主體驗收議程(完整版)
【正文】 員名單建設(shè)單位勘察單位：設(shè)計單位：施工單位：監(jiān)理單位：現(xiàn)在正式進(jìn)行驗收會議議程一、請建設(shè)單位做工程建設(shè)基本執(zhí)行的情況介紹。下面由我代表工地項目部來介紹一下工程基本情況：本工程由隆回縣教育局建設(shè)；城步建筑勘察設(shè)計院勘察；湖南教育建筑設(shè)計院設(shè)計；邵陽誠信監(jiān)理公司監(jiān)理；隆回縣慶新建筑工程有限公司九龍學(xué)校項目部組織施工。由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對該工序的施工重點予以交底，編制有效的施工方案。最后，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我們的工作給予批評與指正，我們一定虛心接受，并認(rèn)真整改。人員到齊，方能驗收，驗收合格、簽發(fā)驗收單才能使用。九、工地具體管理人員：學(xué)院派王小平同志為工地代表，全權(quán)負(fù)責(zé)工地的具體管理：工程量簽證、施工方案審核、施工各方協(xié)調(diào)；有關(guān)工程技術(shù)由劉興謀同志負(fù)責(zé)。會議由規(guī)劃科科長王永鋒同志主持。二、其建設(shè)情況如下：建設(shè)單位：內(nèi)蒙古建發(fā)房地產(chǎn)有限責(zé)任公司 設(shè)計單位：內(nèi)蒙古智匯工程設(shè)計咨詢有限責(zé)任公司 監(jiān)理單位：呼和浩特建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司 施工單位：內(nèi)蒙古中色建設(shè)工程總公司四、主要形象進(jìn)度：我公司于2008年4月10日至目前共完成二個分部工程，合格率為100%。以上是內(nèi)蒙古中色建設(shè)總公司巨海城項目部對巨海城五區(qū)10樓土建主體工程自檢情況的匯報，不妥之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家指正，最后，代表內(nèi)蒙古中色建設(shè)工程總公司巨海城項目部對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家光臨指導(dǎo)表示感謝，謝謝大家。三、質(zhì)量管理情況為了使工程質(zhì)量得到有效控制，工程進(jìn)度如期完成我們制定了相應(yīng)的保證措施，并采取了一些行之有效的辦法，主要有以下幾個方面。請建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查質(zhì)控資料及對本工程觀感驗收。9月10日前驗收，否則按規(guī)定處罰。五、場地管理的配合：場地鑰匙統(tǒng)一由賈恩厚保管發(fā)放，開工前賈恩厚同志要及時移交鑰匙，鑰匙丟失按鎖子價格賠償。會議要求施工企業(yè)盡快進(jìn)入工地以便及時了解實際情況解決前期問題，確保8月18日按時開工。五． 資料的收集和報驗工程的資料能夠做到及時收集原材料的質(zhì)保書和合格證。鋼筋采用HPB235和HRB400兩種， 。第一篇：主體驗收議程興平市瑞閩第一城二期25樓基礎(chǔ)驗收會議議程參加的單位：（五方責(zé)任主體）會議主持單位主持人：盧強(qiáng)首先代表陜西華
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