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正文內(nèi)容

事業(yè)單位中層競(jìng)聘演講(完整版)

2025-10-17 02:26上一頁面

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【正文】 省級(jí)以及國(guó)家級(jí)報(bào)刊發(fā)表新聞稿件三十余篇;三、組織管理能力方面,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,通過接待、會(huì)議等工作的鍛煉,組織協(xié)調(diào)能力得到了培養(yǎng),辦公室工作繁多,我始終將 把握工作的輕重緩急、分清主次作為自我管理的主要內(nèi)容,工作節(jié)奏 把握得當(dāng)?;趯?duì)中層正職的上述理解,我感到自己參加今天的競(jìng)聘還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢(shì)的。如果我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,那么,我會(huì)努力做到以下兩點(diǎn),一是始終圍繞單位的主要工作,緊跟政策形勢(shì)的變化與要求,為發(fā)展大局服務(wù);二是為身邊的同志服務(wù),努力營(yíng)造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍,增強(qiáng)集體的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。首先感謝大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣一個(gè)平臺(tái)來展現(xiàn)自己。如何去做好中隊(duì)團(tuán)結(jié)工作呢?我認(rèn)為中層應(yīng)當(dāng)既是通曉業(yè)務(wù)的骨干,又是能為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策推動(dòng)全面工作的得力助手;既是推進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)程的組織者指揮者,又是積極投入實(shí)際工作的參與者;既要明確職責(zé),協(xié)調(diào)好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作關(guān)系,當(dāng)好參謀,又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與下屬的關(guān)系,成為橋梁與紐帶;既要能當(dāng)好助手,又要具備獨(dú)當(dāng)一面的基本素質(zhì)。在工作中要大力提倡求實(shí)的風(fēng)氣,堅(jiān)持踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,堅(jiān)持不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí),在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。路政管理工作是一門新興的學(xué)科,在日常的工作中會(huì)遇到很多新鮮的問題,這就需要我們善于去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。簡(jiǎn)而言之,作為中層就是要以自身的行動(dòng)感染人,要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,要以科學(xué)的管理激勵(lì)人,“以為爭(zhēng)位,以位促為”,努力實(shí)現(xiàn)指揮合理化,管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化這個(gè)目標(biāo)。如果實(shí)在不知從何答起,可以用諸如“關(guān)于”之類的一句話縮短思考間隙,同時(shí)可以不留痕跡的思考答案。合理分配每一題的答題時(shí)間,不可太短,但也不要超時(shí)。1面試時(shí)間在上午時(shí),作答應(yīng)盡量詳細(xì)。今年,快三十的我,是處事練達(dá),做事執(zhí)著,生活積極上進(jìn)的年齡,我再次向各位表達(dá)著我對(duì)工作的熱情,我競(jìng)聘的崗位是——我已經(jīng)任職兩年的教導(dǎo)處副主任。我這次演講的題目為“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”。對(duì)中隊(duì)人員做到職責(zé)明確,分工具體,充分調(diào)動(dòng)每位同志的積極性和創(chuàng)造性,給他們充分發(fā)揮和展示的空間,使中隊(duì)形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。在中隊(duì)日常的公路巡視、路產(chǎn)賠(補(bǔ))償、公路行政許可辦理、路產(chǎn)確權(quán)工作中都要確實(shí)貫徹落實(shí)求實(shí)的工作方針。個(gè)人的力量是有限的,集體的力量是無窮的。今天本著鍛煉自己,實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值、服務(wù)于教育教學(xué)工作的宗旨,鼓著勇氣來竟聘年級(jí)副主任這個(gè)崗位。在教育教學(xué)中,大膽探索,不斷進(jìn)取,教學(xué)成績(jī)優(yōu)異。不斷總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),查找失敗的原因。第一線的班級(jí)管理和學(xué)科教學(xué)始終是一個(gè)教師的根本,也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部扎根實(shí)踐,了解、團(tuán)結(jié)群眾,遵從教育教學(xué)規(guī)律和真正代表群眾利益的有效途徑。不做表面文章,多做實(shí)事,力求工作的實(shí)效性各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,競(jìng)聘上崗,有上有下,如果我能得到大家的信任和支持,成為本次競(jìng)爭(zhēng)中綻放的“紅花”,那我將會(huì)“寵辱不驚看花開”;如果不成,那我愿意在原崗位上做一片忠實(shí)的“綠葉”,配合、支持新任領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校教育教學(xué)工作,為寧陽二中的明天作出積極的努力。2.在管理工作中,宏觀掌控,合理分工,目標(biāo)明確,做到人人有事做,事事有人管。充分發(fā)揮自己的專長(zhǎng),為學(xué)校的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),一直是我最大的心愿。在班主任工作方面重視學(xué)生習(xí)慣的養(yǎng)成和學(xué)生能力的培養(yǎng),所帶班級(jí)學(xué)風(fēng)正,氣氛濃,班級(jí)凝聚力強(qiáng)。記得卡耐基先生說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。去克服遇到的新鮮問題。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。要為中隊(duì)的同志們服務(wù),努力營(yíng)造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍,增強(qiáng)中
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