【摘要】第一篇:預(yù)算部績效考核辦法 預(yù)算部績效考核辦法 第一章總則 第一條為了完善上工申貝(集團(tuán))股份有限公司(下稱“公司”)的管理職能,加強(qiáng)對全面預(yù)算(以下簡稱“預(yù)算”)的內(nèi)部控制,規(guī)范預(yù)算編制及調(diào)整...
2024-11-15 23:18
【摘要】鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部崗位責(zé)任制月考核辦法 各辦公室、工作中心: 為認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),營造爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭機(jī)制和求真務(wù)實(shí)的氛圍,努力建立起辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體制,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本辦法?! ∫?、考核對象:全體機(jī)關(guān)干部 二、考核內(nèi)容: 考核內(nèi)容共分值班考勤制度(20分),會議制度(5分)、中心工作(15分)、社會穩(wěn)定(10分)、計(jì)劃生育(15分
2025-04-07 22:57
【摘要】第一篇:教師績效考核辦法 教師績效考核辦法 一、教師工作量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) 1、在公司上課,每天按8個課時計(jì)算;不足一天,每上課45分鐘按一個課時計(jì)算; 2含外出帶學(xué)員實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí),每天按6個課時計(jì)算;...
2024-11-15 04:37
【摘要】湖南建工集團(tuán)四公司山西分公司洪洞區(qū)域指揮部、項(xiàng)目部薪酬與考核管理辦法湖南建工集團(tuán)四公司山西分公司洪洞區(qū)域指揮部、項(xiàng)目部薪酬與考核管理辦法第一章 總則第一條?為進(jìn)一步拓展西部市場,適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展需要,以山西洪洞縣城區(qū)澗河大橋工程為試點(diǎn),特制定本辦法。第二條?薪酬制度制定以項(xiàng)目指揮部為決策和利潤中心、項(xiàng)目部為成本中心的指導(dǎo)
2025-04-08 03:30
【摘要】第一篇:學(xué)校教師績效考核辦法 ******教職工考核實(shí)施辦法 為全面貫徹落實(shí)黨的教育方針,全面提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量,全面、科學(xué)、客觀、公正地評價教職工的工作及表現(xiàn)情況,為教職工的評優(yōu)、晉級、職評...
2024-10-21 00:10
【摘要】第一篇:運(yùn)營中心績效考核辦法 文章標(biāo)題:運(yùn)營中心績效考核辦法 運(yùn)營中心績效考核辦法 為客觀、準(zhǔn)確地評價員工工作業(yè)績,充分調(diào)動員工的工作積極性,根據(jù)市公司相關(guān)績效考核制度,結(jié)合本中心實(shí)際,制定本辦...
2024-11-16 23:25
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機(jī)制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二
2025-04-09 06:17
【摘要】........項(xiàng)目經(jīng)理績效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核以基本績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵績效指標(biāo)考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收。基本考核指標(biāo)由公司總經(jīng)理根據(jù)日常工作
2025-04-08 23:00
【摘要】安全績效考核辦法為確保項(xiàng)目部安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),激勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取,自覺地搞好安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進(jìn)安全績效,特制定本制度。考核實(shí)行記分制,總分為100分。一、車間考核條例1、未按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品一人次扣2分。班組班前會一次不開扣2分,班前會記錄登記不全缺少一天扣1分。2、車間、班組建立隱患排查登記臺賬,隱患處理及時登記上賬,無臺賬扣5分
2025-08-23 18:10
【摘要】丁家梁煤礦績效考核辦法(內(nèi)部)1總則目的為規(guī)范丁家梁煤礦經(jīng)營管理工作,強(qiáng)化目標(biāo)管理,確保實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo),公正、客觀地評價各職能部室、區(qū)隊(duì)的工作業(yè)績,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于丁家梁煤礦全員(不含礦領(lǐng)導(dǎo))的安全、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本考評管理。管理原則依據(jù)寶豐能源兌現(xiàn)的工資總額,按本辦法分配工資。本礦實(shí)行三級考評,礦級對部室、區(qū)隊(duì)為一級考評;區(qū)隊(duì)
2025-04-09 04:18
【摘要】中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)考核體系,促進(jìn)各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實(shí)現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展,以及人力資源
2025-04-08 05:09
【摘要】分公司績效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績考核辦法第一條對銷售人員的業(yè)績進(jìn)行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標(biāo)。第二條業(yè)績考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷售業(yè)務(wù)人員。第三條業(yè)績考核的原則是:公平公正,易于理解和操作,完整;獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶;獎為主,懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分:(一)月收入方面
2025-04-07 20:35