澳門特別行政區(qū)咨詢工程師考試心得體會每日一講(4月14日)(完整版)
【正文】 程方案等進(jìn)行比選編制()就是確定完成工程項目的各項工作需要^的資源及資源的數(shù)量。B.“香蕉”曲線比較法1對重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起()日內(nèi)作出批復(fù)。2對重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起()日內(nèi)作出批復(fù)。)等一系、技術(shù)條款等內(nèi)容1任何一個工程項目都是從構(gòu)思開始的，項目構(gòu)思常常是()等因素導(dǎo)致的結(jié)果。貨物招標(biāo)的資格預(yù)審文件包括()。貨物采購合同中的交貨條款包括()。A．國際金融機(jī)構(gòu)貸款的期限安排可以有附加條件B．國外商業(yè)銀行的貸款利率由各國中央銀行決定 C．出口信貸通常需對設(shè)備價款全額貸款 D．股東借款應(yīng)視為項目資本金關(guān)于項目融資特點的說法，正確的事（B）。1工程項目進(jìn)度管理中，工作定義的依據(jù)不包括()。，可進(jìn)一步了解招標(biāo)人的意圖和現(xiàn)場周圍的環(huán)境情況，以獲取有用的信息并據(jù)此作出是否投標(biāo)的決定或制定投標(biāo)策略，應(yīng)在招標(biāo)人答疑前以書面形式向招標(biāo)人提出，以便得到招標(biāo)人的解答項目管理組織確定管理幅度時應(yīng)考慮的主要因素有()。、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中、選定的關(guān)于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述，正確的有()。、可靠、商標(biāo)、建筑材料等生產(chǎn)供應(yīng)者的相關(guān)內(nèi)容，并用醒目的方式標(biāo)明2建設(shè)單位在編制()時，應(yīng)確定工程項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。1網(wǎng)絡(luò)圖中的線路可用該線路上的()表示。關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，說法錯誤的是()。1銀行對借款人償債能力進(jìn)行評估時所用的速動比率指標(biāo)公式是()。誤期損害賠償費，一般按每延誤一日賠償一定的款額計算，累計賠償額一般在合同總額的()。第一篇：澳門特別行政區(qū)咨詢工程師考試心得體會每日一講(4月14日)澳門特別行政區(qū)咨詢工程師考試心得體會每日一講（4月14日）每日一講：(單項選擇題)工程項目變更文件中的變更令包括()。%～3%%～5%%～7%%～10%項目管理組織確定管理幅度時應(yīng)考慮的主要因素有()。=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債=流動資產(chǎn)/總資產(chǎn)=(流動資產(chǎn)存貨)/流動負(fù)債=長期負(fù)債/(流動資產(chǎn)流動負(fù)債)1關(guān)于工程項目綜合管理的敘述，正確的是()。，將項目劃分為較小和更便于管理的項目單元，以滿足項目控制的各種要求《國家環(huán)境保護(hù)總局①審批環(huán)境影響評價的建設(shè)項目目錄》中的垃圾焚燒項目，不可以對其環(huán)境影響評價文件審批的部門是()。1工程項目的行為系統(tǒng)是由實現(xiàn)項目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動構(gòu)成的，包括各種()等工作。2當(dāng)初步設(shè)計的設(shè)備清單不完備，或僅有成套設(shè)備的重量時可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備或工藝線的綜合擴(kuò)大安裝單價編制概算的方法是()。、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中、選定的工程項目HSE管理是指在項目投資建設(shè)周期的各階段中，通過采取組織、(活動，實現(xiàn)項目的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)。1關(guān)于雙代號繪圖法的表述，正確的有()。1編制()就是確定完成工程項目的各項工作需要^的資源及資源的數(shù)量。A．在有限追索條件下，項目債權(quán)人對項目借款承擔(dān)有限責(zé)任 B．項目融資工作可以交給
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