公司薪酬制度(新版)(完整版)
【正文】 資和業(yè)績(jī)工資于每月的25日發(fā)放，遇節(jié)假日或公休日則順延至最近的工作日發(fā)放。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的超時(shí)工作，可予以發(fā)放超時(shí)工作薪資。生產(chǎn)單位或業(yè)務(wù)單位根據(jù)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)狀況制訂符合本單位實(shí)際工作需要的上、下班作息時(shí)間，并在員工入職時(shí)在勞動(dòng)合同中說(shuō)明。備注在總公司或分公司（辦事處）所在地展開(kāi)業(yè)務(wù)，公交費(fèi)備注說(shuō)明實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)；餐補(bǔ)直轄市20元/天，省級(jí)城市15元/天，縣級(jí)或二級(jí)城市10元/天。那么：基本工資：1400元+1000元*50%=1900元（銷(xiāo)售提成另計(jì)）；基本工資：1400元+1000元*150%=2900元（銷(xiāo)售提成另計(jì)）。3)如：某月所提取的獎(jiǎng)金額為5萬(wàn)元，獎(jiǎng)金份數(shù)總計(jì)為150份，則每份獎(jiǎng)金為333元（50000/150）；如果獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)為100分，則每份獎(jiǎng)金為500元（50000/100）。2)年終獎(jiǎng)：為體現(xiàn)公司對(duì)員工全年的努力工作和業(yè)績(jī)而設(shè)立，于每年的二月份根據(jù)公司上年度的經(jīng)營(yíng)情況并結(jié)合員工個(gè)人業(yè)績(jī)進(jìn)行確定與發(fā)放。薪酬制度一、目的為調(diào)動(dòng)公司所有員工的工作積極性和主動(dòng)性，最大限度地發(fā)揮公司所有員工的聰明才智和潛力，特建立此合理而公正的薪資制度。：是為體現(xiàn)公司整體效益與員工個(gè)人利益相結(jié)合的原則，更好的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性而設(shè)立。：管理層及后勤員工薪資體系：根據(jù)工作崗位及公司實(shí)際情況，公司所有管理層及后勤支持員工共分為四個(gè)職級(jí)：總監(jiān)級(jí)、經(jīng)理級(jí)、主管級(jí)和員工級(jí)，各職級(jí)均分為三個(gè)級(jí)別。試用期員工的薪資按批準(zhǔn)崗位工資的80%發(fā)放。*提成系數(shù)=70%計(jì)，另30%預(yù)留，如沒(méi)有市場(chǎng)問(wèn)題，到年底一次性支付。3)操作工薪資體系：由生產(chǎn)部經(jīng)測(cè)算后待定。：1)公司不鼓勵(lì)員工超時(shí)工作。超時(shí)工作薪資按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：○正常工作日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日工資的1倍；○公休日超時(shí)工作，；○法定假日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日工資的2倍。2)月獎(jiǎng)金月獎(jiǎng)金于每月的30日由人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)部核算后發(fā)放。試
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