【正文】 患者在當天就能得到補償，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權(quán)益。要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則》，進行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。同時著力加強全院職工的服務(wù)意識，品牌意識，以“四個努力”建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)院長年終工作總結(jié)3篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)院長年終工作總結(jié)3篇XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)院長年終工作總結(jié)現(xiàn)在，根據(jù)縣衛(wèi)生局有關(guān)文件精神，我把自20XX年度的政治思想、工作情況向各位作一個簡要匯報。是努力提高醫(yī)療質(zhì)量建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制和問責制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法，使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。有效控制了藥品費用的不合理增長。(三)繼續(xù)狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益。要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭：一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導班子團結(jié)。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。在加強理論學習的同時，重點加強了工作業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學習，除積極參加機關(guān)支部學習外，還利用業(yè)余時間自學了人大工作業(yè)務(wù)知識和黨務(wù)工作知識，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。協(xié)助院長抓醫(yī)院經(jīng)營管理見實效主動協(xié)助院長抓好病區(qū)的醫(yī)療管理及經(jīng)營管理。積極與財政局聯(lián)系，與領(lǐng)導班子共同努力為醫(yī)院爭取260萬元資金，更換體檢車、裝修病房、電力增容、及鍋爐設(shè)備，為醫(yī)院今后發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。醫(yī)院工作情況總結(jié)如下：思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，為進一步加強我院行業(yè)作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，我院圍繞今年在縣直機關(guān)中開展的“保持黨員先進性教育活動”為契機，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，以點帶面，在全院干部職工中廣泛開展政治思想學習教育。扶危濟困、博愛助人的人道主義精神得到了進一步弘揚，今年為有特殊困難的同志解決實際共捐資47770元，體現(xiàn)了中華民族“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德。基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重，自我控制與全面監(jiān)督并舉，建立個人、科室、醫(yī)院三級質(zhì)控。另外，作為院長，你必需熟悉地掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。院長的文憑再高，能力再強，方法再好，如果沒有在現(xiàn)實工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績，就是“紙上談兵”，經(jīng)不起實踐的檢驗?？傊l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦，設(shè)備簡陋。在工作中認真履行職責，不斷探索新形式下鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能定位、老百姓醫(yī)療保健新的需求，適時調(diào)整管院辦院思路，積極尋求醫(yī)院經(jīng)濟新的增長點。全鄉(xiāng)早孕建卡率、產(chǎn)前檢查率、新法接生率、住院分娩率、產(chǎn)后訪視率、新生兒建卡率在全縣也處于前列。四、強化業(yè)務(wù)指導，推行鄉(xiāng)村診療良性互動。一是注重院容整潔，要求職工統(tǒng)一著裝上班，隨時保持辦公室、診斷室和病房整潔。五是堅持職工書面建議制度。對住院醫(yī)師的診療活動進行監(jiān)察。對所在機構(gòu)的醫(yī)療、預防、保健工作和衛(wèi)生行政部門的工作提出意見和建議，依法參與所在機構(gòu)的民主管理。在村衛(wèi)生人員的培訓中，擔負組織和教學任務(wù)，由本人具體指導培訓的下級衛(wèi)技人員達200余人次，提高了下級衛(wèi)技人員的工作能力，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用?？晌乙矊︶t(yī)生有著特殊的感情，因為他們可以救人，醫(yī)生是一種特別神圣和偉大的職業(yè)。因此，在工作中，我要努力做到：一是要堅持政治學習。二、強化管理，切實發(fā)揮衛(wèi)生院應(yīng)有的功能和作用對單位的實行有效的管理是單位負責人的主要職責之一。加強對醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)培訓和素質(zhì)教育，努力改善職工的工作條件，提高服務(wù)水平，堅決杜絕人浮于事、推諉患者、設(shè)備閑置等不良現(xiàn)象，真正使單位成為群眾滿意的基層站所，切實做到全心全意為人民服務(wù)。三是要統(tǒng)籌兼顧，抓好醫(yī)療安全、食品衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生室和校園醫(yī)務(wù)室建設(shè)。更應(yīng)充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的衛(wèi)生行政管理及業(yè)務(wù)指導的樞紐作用，密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關(guān)系，真正發(fā)揮衛(wèi)生院對衛(wèi)生室應(yīng)有的行政管理以及業(yè)務(wù)指導作用。作為一名院長，我要陪加珍惜這難得的發(fā)展機遇，不斷轉(zhuǎn)變工作觀念，努力落實上級賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項工作職責。火車跑得快，全靠車頭帶。通過學習，樹立正確的政治思想觀念，保持正確的發(fā)展方向；二是要堅持法制學習。從參加工作的第一天起，我就默默的告誡自己，撲下身子，鉆研醫(yī)術(shù)，扎根基層，服務(wù)百姓。在管理方面，建立健全各項規(guī)章制度，加強行風建設(shè)，注重思想教育，任人唯賢，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用，通過崗位責任制，職稱評聘分開等措施的實施，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強化了主人翁意識。在工作中，本人深切的認識到一個合格醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。主持病房的臨床病例討論及會診，檢查、修改下級醫(yī)師書寫的醫(yī)療文件，決定病員流向。二00七年三月三十日注：張勇聯(lián)系電話。學習采取病案分析、參加危重病員搶救、為村醫(yī)進行業(yè)務(wù)指導等多種方式，在學習的過程中掌握醫(yī)療操作常規(guī)，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。二是堅持鄉(xiāng)、村雙向轉(zhuǎn)診制。一是在服務(wù)理念上，始終堅持一切以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，以人民群眾滿意為最高目標，竭力為群眾提供價格低廉質(zhì)量較高的醫(yī)療服務(wù)。堅持院務(wù)公開透明，不管是設(shè)備購置、藥品采購等均對全院職工公開，讓每位職工心中都有一本明白帳，都能當家作主。第三篇：如何當好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長如何當好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長四川省資陽市安岳縣石鼓鄉(xiāng)衛(wèi)生院張勇領(lǐng)導履職，班子務(wù)實，干群和睦，醫(yī)患和諧，民主管理，規(guī)范運作，強化服務(wù)，公衛(wèi)工作認真扎實，醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，兩個效益明顯，社會反映良好這是四川省資陽市安岳縣石鼓鄉(xiāng)衛(wèi)生院，近幾年的真實寫照。全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化目前，鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范，技術(shù)水平低，無菌操作不嚴，假劣藥品多，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人管，區(qū)縣管不到位，衛(wèi)生方針政策難落實，只有將鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機構(gòu)集合起來，通過鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，來完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)體系，實行規(guī)范性的管理和運作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)持久有序地發(fā)展。比如我們***衛(wèi)生院，現(xiàn)在新門診樓已經(jīng)全面竣工，但卻缺少必備的醫(yī)療設(shè)施設(shè)備，沒有相應(yīng)的醫(yī)療衛(wèi)技人員，致使國家投入幾十萬元新起的衛(wèi)生院，卻不能承擔起“促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)，保障我鄉(xiāng)人民健康”的應(yīng)盡職能，這就是我院目前面臨的最大問題，是影響我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全局的頭等大事。此外，院內(nèi)多次組織繼教講課、舉辦專家講座、為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件，收到了顯著效果。目前，該大樓土建工程已完工，正在裝修之中，預計年底可投入使用。在學習方法上，采