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正文內(nèi)容

供電所副所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(完整版)

  

【正文】 和社會(huì)保障及失業(yè)人員再就業(yè)基礎(chǔ)臺(tái)帳、負(fù)責(zé)對(duì)《就業(yè)失業(yè)登記證》申領(lǐng)人員的登記、申報(bào)、發(fā)放及享受再就業(yè)扶持人員的跟蹤服務(wù)工作,負(fù)責(zé)就業(yè)和培訓(xùn)信息的收集、發(fā)布和為轄區(qū)居民提供職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹、職業(yè)培訓(xùn)服務(wù),做好轄區(qū)各類退休人員的社會(huì)化管理服務(wù)、退休人員養(yǎng)老金及遺屬生活補(bǔ)助資格認(rèn)證工作,負(fù)責(zé)《城鎮(zhèn)居民最低生活保障金領(lǐng)取》申領(lǐng)人員的初審、公示和跟蹤調(diào)查、定期審核工作,做好各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、匯總、分析、上報(bào)工作,指導(dǎo)轄區(qū)就業(yè)和社會(huì)保障的業(yè)務(wù)工作,完成上級(jí)部門交辦的其他工作。如果競(jìng)聘成功我對(duì)以后的工作有以下幾點(diǎn)打算:一是要全力發(fā)揮骨干作用,完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予的任務(wù)。三是加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高兩個(gè)素質(zhì)。最后謝謝領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委傾聽(tīng)我的演講,有不妥之處還望指正。在公司的培育下,在自身的努力下,我于XX年到江西電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2年,畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當(dāng)一名線路管理員,一年后調(diào)入機(jī)關(guān)工作。把握一個(gè)定位,即:定位于副職的位置,做好所長(zhǎng)的左膀右臂,做到行權(quán)不越權(quán),補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。謝謝大家!第四篇:競(jìng)聘社保所副所長(zhǎng)演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:首先,我非常感謝辦事處領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競(jìng)聘機(jī)會(huì),為我們創(chuàng)建了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、施展才華的平臺(tái),同時(shí)也讓我看到了我區(qū)人事制度改革、人才公平競(jìng)爭(zhēng)和xx發(fā)展的希望。只要我盡力了,就是我最大的收獲。先后于XX年6月畢業(yè)于xx師范學(xué)院計(jì)算機(jī)專業(yè),XX年12月畢業(yè)于xx黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科。其次做到“換位”,要迅速地從原崗位上換過(guò)來(lái),站在社保所副所長(zhǎng)的位置上和轄區(qū)社保工作的高度上進(jìn)行“換位思考”,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急政府之所急,全身心地投入到為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、為政府獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策上來(lái)。三、樹(shù)立“三新”。題目:“知人曉事科學(xué)管理”知人,就是知己知彼,知道自己以及本所的長(zhǎng)處和不足,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),補(bǔ)充劣勢(shì),知道下屬職工長(zhǎng)處和不足,用其所長(zhǎng),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。參加工作20余年,堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),勤奮工作,身先士卒,不怕臟不拍累,與本所及基層血吸蟲(chóng)病防治技術(shù)人員一道,深入血防第一線開(kāi)展查病、查螺、疫情調(diào)查與處置、監(jiān)測(cè)與預(yù)警、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制等工作,熟悉血吸蟲(chóng)病防治工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)。所以要善于發(fā)現(xiàn)、選拔、甄別和培養(yǎng)人才,充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,用好、用活每個(gè)人,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)與協(xié)作精神,用好我所人力資源。謝謝!。平臺(tái)上要因事設(shè)崗,每個(gè)崗可根據(jù)工作需要設(shè)不同級(jí)別,都有明確的職責(zé)與要求,選擇平臺(tái)則通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式完成。因此,首先要明確崗位職責(zé),做好自身定位,有的放矢地提出工作目標(biāo)、施政設(shè)想和打算,切實(shí)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開(kāi)展和落實(shí)。一、主要優(yōu)勢(shì)①具有一定的管理經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。在思路上要“翻新”,要通過(guò)研究政策、收集信息和分析問(wèn)題,為轄區(qū)的發(fā)展大膽地提出新問(wèn)題、推出新思路、想出新辦法,促進(jìn)轄區(qū)不斷地得到新發(fā)展。二、常懷“三心”。自參加工作XX年來(lái),本人先后學(xué)過(guò)水產(chǎn)、計(jì)算機(jī)、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),為競(jìng)聘此崗位提供了文化理論基礎(chǔ)。也只有這樣,才能達(dá)到公開(kāi)招聘的目的。社保所工作,是一項(xiàng)政策性、原則性、服務(wù)性較強(qiáng)的工作,它關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)和諧問(wèn)題。抓好三項(xiàng)建設(shè),即:抓好員工隊(duì)伍建設(shè),使其成為一支業(yè)務(wù)技能精,專業(yè)技術(shù)強(qiáng),能在降損節(jié)能上下功夫,會(huì)在增供擴(kuò)銷上做文章,可在電費(fèi)回收上尋突破,愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊(duì)伍。我深知基層供電所副所長(zhǎng)工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人,提高人。近年來(lái),公司緊跟時(shí)代步伐,大力改革用人機(jī)制,為廣大職工提供了發(fā)揮自我,展示自我的良好平臺(tái)。我深知:此次競(jìng)聘也許不一定成功,但我相信,此次競(jìng)聘是一次全面檢測(cè)我的個(gè)人能力和發(fā)展?jié)撃艿闹匾獧C(jī)會(huì)。同時(shí)深入調(diào)查研究,掌握真實(shí)、大量的第一手材料,為開(kāi)展工作打下良好基礎(chǔ)。副所長(zhǎng)崗位,對(duì)上要為所長(zhǎng)負(fù)責(zé),支持所長(zhǎng)工作,服從所長(zhǎng)安排,完成分管工作;對(duì)下要傳達(dá)上級(jí)指示精神,指導(dǎo)、幫助和關(guān)心同事。我叫****,****年*月出生,現(xiàn)年**歲,**學(xué)歷,自****年**月到******街道社保所參加工作,****年**月**日加入中國(guó)共產(chǎn)黨。協(xié)調(diào)三種關(guān)系,即:協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系,優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系,優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系,優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境;找準(zhǔn)共同點(diǎn)、異點(diǎn)、平衡點(diǎn)
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