【正文】 協(xié)調(diào)交底會，不斷組織人員下現(xiàn)場實地進行可行性核查，將各個專業(yè)、各項工序的具體內(nèi)容、流程進行了梳理、落實。在鉆孔灌注樁施工中，實現(xiàn)全過程旁站。每個工序施工前，技術人員對施工隊進行詳盡全面的技術交底，施工過程中技術人員和質(zhì)量人員進行全程控制。項目部全體成員像愛護自己的眼睛一樣保護***公司品牌，得到了市建設局和公司領導的高度贊同，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收，為公司在市政道橋領域打下了堅實的社會基礎和技術基礎。從落實領導班子學習制度，民主生活會制度，工作包保制度入手，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領思想和行動。——質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)成果積極。項目部黨工委認真落實“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟”的方針，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，組織帶領黨員在完成急難重任務，在爭創(chuàng)國優(yōu)工程”等經(jīng)營管理中履行承諾，兌現(xiàn)承諾，涌現(xiàn)出副經(jīng)理自覺蹲守現(xiàn)場，善當配角，預算合同部長這樣只講結(jié)算原則，不為名利所動，物資設備部長這樣嚴守物資紀律，于細微處把關的優(yōu)秀黨員，增強了全體員工急為項目所急，想為項目所想，干為項目所干的主人翁責任感。項目部實行月考核、年考核制度，考核項目細化全面，可操作性強，有效地激勵了員工工作積極性，并取得了顯著成效。項目部自覺履行良好的“窗口服務”：掛牌上崗、舉止文明，積極宣傳安全知識及黨建工作，不僅加強產(chǎn)品形象建設，更重視員工隊伍形象建設和項目文化宣傳形象建設，獲得業(yè)主及社會好評。質(zhì)量是工程目標，安全是工程的生命。項目部安全規(guī)范條文，書籍，報紙，組織項目部及工程隊人員進行安全生產(chǎn)教育，使全體參建人員充分認識到了安全工作的極端重要性，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹立了“安全責任重于泰山”和“安全第一，預防為主”的思想理念。但在工作中仍需努力，不斷創(chuàng)新進取。從開工到現(xiàn)在，項目部一直高度重視黨的建設工作，不斷學習、增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們深知成績代表過去，發(fā)展需著眼將來，面對未來的挑戰(zhàn)，項目部會秉承謙虛謹慎，追求工作上的盡善盡美的精神，繼續(xù)全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成績。本中在項目經(jīng)理的具體分工下，大家各盡其責，認真完成各項工作任務。鋼管、扣件等材料采用施工班組管理模式，大大降低了丟失率，也帶來了一定的經(jīng)濟效益。有了措施和監(jiān)督，保障安全工作不流于形式，同時也促進了工程的順利完成。本項目部安全生產(chǎn)工作管理到位，無輕傷及以上人身傷亡事故。全體職工互愛互助，把項目部當成自己的家庭。在過去的日子中，我項目部成員緊密團結(jié)，認真工作，順利的完成了2017年的施工任務，2018年我們將一如既往地努力工作，一步一個腳印，一步一個臺階，將工作做得更好，圓滿完成合同文件賦予的任務。同時，項目部經(jīng)常組織參與公司各種學習活動，認真貫徹落實公司精神，做 到物質(zhì)建設、精神建設兩手抓。在政治思想上，對領導安排的各種學習文件都認真學習。項目部多次召開安全月例會并專題下發(fā)安全生產(chǎn)文件，對安全生產(chǎn)工作做了強調(diào)和要求，嚴禁超重超載行駛，施工生活用電規(guī)范操作，專人負責，機械設備定期檢查保養(yǎng)，禁止酒后、帶病作業(yè)等等。組織各專業(yè)編寫作業(yè)指導書，進行危險點辨識、分析，進行安全教育和事故預想，并對整個工程編制安全監(jiān)督方案；對單項工作，結(jié)合安全監(jiān)督卡進行安全監(jiān)督，各施工隊設立專職安全員，對工作現(xiàn)場進行安全監(jiān)護，公司配備專職安全員，對安全工作進行監(jiān)督、不漏。以詳實的方案為指導，以良好的 工期監(jiān)控制度為保證，施工時忙而不亂，各項工序按照相應安全、質(zhì)量的要求順利完成。定期組織各班組召開協(xié)調(diào)交底會，每周組織安全生產(chǎn)例會，提出問題、解決問題，將 各個專業(yè)、各項工序的具體工藝逐步落實。第四篇：優(yōu)秀項目部申報材料優(yōu)秀項目部申報材料自本項目部班組組建以來，我們項目部在公司領導班子的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和公司各項規(guī)章制度，高標準、嚴要求的完成公司下達的各項工作任務，項目部全體人員緊密協(xié)作、努力奮斗、精誠團結(jié)、勤勞務實、奮勇爭先，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標，取得了良好的效益。經(jīng)檢測檢驗證明，%；鋼結(jié)構加工制作合格率100%；%；%；竣工驗收合格率100%，全部符合設計規(guī)范要求。項目經(jīng)理在工作期間，兩幅重擔一肩挑，兩種責任一手抓，時時處處當好其他班子成員的楷模，影響和拉動領導班子整體素質(zhì)的提高。*****項目經(jīng)理部2011年1月20日第三篇：先進項目部申報事跡材料先進項目部申報事跡材料武漢項目部現(xiàn)有員工20名，其中黨員10名。在整個施工階段，狠抓落實項目部的質(zhì)量、安全觀：質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是生命的保障；施工中不斷完善職業(yè)培訓制度，增強一線作業(yè)人員的質(zhì)量和安全意識，提高他們的技能。四、材料管理項