【正文】 不斷改進工作方法，提高工作效率。我心里在暗暗的為自己鼓勁。對工作充滿熱忱的人，不論遇到多少艱難險阻，都會像希爾頓一樣：哪怕是洗一輩子馬桶，也要做個洗馬桶最優(yōu)秀的人!所以我會努力讓自己保持良好的心態(tài)工作，遵守公司的各項規(guī)章制度。可是，來了同程之后，我才發(fā)現電話溝通真的是一門很深奧的學問。感謝劉國平和邱小東，在我剛進公司對代碼絲毫不懂的情況下，對我的熱心的幫助。爸爸說，恭喜你，長大了，那至少說明你不是一個好逸惡勞的人。一、個人工作總結我是去年2月有幸被同程錄用的，之前我一直從事廣告平面設計方面的工作，到了蘇州后找的第一份工作就是網頁設計，不過做的時間不是很長，對這方面還算是個生手。我知道我們一年的工作表現讓您多少有點不滿意，我們的文案策劃和績效考核是您所一直關注的，我們也一如既往朝著公司的前景目標，兢兢業(yè)業(yè)、全力以赴的努力著，公司的發(fā)展不是靠員工和股東在一起上班就是所謂的“上班”，而是要從高層領導和基層員工相互協(xié)作，取長補短來完成的，員工不能養(yǎng)成懶散依賴領導的習慣，同樣領導也不能下屬做的事，稍一出錯就嚴厲批評，用粗鄙的言語來指責員工的一無是處，這是很負面的消極方式，如果員工真有出現工作上不能達到領導預期期望的，可以調整執(zhí)行方案，多多鼓勵員工，不足之處要想辦法彌補，優(yōu)秀的員工需要領導的正能量激勵，實行獎懲分明，多勞多得的規(guī)章制度，鼓勵員工為公司做實事。第一篇：公司網絡部門職員工作總結公司網絡部門職員工作總結范文尊敬的領導：您好！今天我鼓足勇氣想向您說一件事，這些話埋藏在內心深處已經很久了。無論員工還是領導，都要抱著把在公司工作當成在為家而奮斗的地方，兼聽則明，偏信則暗，員工在面對上級領導規(guī)劃的不妥當之處，也應當提出合理的建議。到了同程以后，先是擔任平臺設計師的工作至5月下旬，然后又調到網站建設部做網站設計師一直至今。我喜歡爸爸的評價，我是個極其熱愛設計的人，有興趣，有靈感，我知道我或許不是最好的，但是我一定是最有激情的。感謝有在平臺上磨練的那段時光，正是那段時間激發(fā)了我的斗志和工作熱情!到了網站建設部以后，我被一種莫名的東西感動著。在電話這頭的我，看不見電話那頭客戶的表情，動作，只能從電話中客戶的語氣來分析猜測客戶此時的想法和心情。完成各項工作和任務。要在工作中站穩(wěn)腳步，踏踏實實，多向其他同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步，爭取更好的工作成績，為公司做出更大的貢獻。公司的日常工作都會比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛硪矔容^枯燥，就是需要我多動腦筋，不斷地想方設法改進自己的工作方法，提高工作效率，減少工作所需時間。在這半年的工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提供高質量的服務又不會多做職責外事情，以后是需要重點溝通學習的地方。五、下步的打算針對XX年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：積極搞好與員工的協(xié)調，進一步理順關系加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益積極完善自我，加強技術分析知識的學習，提高技術分析的準確性全力以赴的做好本職工作，為廣大公司員工做好模范帶頭作用在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。四、認真履行職責狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。六、行政部20xx年工作綱要20xx年即將過去，新的一年將要到來。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。七、存在的不足過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法?，F將一年來的工作情景匯報如下:一、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。二、加強服務，樹立良好風氣。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。五、存在的不足過去的39。部門職員工作總結 篇220xx年即將過去，新的一年將要到來。少了些許挑燈夜讀，多了幾分奔波勞碌。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高策劃、主持能力。a、結合20xx年各部門人員需求計劃，并根據各部門人員的實際需求，透過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位。員工培訓工作。b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進入公司以來，在部門主管的指導下順利完成了個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。虛心請教，融入群眾。三、20xx年工作計劃在20xx年的工作基礎上，在20xx年里，我除了要做好基本的日常工作外，20xx年將重點做好、完善下面工作：將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞。我會努力工作爭取做出好成績。不惜重金外聘調整廚師，提升技術力量，增加菜肴的花色品種，提高飯菜質量，定期派廚師去知名度較高的酒店去學習考察，要求每季度出新菜以滿足不同賓客的需求，尤其是在接待時，我部在中心領導班子的正確指導下由原來的桌餐改為分餐制，經過精心的準備，順利的完成了接待。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。4)做好協(xié)調工作。6)制度建設。憑借個人經驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，職責心，積極努力提高工作效率和工作質量。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策供給簡單的對與答的單項服務，而應當在領導決策前動議、參謀，在決策中關注、關心、調查，在決策后總結、推介，從而供給超前、全過程的主動服務。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。加強定員定編管理，提高工作效率。高度重視人才規(guī)劃工作。所以，今年行政的一個工作重點將放在內訓的系統(tǒng)化開展。四、新年展望和目標。在工作中要多跑、多比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高采購部的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓供應商能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供所需坯件和各種輔料。加強了采購人員的自身要求，堅持采購的原則。加強了采購市場的調查了解，時刻掌握原材料價格的動向。三、工作中的不足工作經驗不足。采購人員的技術能力與業(yè)務水平直接影響到采購工作的質量和效率。盡最大力量的去降低成本提高效率。在今后的工作中，我部門將繼續(xù)努力學習，不斷提高業(yè)務技能，征詢產品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項采購工作，使各項工作的正確率、準確率力爭達到100%。五、要控制物品與原材料入庫的數量與質量在購進物品與原材料時發(fā)生質量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象?？疾熘?，經過研究確定此隊伍，然后向董事長匯報，確定了中淮集團，簽訂了土建承包合同?？吹焦S順利搬遷過來，自己也很欣慰。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家，還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。xx年完成的工作任務主要：發(fā)電機組、綠化種植、高低壓設備、二期公共裝飾/入戶門/防火門、信息發(fā)布系統(tǒng)、屋頂消防水箱等項目的招標。讓各項項目都能夠尋求到合理低價誠信的合作單位。通過數據庫的建立和完善，逐步使采購工作有全方位市場詢價逐步轉入有針對性市場詢價，有效的降低了采購的管理成本，強化了采購工作的方向性和針對性，使采購工作和工程及營銷等逐步做到緊密配合?；仡欉@一年來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步。推動招投標采購工作標準化程序運作：先對方案、圖紙進行會審、優(yōu)化，在確保滿足施工要求及效果及功能的前提下，進行圖紙深化優(yōu)化和細化，起草招標文件、合同，然后進行招標，有效地降低了建造成本。跟進各種甲供材料進場情況及施工單位進場材料的質量指標、性能指標，避免讓施工單位以次充好。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。一、現將主要的工作情況總結截止如下：截止xx年x月17號，供應商從185家整理到123家，目前主要供應商29家?？偨Y一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足。在開工以后，堅持原則，抓安全質量，經常與施工單位和監(jiān)理部門溝通，預防各種不可遇見的事情發(fā)生。四月至五月公司進行質量管理體系認證，具體負責本部門的審核管理工作，通過努力學習，取得了內審員資格證書，并按管理體系要求進行管理，使得質量管理體系在本部門有效運行。總之，在以后的工作中，我部門將會更加努力地學習，不斷地積累豐富采購經驗，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。二、堅持“多快好省”的采購原則，嚴格控制采購成本我們的采購工作就是服務于生產，就是要以最低的成本采購到高質量的生產原料，所以一定要對要采購的原材料進行細致的分析，衡量它們的性價比，始終堅持“以質論價，貨比三家，多快好省”的采購原則。為公司在新的一年投產創(chuàng)效益，貢獻力量?？偨Y20xx年得失，指導20xx年的工作思路。與各部門的溝通不夠。二、工作業(yè)績20xx年完成采購合同86份，采購物資的總金額約為370萬元。制定采購預算合理分配采購資金。跟現場，加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證坯件和各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各運營工作，及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。20xx年，我要認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。協(xié)調，是行政協(xié)助領導進行有效管理的一項基本職能。6)加強員工教育培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)立學習型、知識型企業(yè)。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎，以工作績效為導向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。2)明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法。保證公司各項決策全面、有效地落實。3)注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，構成良好的部門工作氛圍。充滿期望的20xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。自我任職以來，深切的體會到:地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自我身上的擔子很重，而自我的學識、本事和閱歷與公司的要求及想要到達的工作效果還有必須的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習。7)落實公司人事、勞資管理工作。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室的日常管理工作:行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。衛(wèi)生方面，隨著人們生活水平的的提高，對食品衛(wèi)生要求也越來越高，所以，我部在食品衛(wèi)生上從源頭抓起，過期的，劣質的，三無產品絕對不允許進入我店。部門職員工作總結 篇5時光飛逝，歲月如梭，在這辭舊迎新的時刻，回顧過去的一年是豐收的一年。將公司人員社保購買到位。認真負責的做好工作。二、下方是我的工作體會學習是做好工作的重中之重。勞動合同及社保保險的綜合管理。建立、健全、規(guī)范人事檔案管理。三、主要活動及成績⒈月，學習營銷模式，了解文化底蘊，如饑似渴地讀完了《思想力》，收獲頗豐，迅速將自己的工作狀態(tài)調至的營銷節(jié)奏，參與洛陽公司大型活動的策劃、主持⒉月，調入集團河南省公司，負責河南省二級市場會務管理工作，任會務部門主管，承接總部孝心工程方案，策劃聯(lián)誼活動方案并親自在二級市場推廣，配合二級市場開展孝心工程的啟動及孝心進社區(qū)后續(xù)活動⒊月，除繼續(xù)幫助二級市場啟動孝心工程外，策劃了父親節(jié)、端午節(jié)、建黨節(jié)、大連國際節(jié)活動會議營銷方案，內容涉及會前資源的收集，會中流程、串詞，會后售后服務等細節(jié)問題，并在河南二級市場推廣⒋月，在炎熱的夏季，保健品銷售進入低銷量的季節(jié)，**策劃了以主推提升企業(yè)形象和文化形象的方案，包括紀念抗日戰(zhàn)爭勝利活動、世界人口日活動、“生命健康和諧”主題活動和迎建軍節(jié)活動等⒌月，設計為愛國主義宣傳月，為了熱烈慶祝抗日戰(zhàn)爭勝利周年，拉近與老年朋友的距離而開展了一系列活動，極大地提高了的企業(yè)形象，為銷售做了良好的伏筆，同時，結合開展七夕情人節(jié)“執(zhí)子之手與子偕老”精品聯(lián)誼活動，拉近與顧客的距離，促成銷售⒍月，伴隨《瘋娘》即將來到河南公演，策劃了一系列小型活動宣傳《瘋娘》，作為孝心工程