服務站車間工會第二篇：廠務公開自檢自查情況匯報材料健全機制 強化監(jiān)督 不斷推進廠務公開創(chuàng)新發(fā)展2011年，在集團公司的正確領導下，深入貫徹鐵道部《關于印發(fā)鐵道部廠務公開領導小組有關全路開展創(chuàng)建廠務公開民主管理示范單位活動的通知》和集團有關精神，在全XX開展了創(chuàng)建廠務公開民主管理示范單位活動，不斷加強基層民主政治建設，堅持黨政紀工齊抓共管，規(guī)范段務公開內(nèi)容，拓展廠務公開形式，嚴格廠務公開程序，使廠務公開工作取得了較好實效，有力地促進了XXX的民主管理、安全穩(wěn)定和隊伍穩(wěn)定。把“四個突出”作為廠務公開的重點落實對象。二是切實提高思想認識。廠務公開制度作為加強基層民主政治建設、職工代表大會制度建設和黨風廉政建設的重要內(nèi)容，是貫徹落實黨的全心全意地依靠工人階級的根本指導方針，是保護、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工積極性，依靠職工群眾辦好企業(yè)的一種很好的形式和方法，中區(qū)服務站黨政對這項工作高度重視。二、關注焦點，在公開內(nèi)容上求規(guī)范。廠務公開的實質(zhì)是加強職工群眾民主監(jiān)督，只有調(diào)動職工群眾的積極性，把廠情、廠務及時向職工交底，讓職工知曉、叫職工明了、真正接受職工群眾的監(jiān)督，才能達到廠務公開的效果。形成了黨委統(tǒng)一領導、行政高度重視、紀委監(jiān)督檢查、工會協(xié)調(diào)落實，黨政紀工齊抓共管的組織領導體制。廠務公開，首先強調(diào)的是使職工知情，這是實現(xiàn)職工民主管理監(jiān)督和民主管理的前提和重要環(huán)節(jié)。其中，機關干部月度量化指標完成情況及考核結(jié)果，每月下發(fā)一期《考核通報》，并在廠務公開欄張榜和段辦公網(wǎng)上公布。制訂了物資采購管理辦法，每半年公示一次。一是把職代會作為廠務公開的基本形式。對XXX的生產(chǎn)經(jīng)營形勢和職工關心的熱點難點問題，我們采取一問一答的方式，對職工進行公開、解釋、說明。另一方面，實行群眾監(jiān)督。通過廠務公開，使XXX的管理更加規(guī)范、透明，避免了因管理不規(guī)范而誘發(fā)的思想矛盾，特別是在職工收入、實施三個安全管理辦法考核、地震的捐款、“三不讓”的繳款、各種補助、住房公積金等關系職工切身利益的問題上，及時進行公開，消除了職工的思想疑慮，XXX成立以來，沒有發(fā)生在 6 職職工越級上訪事件。三、幾點啟示。把握住職工群眾的思想脈搏，真正弄清職工群眾想什么、急什么、需要什么，把職工的呼聲作為改進和推動工作的動力，段務公開才會有生命力。成立了以黨委書記為組長的廠務公開領導小組及相應的辦事機構(gòu)、監(jiān)督檢查小組，做到了組織機構(gòu)健全、人員職責明確。同時，公司監(jiān)督檢查小組在對各部門、基層單位和班組的廠務公開情況進行監(jiān)督檢查的過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，并將檢查的情況納入到各基層單位年終經(jīng)濟責任目標考核之中。一是通過下發(fā)《實施細則》、《工作制度》、《檢查考核辦法》、《責任追究制度》等文件，對全公司廠務公開的內(nèi)容、形式、程序作了明確規(guī)定。為使廣大職工直接參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督，并使職工反映的各種問題能夠得到及時恰當?shù)慕鉀Q。從競聘的全過程來看，此項工作取得了較為理想的效果。兩年來公司沒有一人因待崗向公司提出非分的要求。（一）堅持和完善職工大會制度，深化企業(yè)民主管理和基層民主建設圓滿召開了公司2002002010職工大會。2010年5月，根據(jù)公司人員變動情況，我們補選和變更了公司工會委員和監(jiān)事會職工監(jiān)事，較好地發(fā)揮了源頭參與和監(jiān)督作用。目前，公司所有員工都與公司簽訂了勞動合同。****有關領導來到***施工現(xiàn)場，見到火熱的大干場面不無感慨地說：********。（四）認真落實“三不讓”承諾，逐步建立職工扶貧幫困的長效機制根據(jù)公司無困難職工的特點，公司工會將救助重點放在了救急救助大病上。為了使廠務公開的推行工作能夠開好頭、起好步，我們從統(tǒng)一思想、強化認識上著手，采取多種形式，進一步明確了職責，強化了各級經(jīng)營管理者的民主意識，要求全部干部必須把思想統(tǒng)一到“黨的群眾路線”重要思想上來，深刻認識廠務公開工作的重要性，自覺推行廠務公開制度，主動接受職工群眾的監(jiān)督，從而在紡電公司干部中行成了廣泛的共識，基本上實現(xiàn)了推行廠務公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉(zhuǎn)變，保證了廠務公開工作的順利推行。健全了廠務公開制度，建立了廠務公開兩級監(jiān)督考核制度和定期報告制度。為保證相關部門認真履行公開職責，我們把有效監(jiān)督重點建立在部門量化考核上。密切了干群關系?，F(xiàn)將一季度廠務公開工作情況總結(jié)如下：一、進一步完善各級組織機構(gòu)，確保廠務公開工作有效開展廠務公開工作涉及黨的建設、領導班子建設、安全生產(chǎn)經(jīng)營管理、職工隊伍建設、群眾經(jīng)濟技術(shù)活動、企業(yè)改革與發(fā)展等諸多方面，是推進企業(yè)民主政治建設和黨風廉政建設的一項系統(tǒng)工程。為保證大會質(zhì)量，工會干部全程參與過程控制，加強了會前平等協(xié)商、材料預審、會中票決、會后決議的監(jiān)督。公司廠務公開實施手冊》和《基層隊務公開作業(yè)指導書》是公司廠（隊）務公開工作規(guī)范操作的重要指導性文件，要根據(jù)上級要求和實際情況進行修訂完善，在2012年二季度頒發(fā)實施，指導規(guī)范廠（隊）務公開體系有效運行。要定期組織職工進行滿意度測評，測評結(jié)果在職工中公布并報公司工會，保證廠務公開工作質(zhì)量不斷提升。二、通過學習和組織活動，調(diào)動起了員工工作的積極性，做“知識型員工”，用知識武裝自己，打造王牌團隊，團結(jié)工友，緊緊抓住生產(chǎn)過程中消耗大、能耗大、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動，降低了綜合能耗，提高產(chǎn)值。開展“員工崗位危險源辨識”活動，通過員工的自我認識和發(fā)現(xiàn)，加深對危險源的認識，確保安全生產(chǎn)。韓城分公司工會二O一二年四月五日第五篇：工會工作自檢報告(一季度)綜掘隊第一季度工會工作總結(jié)按照礦、處工會工作部署和指導，認真貫徹落實《工會法》和《勞動合同法》，緊緊圍繞礦、處整體工作，不斷加大維護力度、保護、調(diào)動、發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，大力提高自主創(chuàng)新能力，進一步實現(xiàn)工會工作的新突破，為全年工會工作奠定了