【正文】 6)過度依賴資本運營就現(xiàn)在情況來看，部分網(wǎng)站指望著先把網(wǎng)站建起來，然后再完善內(nèi)容，形成市場焦點，最后上市，上市之后再把錢套回來，如此而已。過去，政府部門往往組團到海外參加旅游交易會或博覽會，一次營銷費用至少是3040萬元。無疑，大量的中小旅游企業(yè)是旅游電子商務(wù)的又一個潛在客戶。4．大型飯店中國的一些大型涉外飯店或國際飯店集團成員往往通過三種方式實現(xiàn)客房預(yù)定：一是自行組建，即國際酒店集團自行組建旅游預(yù)定網(wǎng)站；二是借船出海，即加入國際知名預(yù)定網(wǎng)絡(luò)；三是自辦預(yù)定，即一些大型飯店自設(shè)網(wǎng)站，自行預(yù)定。(三)旅游網(wǎng)站市場定位這里所說的市場定位是指宏觀定位，每個網(wǎng)站將根據(jù)各自的特色進行自己的目標市場細分。國際旅游散客也將是旅游網(wǎng)站在近期應(yīng)重點促銷的人員之一，他們消費力強，對中國知之甚少，特別需要獲取相關(guān)旅游信息及相應(yīng)旅游服務(wù)。雖然中國的傳統(tǒng)旅游市場很大，但其中近80％是商務(wù)旅行和自助旅游，傳統(tǒng)旅行社總的市場占有率僅為5％—8％，一個具有國際水平的國家旅行社組織的國內(nèi)旅游也僅占到了其市場份額的20％(見表6)。關(guān)于網(wǎng)上支付的問題，目前一些銀行已提出解決方案并付諸實施。作者：四川大學旅游學院 楊振之 胡海霞 黃學軍 劉祿山 來源：原載《四川師范大學學報》哲社版(成都)第三篇：中國旅游電子商務(wù)市場分析報告上(最新數(shù)據(jù))中國旅游電子商務(wù)市場分析報告(上)目錄一、前言...................................................................................................................................2二、中國旅游電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀...........................................................................................3 旅游電子商務(wù)規(guī)模持續(xù)增長....................................................................................3 在線旅游網(wǎng)站多元化................................................................................................5 市場結(jié)構(gòu)：訂票營收占比下降，度假營收占比上升............................................6 ：攜程依然處于絕對領(lǐng)先位置，各運營商呈差異化發(fā)展方向.............8 政府扶持力度不斷加大..........................................................................................10三、中國旅游電子商務(wù)市場存在的問題.............................................錯誤！未定義書簽。 新的應(yīng)用將引領(lǐng)旅游電子商務(wù)的深度發(fā)展..........................錯誤！未定義書簽。旅游電子商務(wù)已經(jīng)成為整個電子商務(wù)領(lǐng)域最大、最突出的部分。這些網(wǎng)站可以提供比較全面的服務(wù)，主要涉及到旅游的食、住、行、游、購、娛等方面的網(wǎng)上資訊服務(wù)，成為旅游服務(wù)的重要媒介。據(jù)艾瑞預(yù)測，%，且未來四年中國在線旅行預(yù)訂市場規(guī)模將呈持續(xù)高增長態(tài)勢，前景十分光明。隨著電子商務(wù)迅速發(fā)展，加快旅游業(yè)的數(shù)字化進程已成為旅游業(yè)界的共識。2007年中國網(wǎng)上旅行預(yù)訂用戶450萬人。上述各方的競爭都在一定程度上擠壓著在線代理商的機票營收。：攜程依然處于絕對領(lǐng)先位置，各運營商呈差異化發(fā)展方向2010年，中國在線旅行預(yù)訂市場的競爭格局中，%的市場份額，%下降了3個百分點，但依然處于絕對領(lǐng)先的位置；藝龍、號碼百事通和芒果網(wǎng)位于第二陣營，%、%%；其次是12580，%，匯通天下作為上海世博會指定的訂房業(yè)務(wù)承辦方，同時依托其自有的B2B資源，%的市場份額。另外值得注意的是，伴隨著在線代理商的成長，在線旅游垂直媒體平臺也逐漸成熟。同時，國家旅游局也正在醞釀推出一系列的相關(guān)標準，進一步規(guī)范行業(yè)發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)的進步，如《旅行社計算機管理系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》、《旅游電子商務(wù)技術(shù)規(guī)范》、《旅游飯店計算機管理系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》等。第四篇：20142018年中國旅游客車行業(yè)市場分析及投資策略調(diào)研報告20142018年中國旅游客車行業(yè)市場分析及投資策略調(diào)研報告報告鏈接：正文目錄第一章20102014年全球旅游客車發(fā)展概述1第一節(jié)全球旅游客車發(fā)展背景1一、經(jīng)濟環(huán)境1二、社會發(fā)展需求3三、技術(shù)發(fā)展4第二節(jié)全球旅游客車發(fā)展特征7一、技術(shù)方面7二、內(nèi)容方面8三、市場方面10第三節(jié)20102014年全球旅游客車發(fā)展分析14一、20102014年全球旅游客車發(fā)展規(guī)模14二、20102014年全球旅游客車盈利狀況17三、20102014年全球旅游客車行業(yè)供需分析第四節(jié)20102014年全球旅游客車競爭格局21一、美國21二、歐洲23三、日本24四、……26第二章20102014年中國旅游客車行業(yè)發(fā)展概述31第一節(jié)中國旅游客車行業(yè)發(fā)展歷程31一、中國旅游客車行業(yè)發(fā)展背景31二、中國旅游客車行業(yè)發(fā)展因素32三、中國旅游客車行業(yè)發(fā)展道路34第二節(jié)20102014年中國旅游客車發(fā)展分析38一、20102014年中國旅游客車行業(yè)發(fā)展規(guī)模二、20102014年中國旅游客車行業(yè)經(jīng)營模式三、20102014年中國旅游客車行業(yè)盈利狀況第三節(jié)20102014年中國旅游客車行業(yè)市場分析一、市場規(guī)模分析45二、市場增長速度分析47三、市場集中度分析48四、終端市場分析50第四節(jié)20102014年中國旅游客車行業(yè)價格分析一、價格特征分析54二、主要品牌價位分析57三、競爭對手的價格策略59第五節(jié)20102014年中國旅游客車競爭格局61一、傳統(tǒng)旅游客車企業(yè)61二、新型旅游客車企業(yè)63三、新老旅游客車企業(yè)對比64第六節(jié)20102014年中國旅游客車發(fā)展遇到的問題1945析二、中國旅游客車行業(yè)發(fā)展中遇到的問題68三、中國旅游客車行業(yè)建議策略70第七節(jié)20152019年中國旅游客車行業(yè)發(fā)展趨勢分解74 第三章20102014年中國各個區(qū)域市場旅游客車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及競爭力分第一節(jié)華北市場76一、20102014年華北地區(qū)旅游客車行業(yè)需求分析76二、20102014年華北地區(qū)旅游客車行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析781析8387析90析1004106析109114117三、20102014年華北地區(qū)旅游客車行業(yè)競爭格局及主體分析四、20102014年華北地區(qū)旅游客車行業(yè)并購重組趨勢與可行性分第二節(jié)東北市場85一、20102014年東北地區(qū)旅游客車行業(yè)需求分析85二、20102014年東北地區(qū)旅游客車行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析三、20102014年東北地區(qū)旅游客車行業(yè)競爭格局及主體分析四、20102014年東北地區(qū)旅游客車行業(yè)并購重組趨勢與可行性分第三節(jié)華南市場94一、20102014年華南地區(qū)旅游客車行業(yè)需求分析94二、20102014年華南地區(qū)旅游客車行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析三、20102014年華南地區(qū)旅游客車行業(yè)競爭格局及主體分析四、20102014年華南地區(qū)旅游客車行業(yè)并購重組趨勢與可行性分第四節(jié)華中市場103一、20102014年華中地區(qū)旅游客車行業(yè)需求分析103二、20102014年華中地區(qū)旅游客車行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析三、20102014年華中地區(qū)旅游客車行業(yè)競爭格局及主體分析四、20102014年華中地區(qū)旅游客車行業(yè)并購重組趨勢與可行性分第五節(jié)華東市場112一、20102014年華東地區(qū)旅游客車行業(yè)需求分析112二、20102014年華東地區(qū)旅游客車行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析三、20102014年華東地區(qū)旅游客車行業(yè)競爭格局及主體分析析3124析119第六節(jié)西部地區(qū)121一、20102014年西部地區(qū)旅游客車行業(yè)需求分析121二、20102014年西部地區(qū)旅游客車行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析三、20102014年西部地區(qū)旅游客車行業(yè)競爭格局及主體分析四、20102014年西部地區(qū)旅游客車行業(yè)并購重組趨勢與可行性分126第四章20102014年中國旅游客車行業(yè)投資行情分析131第一節(jié)20102014年中國旅游客車廠商投資現(xiàn)狀分析131一、中國旅游客車市場規(guī)模分析131二、旅游客車固定資產(chǎn)投資情況分析132三、旅游客車行業(yè)發(fā)展面臨的困境134第二節(jié)中國旅游客車盈利情況分析138第三節(jié)中國旅游客車運行情況分析139一、中國旅游客車主要業(yè)務(wù)分析139二、旅游客車的供給結(jié)構(gòu)分析140三、旅游客車的需求結(jié)構(gòu)分析142第五章20102014年中國旅游客車投資環(huán)境分析147第一節(jié)20102014年中國旅游客車投資經(jīng)濟環(huán)境147一、宏觀經(jīng)濟發(fā)展的影響147二、固定資產(chǎn)投資狀況148第二節(jié)20102014年中國旅游客車投資政策環(huán)境151一、行業(yè)政策151二、鼓勵投資政策152第三節(jié)20102014年中國旅游客車投資利益分析155一、技術(shù)發(fā)展的效益155二、旅游客車行業(yè)利潤水平156第四節(jié)20102014年中國旅游客車投資風險分析159一、財務(wù)風險159二、利率風險160三、市場風險162第六章影響旅游客車發(fā)展的主要因素分析167第一節(jié)旅游客車技術(shù)167一、安全問題167二、服務(wù)質(zhì)量168三、技術(shù)標準170第二節(jié)基礎(chǔ)設(shè)施174一、基礎(chǔ)設(shè)施與發(fā)達國家的差距174二、改正措施177第三節(jié)消費者意識180一、中國旅游客車需求度分析180二、中國旅游客車適用人群分析182一、政策趨勢186二、監(jiān)管體制分析189第五節(jié)行業(yè)壁壘192第六節(jié)信貸政策193 第七章中國旅游客車行業(yè)并購重組現(xiàn)狀分析195第一節(jié)旅游客車行業(yè)并購重組背景分析195一、旅游客車行業(yè)規(guī)模擴張195二、旅游客車行業(yè)并購重組特點分析196第二節(jié)中國旅游客車并購重組的障礙199一、政策障礙199二、技術(shù)障礙200三、資金障礙202四、渠道障礙205 一、并購重組背景與核