企業(yè)安全環(huán)保事故案例反思心得體會(huì)(完整版)
【正文】 水泥廠安全生產(chǎn)管理不力，制度不落實(shí)，明顯的隱患沒能得以消除。作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，思想麻痹大意，自我安全防護(hù)意識(shí)較差。燒成車間按計(jì)劃要求停窯檢修，黃某與羅某進(jìn)行作業(yè)，在檢修過程中，三次封官發(fā)生突發(fā)瞬時(shí)塌料，整個(gè)篦冷機(jī)大量高溫粉塵外冒，黃某從檢修平臺(tái)跳下，羅某全身衣服著火跑出來滾倒在地，事故發(fā)生后，傷者立即送往醫(yī)院搶救。為了消除因 四通道噴煤槍火焰形狀異常而引發(fā)的窯筒體一檔輪帶及14米左右處局部溫度超高及窯頭排風(fēng)機(jī)震動(dòng)日趨加大隱患，經(jīng)相關(guān)方面協(xié)商匯報(bào)，本著節(jié)約時(shí)間考慮，將計(jì)劃次日（即8月8日）進(jìn)行16小時(shí)定檢項(xiàng)目提前進(jìn)行。為把分公司建設(shè)成為 300 億戰(zhàn)略大氣區(qū)和一流天然氣工業(yè)基地，分公司全體員工拼搏進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，付出了無數(shù)的艱辛和汗水，“磨208 ”承包商亡人事故和“ 716 ”機(jī)械傷害 事故卻讓我們倍受挫傷。但當(dāng)發(fā)生安全環(huán)保事故的時(shí)候，我們真實(shí)的問一問自己的內(nèi)心，安全環(huán)保工作在我們心中真的放到了那么重要的位置么？是不是每次都要等到感受到切膚之痛時(shí)，才追悔末及。技術(shù)管理不完善。相關(guān)崗位員工缺乏系統(tǒng)規(guī)范的安全技術(shù)操作培訓(xùn)。立即停車并反轉(zhuǎn)盤車，才將其腿腳退出，導(dǎo)致左腿高位截肢。經(jīng)診斷右手大拇指、食指打成骨折事故原因1：當(dāng)事人安全意識(shí)淡薄。巡檢不到位。安全生產(chǎn)管理不力，缺乏對(duì)自燃煤堆這種安全隱患的防護(hù)措施。認(rèn)真落實(shí)設(shè)備巡檢管理制度，提高崗位工技能水平。未按照設(shè)備維修程序進(jìn)行維修。中控人員開機(jī)時(shí)，未與現(xiàn)場(chǎng)人員核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)和技能在安全生產(chǎn)中，事故發(fā)生的直接原因往往是人的不安全行為，人為失誤占較大的比例，因此，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，是防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤造成事故的重要途徑。痛定思痛，我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)。殺不住三違的風(fēng)，就邁不開安全的路。在礦井建設(shè)中，我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。要提高我所安全水平，就必須加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，通過各種安全知識(shí)的培訓(xùn)、考試和考核，職業(yè)道德和安全責(zé)任心教育，安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)等方法，幫助供我所職工正確認(rèn)識(shí)和掌握安全生產(chǎn)規(guī)律，提高職工的安全素質(zhì)，使職工熟悉必要的安全技術(shù)知識(shí)，熟練掌握本崗位所需的安全操作技能，把安全生產(chǎn)的理念融入職工的思想，變“要我安全”為“我要安全，我會(huì)安全”，將安全潛移默化為自覺行動(dòng)和良好習(xí)慣，使職工形成良好的安全意識(shí)，自覺貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，遵守企業(yè)有關(guān)安全的規(guī)章制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，從根本上保證生產(chǎn)安全。2008年10月5日。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，要提高我所安全生產(chǎn)水平就必須在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制上下功夫，建立健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，制定全面、完善、合理的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并運(yùn)用相應(yīng)的考核制度來保證責(zé)任制的嚴(yán)格執(zhí)行，使每個(gè)專責(zé)、每個(gè)專職電工都能明確知道本職責(zé)、本崗位應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任并且認(rèn)真地履行?？萍寂d企，文化強(qiáng)企。要想徹底消除三違，就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力量，在全礦形成對(duì)三違現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢(shì)。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹立安全為天和的思想觀念，牢固樹立起抓安全、就等于增效益的觀念，牢固樹立沒有安全就沒有一切的思想觀念，在全礦上下形成共識(shí)，凝聚合力。自檢自查，預(yù)防為主通過這次事故的教訓(xùn)，舉一反三，排查自身存在的不足和事故隱患，通過定點(diǎn)、定時(shí)等巡回檢查，可以及
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