【正文】 作分解結(jié)構(gòu)的目的是將整個(gè)項(xiàng)目劃分為()的項(xiàng)目單元，以界定項(xiàng)目工作范圍。1關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的敘述，正確的是()。關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的敘述，正確的是()。、咨詢(xún)工程師授權(quán)代表簽字安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括()和查事故處理。1貨物采購(gòu)合同中的交貨條款包括()。1工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的內(nèi)容包括()。%～3%%～5%%～7%%～10%2貨物采購(gòu)合同中的交貨條款包括()。3目前我國(guó)大部分工程項(xiàng)目采用的管理模式是()模式。4咨詢(xún)工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的包括()。工作分解結(jié)構(gòu)的目的是將整個(gè)項(xiàng)目劃分為()的項(xiàng)目單元，以界定項(xiàng)目工作范圍。、地方頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、規(guī)程1關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的表述，錯(cuò)誤的是()。2工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的方法有()。2《國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局①審批環(huán)境影響評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目目錄》中的垃圾焚燒項(xiàng)目，不可以對(duì)其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批的部門(mén)是()。3企業(yè)投資項(xiàng)目申請(qǐng)政府安排()的，其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請(qǐng)報(bào)告審批部門(mén)依法在批復(fù)中確定。，有利于合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理，業(yè)主管理費(fèi)較低，前期投入較低，可控制設(shè)計(jì)要求，施工階段也比較容易掌控設(shè)計(jì)變更、招標(biāo)投標(biāo)到建造的周期較短，監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目的工期容易控制在建筑安裝工程費(fèi)中，大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)屬于()。，招標(biāo)人與工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)需簽訂工程招標(biāo)代理委托合同，不可進(jìn)行委托招標(biāo)，應(yīng)委托經(jīng)建設(shè)行政監(jiān)督部門(mén)批準(zhǔn)的具有相應(yīng)資質(zhì)的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜1《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括()。)2關(guān)于編制招標(biāo)文件遵循的原則和要求的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的有()。=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=流動(dòng)資產(chǎn)/總資產(chǎn)=(流動(dòng)資產(chǎn)存貨)/流動(dòng)負(fù)債=長(zhǎng)期負(fù)債/(流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債)3常用的進(jìn)度比較方法中，()主要適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。3正式啟動(dòng)項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作包括()。(更新)(更新)4決定設(shè)計(jì)質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是()。常用的進(jìn)度比較方法中，()主要適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。1編制()就是確定完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作需要^的資源及資源的數(shù)量。2關(guān)于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述，正確的有()。3工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)包括()。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的結(jié)果包括()。1根據(jù)施工定額、基礎(chǔ)定額或企業(yè)定額，施工方法，投入的勞動(dòng)力等資料估算出一個(gè)肯定的時(shí)間消耗值的方法是()。2經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)的情形有()。3根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》之外的項(xiàng)目實(shí)行()。，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作。3工作之間的先后順序關(guān)系稱(chēng)為邏輯關(guān)系，其表達(dá)形式不包括()。2項(xiàng)目管理組織確定管理幅度時(shí)應(yīng)考慮的主要因素有()。1關(guān)于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述，正確的有()。誤期損害賠償費(fèi)，一般按每延誤一日賠償一定的款額計(jì)算，累計(jì)賠償額一般在合同總額的()。、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中、選定的第五篇：香港特別行政區(qū)咨詢(xún)工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講(4月4日)香港特別行政區(qū)咨詢(xún)工程師個(gè)人工作總結(jié)每日一講（4月4日）每日一講：(單項(xiàng)選擇題)對(duì)重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起()日內(nèi)作出批復(fù)。2工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的方法有()。%，將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人1影響項(xiàng)目組織的組織內(nèi)部因素包括()。常用的進(jìn)度比較方法中，()主要適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。，常常是為了提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求，只是為了便于施工，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，并且修改工作只能由咨詢(xún)工程師自己完成，除說(shuō)明變更原因外，還必須說(shuō)明變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響關(guān)于工程委托招標(biāo)的表述，不正確的是()。4編制()就是確定完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作需要^的資源及資源的數(shù)量。3關(guān)于踏勘現(xiàn)場(chǎng)的敘述，說(shuō)