【正文】 作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，考試合格后持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用。勞資部門保證進場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點，保證勞逸結(jié)合；財務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。、實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制實行危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全的險情，要立即停工，同時，立即報告有關(guān)部門，及時采取措施排除險情。安全保證措施、建立安全管理體系 以項目經(jīng)理為首，由執(zhí)行經(jīng)理、安全負責(zé)人、責(zé)任工程師，各專業(yè)施工隊等各方面的管理人員組成本工程的安全管理體系。特殊及重要工作：鉗電焊、機械操作工等必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗操作，否則不得上崗操作。、施工中的易燃易爆物（如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等）都必須按“規(guī)定”設(shè)臵，妥善保管。內(nèi)裝修不應(yīng)妨礙消防設(shè)施和疏散走道正常使用。、嚴格遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行工程多機監(jiān)護制度（操作證、動火證、滅火機、監(jiān)護人）和13級動火界限審批手續(xù)。同時要加強安全動態(tài)管理。技術(shù)措施落實由于本工程占地大，單體比較多且分散等工程特點，而且現(xiàn)場施工高峰期的勞力較大，我們將從幾個方面入手采取技術(shù)措施手段解決。第一篇：主要施工管理措施工期工期：100日歷天組織管理落實實行項目經(jīng)理負責(zé)制，統(tǒng)一指揮、各負其責(zé)的組織形式。多工種穿插施工，編制勞力搭配方案，部署好各自的施工節(jié)拍，統(tǒng)一安排調(diào)度。保證安全人員的到位，增強安全工作的可靠性。、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場“四口”、“五臨邊”的防護措施規(guī)定。、建筑內(nèi)部消火栓門不能被裝飾物遮蔽，四周的材料顏色應(yīng)與消火栓門有明顯區(qū)別。、嚴禁在工地利用明火；嚴禁利用煤油爐、電爐、燒煮。施工現(xiàn)場的危險地段應(yīng)設(shè)立標志，如“此處危險，禁止通行”等標志，夜間設(shè)紅燈示警。建立以工地專職安全員組成的安全監(jiān)督體系。、實行持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。保證安全施工措施安全目標：安全施工無重大事故。建立定期安全檢查制度。多工種交叉作業(yè)時，應(yīng)注意上下工序的配合，不得任意扔擲工具及材料，以免傷人。每種施工機械，應(yīng)專線專閘，線路不得亂搭。電動工具應(yīng)先試運轉(zhuǎn)正常后方能使用。認真執(zhí)行國家和地方關(guān)于安全施工的有關(guān)規(guī)定。施工前編制施工組織設(shè)計或施工方案，確定施工質(zhì)量技術(shù)措施，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。施工前認真做好各項技術(shù)交底，嚴格按GMP規(guī)范、《潔凈室施工及驗收規(guī)范》及相關(guān)技術(shù)標準施工及驗收，并且隨時接受業(yè)主及相關(guān)部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。我們一向視質(zhì)量為企業(yè)的生命，近年來在行業(yè)樹立了良好的信譽。施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)做好：場地平整，道路暢通；給水排水，暢通無阻； 現(xiàn)場環(huán)境，安全衛(wèi)生；材料物件，堆放整齊； 機具整潔，接地接零；危險物品，隔離貯存； 誰做誰清，及時干凈；工完料清，窗明地凈；總之，該工程被列為我文明生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)目標，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)部門頒布的標準配置各種文明生產(chǎn)措施，一切按文明生產(chǎn)規(guī)定執(zhí)行，確保該工程的文明生產(chǎn)。不得用金屬絲代替保險絲。完善成品保護措施。熟悉和保護好施工現(xiàn)場及周邊各種消防器材，規(guī)劃現(xiàn)場消防平面布置，各種主要安全通道嚴禁堆物，保證道路暢通循環(huán)。加強機械管理，嚴格執(zhí)行機械保養(yǎng)制度，嚴禁機械帶病作業(yè)及超負荷運行，防止機械損壞。（4）對施工中出現(xiàn)的情況，除按設(shè)計院、監(jiān)理的要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同業(yè)主、設(shè)計院、施工方按總進度與整體效果要求，驗收小樣板間，進行部位驗收，中間質(zhì)量驗收，竣工驗收等。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理師的權(quán)威性。施工全過程嚴格按工程承包合同接受業(yè)主及監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)督管理，在自檢基礎(chǔ)上接受監(jiān)理的檢查和驗收，并按監(jiān)理要求予以整改。第四篇：揚塵施工管理措施消防綜合樓等2項（朝陽區(qū)新建天壇家具廠消防站工程）施 工 現(xiàn) 場 揚 塵 治 理 專 項 方 案編制人：陳桂武 審核人：趙所群編制單位：北京房建建筑股份有限公司 編制日期：2017年10月24日施工現(xiàn)場揚塵治理專項方案一、工程概況工程名稱：消防綜合樓等2項（朝陽區(qū)新建天壇家具廠消防站工程）工程地點：朝陽區(qū)育慧東路。突擊檢查：每周組織突擊檢查一次；根據(jù)施工進度情況，在施工高峰期時，可適當增加組織突擊檢查次數(shù)。項目經(jīng)理與各相關(guān)管理人員簽定管理崗位責(zé)任書，并按安全生產(chǎn)責(zé)任考核表進行考核。（二）施工措施工地圍墻（1）施工現(xiàn)場應(yīng)實行封閉式管理，施工圍擋堅固、嚴密，表面應(yīng)平整和清潔，；現(xiàn)場圍擋及大門進行隨時清洗；施工圍擋使用材料、構(gòu)造連接要達到安全技術(shù)要求，確保結(jié)構(gòu)牢固可靠；（2）圍擋材質(zhì)使用專用金屬定型材料；（3）外腳手架架體必須用密目安全網(wǎng)（顏色為綠色）沿外架內(nèi)側(cè)進行封閉，安全網(wǎng)之間必須連接牢固，封閉嚴密，并與架體固定。建筑垃圾臨時儲存間為了使建筑垃圾不因未及時清運而造成現(xiàn)場堆積所產(chǎn)生揚塵污染，本工程自施工起，在施工現(xiàn)場設(shè)置一座封閉式建筑垃圾臨時儲存間，既方便垃圾的集中處理，又能控制揚塵的產(chǎn)生和分散揮發(fā)。按照《北京市建設(shè)系統(tǒng)空氣重污染應(yīng)急預(yù)案》，預(yù)警級別達到黃色預(yù)警以上時，應(yīng)按相應(yīng)級別停止土石方工程施工、渣土車等易揚塵車輛運輸、室外露天作業(yè)等作業(yè)。派專人沿途巡視，發(fā)現(xiàn)遺灑立即組織人員清掃。（11）開工前與市容、環(huán)衛(wèi)、交通部門取得聯(lián)系，辦好各種相關(guān)手續(xù)，在做好方方面面工作的前提下，得到各監(jiān)督執(zhí)法部門的理解和配合，并嚴格按照指定地點卸車，嚴禁亂跑亂倒，使這項工程得以順利進行。車輛進料必須進行登記，車輛出門必須進行洗車，進出車輛拒不執(zhí)行洗車，一律不予放行，并及時報告項目部。不得損壞洗車池、沉淀池。（四）垃圾及材料運輸管理垃圾等材料的運輸，能導(dǎo)致在運輸途中的撒、漏、揚等不良現(xiàn)象，造成揚塵污染和其它環(huán)境影響，必須實施控制。施工現(xiàn)場揚塵治理負責(zé)人及電話 組 長 ：趙所群 電話 *** 副組長：李天林 電話 *** 2017年10月24日第五篇：施工安全管理措施施工現(xiàn)場的安全管理措施安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗”。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核，輸入手續(xù)完善。安全意識教育。（3）結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，干什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗收。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。安全教育是否落實，教育是否到位。安全檢查的準備（1）思想準備。指列入安全管理活動計劃，有較一致時間間隔的安全檢查。特殊安全檢查還包括，對有特殊安全要求的手持電動工具，電氣、照明設(shè)備，通風(fēng)設(shè)備，有毒有害物的儲運設(shè)備進行的安全檢查。四、正確對待事故的調(diào)查與處理事故是違背人們意愿，且又不希望發(fā)生的事件。以事故為例、召開事故分析會進行安全教育。未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷。如果安全生產(chǎn)規(guī)章制度不落實，勞動環(huán)境就會存在以下不安全狀態(tài)：1）防護、信號等裝置缺乏或有缺陷。①照明光線環(huán)境不良，照度不足，作業(yè)場地?zé)焿m彌漫，視物不清，或光線過強；②通風(fēng)不良；③作業(yè)場所狹窄、作業(yè)場地雜亂，工具、制品、材料堆放不安全。對此，每個員工都萬萬不可掉以輕心。3）強度不夠。五、造成安全生產(chǎn)事故的主要原因未經(jīng)培訓(xùn)上崗。從而在操作中自覺的實行安全行為，主動的消除物的不安全狀態(tài)。采取有效措施，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素，避免事故傷害，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。班組必須堅持日檢。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。作業(yè)標準化實施情況。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。（4）安全意識教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化，確定階段教育內(nèi)容。安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定（1）新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。安全教育、訓(xùn)練包括知識、技能、意識三個階段的教育。臨時性人員須正式簽定勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。施工項目經(jīng)理部負責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可，承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任。（1）項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人。安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。禁止超載，必須保證車廂封閉完整，不留漏縫。（三）專用建筑垃圾臨時儲存間管理建筑垃圾臨時儲存間由專人負責(zé)管理，并由材料員負責(zé)通知環(huán)衛(wèi)部門及時清運。生活區(qū)垃圾箱必須及時更換垃圾袋，及時清運，及時上蓋。（13）施工現(xiàn)場應(yīng)遵守GB125232011《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定的降噪限值，設(shè)專人定期測定噪音值，發(fā)現(xiàn)超標及時采取降噪措施。車輛出場前由專人檢查后槽幫，后槽幫關(guān)閉不嚴車輛的嚴禁出場。（4）施工現(xiàn)場設(shè)置易產(chǎn)生揚塵的施工機械時，必須配備降塵防塵裝置。生活區(qū)及辦公區(qū)設(shè)置環(huán)保型的垃圾箱，購買黑色垃圾袋置于箱內(nèi)，袋口緊繃于箱口，所清處的垃圾一律入箱入袋，并及時蓋好箱蓋，袋中垃圾高于垃圾箱高度一半以上時并收集，更換新袋，將收集的垃圾扎緊袋口，由專業(yè)清運單位清運至指定公用垃圾點，由環(huán)衛(wèi)部門處 理。防止施工中物料、建筑垃圾和渣土等外逸或遺撒，避免粉塵、廢棄物和雜物飄散，及時對工地門前及圍擋附近進行灑水清掃，保持干凈整潔。六、各項措施（一）宣傳要做好施工揚塵控制，確保環(huán)境達標。對檢查出的揚塵隱患的處理：各種類型的檢查，必須認真細致，不留死角，查出的揚塵隱患要建立事故隱患臺帳，重大揚塵隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改。（一）領(lǐng)導(dǎo)小組為了確保施工環(huán)境質(zhì)量，由項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的防塵施工領(lǐng)導(dǎo)小組。二、編制依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》。施工中，必然會或多或少地影響當?shù)卮迕竦娜粘Ｉ?，為樹立本公司在當?shù)卮迕裰械牧己眯蜗?，密切?lián)系當?shù)厝罕姡瑢?