【正文】 應(yīng)急管理工作的方針政策和工作部署，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急工作方案，學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急管理相關(guān)知識(shí)和技能，提高思想認(rèn)識(shí)和防范、處置突發(fā)公共事件的能力。以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，預(yù)防為主。參訓(xùn)學(xué)員分別編成學(xué)習(xí)小組，、小組討論等組織管理工作。觀看優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡錄像帶，3月4日。3月1日至3月7日理論學(xué)習(xí)，人員為各支部全體黨員、各村委會(huì)主任、鎮(zhèn)政府全體干部。二、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間1培訓(xùn)內(nèi)容：理論學(xué)習(xí)：中國(guó)共產(chǎn)黨章程》關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》xx大報(bào)告輔導(dǎo)》中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)專題學(xué)習(xí)、社會(huì)主義榮辱觀教育、革命傳統(tǒng)教育、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡等。第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)2015年培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃要制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃，5各支部自行組織學(xué)習(xí)期間。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)方式采取集中授課、觀看電視錄像片、實(shí)地參觀、分組討論、大會(huì)交流等方式。鎮(zhèn)組織、紀(jì)檢、宣傳、團(tuán)委、婦聯(lián)等部門安排階段工作。參訓(xùn)學(xué)員必須按時(shí)參加培訓(xùn)活動(dòng)，因故不能參加的必須事前向組織室請(qǐng)假，請(qǐng)假超過(guò)兩次以及無(wú)故缺勤一次或遲到早退三次者，取消考試資格。通過(guò)分層次、分類別、多渠道、多形式的應(yīng)急管理培訓(xùn)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員和應(yīng)急救援人員的組織指揮和專業(yè)水平，提高各基層單位和重點(diǎn)部位預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和公共安全，促進(jìn)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作現(xiàn)狀、突發(fā)公共事件處置程序、應(yīng)急管理工作相關(guān)制度、應(yīng)急預(yù)案編制要點(diǎn)和應(yīng)急準(zhǔn)備以及現(xiàn)場(chǎng)處置基本知識(shí)等。（三）具體安排。（二）保證應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的經(jīng)費(fèi)投入。從而帶動(dòng)了美術(shù)高考培訓(xùn)的市場(chǎng)越炒越熱。在與高校的交流合作上，我們?cè)谧龊媒虒W(xué)的基礎(chǔ)上，與國(guó)內(nèi)部分院校，建立有長(zhǎng)期的交流合作關(guān)系，為我校提供升學(xué)保障。第三部分項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析一、項(xiàng)目簡(jiǎn)要介紹逸仙美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目包括高考美術(shù)培訓(xùn)和文化教育培訓(xùn)兩個(gè)方面，以美術(shù)培訓(xùn)為主。三、課程安排根據(jù)美術(shù)高考的考試內(nèi)容，設(shè)立課程內(nèi)容。根據(jù)招生計(jì)劃，準(zhǔn)備有關(guān)資料。（2）拿出學(xué)費(fèi)收入的分成。 對(duì)現(xiàn)有班組長(zhǎng)進(jìn)行一套系統(tǒng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品質(zhì)管 理、現(xiàn)場(chǎng)管理、相關(guān)體系文件等，以提高班組長(zhǎng)知識(shí)水平與綜合素質(zhì)，增 強(qiáng)班組長(zhǎng)的專業(yè)知識(shí)和管理水平，提升班組長(zhǎng)管理能力。 2012 年要不斷完善培訓(xùn)制度與培訓(xùn)流程，加強(qiáng)培訓(xùn)考核與激勵(lì)，建 立培訓(xùn)反饋與效果評(píng)估機(jī)制，健全培訓(xùn)管理與實(shí)施體系。力求培訓(xùn)形式多樣化，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣，在學(xué)習(xí)中找到快樂(lè)，在快樂(lè)中自我提升。四、培訓(xùn)體系的設(shè)置培訓(xùn)類型 結(jié)合本公司的實(shí)際情況，培訓(xùn)體系設(shè)置基本沿用 2010 年的模式，分為中基層管理 人員培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、崗位技能、三級(jí)安全培訓(xùn)等。部門培訓(xùn)： 側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓(xùn)，也不能忽視員工自身發(fā)展需要方面的培訓(xùn)。從制度上保證員工投入精力學(xué)習(xí)，逐步養(yǎng)成員工自愿自發(fā)的學(xué)習(xí)習(xí)慣。設(shè)備管理10課時(shí)。五、主要任務(wù)按照提高黨員干部整體素質(zhì)的要求，以提高黨員干部的思想政治素質(zhì)作為干部培訓(xùn)的首要任務(wù)，建立健全理論學(xué)習(xí)責(zé)任制，建立學(xué)習(xí)型黨員干部學(xué)習(xí)制，要以學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)，指導(dǎo)黨員干部的工作，以提高黨員干部的執(zhí)政理念解決實(shí)際問(wèn)題，從而提高黨員干部的執(zhí)政能力。在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，定期研究，互通情況，進(jìn)行思想溝通，協(xié)調(diào)培訓(xùn)計(jì)劃，制定黨員干部培訓(xùn)工作制度，按照黨員干部管理體制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力，落實(shí)好培訓(xùn)教育計(jì)劃。年內(nèi)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部以及大學(xué)生“村官”集中培訓(xùn)時(shí)間不少于10天；對(duì)產(chǎn)業(yè)帶頭人黨員、35歲以下青年農(nóng)民黨員、新黨員集中培訓(xùn)時(shí)間不少于3天。巡回培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)將農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)工作列入日程，確定專人負(fù)責(zé)，有組織、有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展好此項(xiàng)工作。各級(jí)黨組織要積極多方籌措資金，保證師資、場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)、教材“四落實(shí)、四到位”。縣委組織部將會(huì)同有關(guān)部門定期或不定期地對(duì)農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)工作進(jìn)行全面檢查或重點(diǎn)抽查，年末對(duì)整體情況進(jìn)行通報(bào)。強(qiáng)化目標(biāo)管理。黨建網(wǎng)絡(luò)和遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。三、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)工作要與建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、深入實(shí)施“能力提升”工程結(jié)合起來(lái)，將能力培養(yǎng)貫穿于教育培訓(xùn)的全過(guò)程。二、目標(biāo)任務(wù)2010年，全縣計(jì)劃對(duì)農(nóng)村基層黨員干部進(jìn)行大規(guī)模、全方位、多層次的培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村黨組織書(shū)記、新黨員、大學(xué)生“村官”黨員以及黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能的培訓(xùn)。貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，充分發(fā)揮組織部門的監(jiān)督作用，從關(guān)心愛(ài)護(hù)干部出發(fā)，搞好理論教育，增強(qiáng)農(nóng)村兩委班子的自律意識(shí)。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，以提高黨員干部及農(nóng)民的思想素質(zhì)為重點(diǎn)，用科學(xué)理論武裝黨員干部和群眾，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，提高創(chuàng)新能力，培養(yǎng)一支具有中國(guó)特色社會(huì)主義道路，全心全意為人民服務(wù)，履行崗位職能，走在時(shí)代前列的高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍而努力奮斗?？荚?。培訓(xùn)形式 力求克服培訓(xùn)形式單一而造成員工培訓(xùn)的疲勞感。在部門培訓(xùn)上，原先沒(méi)有安排培訓(xùn)的部門，也應(yīng)該安排培訓(xùn)。部門經(jīng)理充當(dāng)培訓(xùn)師，利用自身經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，傳授部門員工，提高部門整體業(yè) 務(wù)水平。 教材統(tǒng)一整合管理，第三部分 公司 2012 培訓(xùn)計(jì)劃 2012 年培訓(xùn)層級(jí)包括公司級(jí)和部門級(jí)，總共 56 節(jié)，公司級(jí) 34 節(jié)，所有公司級(jí)由行政人事部主導(dǎo)完成實(shí)施，部門級(jí)培訓(xùn)由各部門主導(dǎo)培訓(xùn)，完成后將相關(guān)資料交至行政人事部統(tǒng)一歸檔。 對(duì)于新入職員工，2012 年保證 4 個(gè)小時(shí)的《新進(jìn)員工入職培訓(xùn)》，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范、7S 與品質(zhì)意識(shí)、安全生產(chǎn)、ISO 基礎(chǔ)知識(shí)等，讓新進(jìn)員工能快速融入公司 環(huán)境。第四篇：2012公司培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施廣東省廣州市恒吉電子有限公司培訓(xùn)計(jì)劃方案《2012 培訓(xùn)計(jì)劃方案》行政人事部2011 年 12 月 22 日批準(zhǔn)： 批準(zhǔn)：李麗審核： 審核：劉川洲編制： 編制：李玲雁廣東省廣州市恒吉電子有限公司第一部分 公司培訓(xùn)現(xiàn)狀分析公司自成立以來(lái)，已擁有員工近80 人，公司正處于快速發(fā)展時(shí)期，于快速發(fā)展時(shí)期，公司培訓(xùn)現(xiàn)狀如下： 公司人員文化水平：公司共有 76 名員工，大專以上學(xué)歷 65 人、公司擁有一支較年輕的管理 團(tuán)隊(duì)；一線人員更多是 80 后、90 后，做事能力強(qiáng)、反映靈活，綜合素質(zhì) 中等偏上。認(rèn)真掌握高校最新動(dòng)態(tài)，組織培訓(xùn)招生工作人員。第五部分招生工作計(jì)劃一、招生規(guī)劃招生方式：（1）作好各個(gè)分校的教學(xué)工作，作好開(kāi)學(xué)前期總工作（2）在原有合作學(xué)校的基礎(chǔ)上，擴(kuò)展合作學(xué)校（3）加強(qiáng)廣告宣傳力度二、學(xué)校外部公共關(guān)系：長(zhǎng)期以來(lái)，我校在從事教育管理中