【正文】 在電腦當中，可以保證數據及時錄入和后期信息查詢，在最短時間內落實固定資產盤點工作。要明確管理三方對具體管理環(huán)節(jié)的職責和義務，管理三方要密切配合與協調，將管理職責、管理形式、工作流程制度化和固定化。該階段持續(xù)時間最長、管理環(huán)節(jié)最多涉及大量的日常管理活動，對固定資產保值增值、發(fā)揮效用、節(jié)約成本、財務核算等有重大的意義。(一)購入環(huán)節(jié)包括購置規(guī)劃、預算控制、購建驗收。(二)分類公立醫(yī)院固定資產主要按自然屬性劃分：房屋和建筑物；專用設備；一般設備；其它固定資產。(二)使用環(huán)節(jié)為了發(fā)揮固定資產最大效用，資產管理部門和使用部門應建立固定資產保養(yǎng)維護和維修制度，建立崗位責任制和操作規(guī)范，確保固定資產的正常使用。醫(yī)院相關部門必須建立清查盤點制度。明確授權批準方式、權限、程序、責任、實際工作要求；賬簿記錄制度；固定資產處置制度；固定資產盤點制度；固定資產維護保養(yǎng)制度；固定資產三賬一卡制度。保證基層資產臺帳信息完整，實現資產管理、財務兩部門之間的良好溝通和合作，實現價值管理和實物管理的有效聯合，加強固定資產使用情況的全程監(jiān)控。第二篇：公立醫(yī)院固定資產管理分析論文摘要：固定資產是公立醫(yī)院各項業(yè)務開展的物資基礎，也是公立醫(yī)院資產的重要組成部分。大部分醫(yī)院沒有設置專門的資產管理機構以及專職管理人員，多部門的共同管理，造成了各個部門之間缺乏溝通，采購部門、使用部門和管理部門相互脫節(jié)，各個部門根據職能分工不同制定各自的資產管理流程和制度，甚至出現部門制度之間的相互沖突。只有站在全院的角度建立和規(guī)范固定資產從采購到報廢等各個環(huán)節(jié)的管理制度，明確各個部門的職責，才能共同協作管理好固定資產，進而提高固定資產管理水平。參考文獻,2014,33(2).,2015（06）.第三篇：固定資產管理論文管理問題論文固定資產管理論文管理問題論文固定資產管理論文管理問題論文固定資產管理論文管理問題論文固定資產管理論文管理問題論文探析固定資產管理的影響及其中存在的主要問題摘要：近年來，隨著我國社會經濟的發(fā)展，固定資產管理建設越來越受到社會的重視，國家加大了對固定資產管理建設的治理力度。一、固定資產管理中存在的問題分析北京市豐臺棒壘球運動學校成立于1995年2月，是北京市體委和豐臺區(qū)人民政府聯合舉辦的一所棒壘球專業(yè)學校，是一所由豐臺區(qū)政府直接領導的具有法人資格的專項運動學校。對其確認和計量遠遠超出會計人員的專業(yè)能力，需多個部門協同認定，甚至需要企業(yè)外部的專業(yè)評估機構才能認定。相關會計規(guī)定不完善，現有規(guī)定可操作性不強。而高校現行的固定資產既沒有統(tǒng)一分類標準，也沒有明確的折舊年限標準，與征求意見稿的改革不配套。為了使學校固定資產審核內部監(jiān)控機制實現上述目標，應從以下方面入手尋找解決方案。北京市豐臺棒壘球運動學校，在固定資產管理工作中積極推進現代化手段。其次，建立高校固定資產制度分級管理模式。參考文獻：[m].陜西人民出版社,2007(8).[m].中國財政經濟出版社,2006(8).[j].現代治理科學,2009(9).[j].山東煤炭科技,2006(8).第四篇：固定資產管理論文淺論企業(yè)固定資產管理的現狀和建議 【摘要】 固定資產管理在任何一個企業(yè)單位的生產經 營過程中都占據著重要地位。那 么，固定資產管理對企業(yè)而言具備哪些具體的現實意義？當 前我國企業(yè)固定資產管理的基本現狀是怎樣的？而企業(yè)方 面又該通過哪些手段對現有的固定資產管理工作進行優(yōu)化 與完善，實現固定資產管理水平的全面提升呢？以下主要針 對這三個問題進行簡單的分析與探討。而作為企 業(yè)成本當中不可忽視的組成部分，對于固定資產的管理也得 到越來越多企業(yè)的重視。他們對固定資產管理僅僅停留在表面 上，在固定資產管理的工作中持消極態(tài)度，制度執(zhí)行也不規(guī) 范。其次，對固定資產的盤查和統(tǒng)計工作占用了大量的時 間，常常會出現賬實不符的現象，容易導致資產流失和資產 重置，造成資源不必要的浪費。將固定資產管理 的任務分級落實到各個部門和人員，明確固定資產的購建、使用、增減變動、維修、處置等價值核算與實物日常管理工 作的責任歸屬和操作辦法。由于觀念和技術 的發(fā)展和更新換代，企業(yè)必須要通過不斷地學習，來不斷更 新自身的管理知識，提高管理水平，從而能夠獲得良好的管 理效果，取得競爭優(yōu)勢。隨著市場經濟的發(fā)展，盡管我國多數企業(yè)在近幾年已經開始重視對其內部固定資產的管理，但我國企業(yè) 固定資產管理在管理體制、管理方式及團隊建設方面都還存 在一定的缺陷與不足之處，亟待改善。對學校固定資產管理的重視，不僅僅是學校領導的事，也是全校各科室、各部門甚至每位師生也必須要重視的一個問題。（二）加強固定資產投資預算管理根據學校中長期發(fā)展規(guī)劃要求，有計劃、有步驟地進行固定資產投資?！緟⒖嘉墨I】[1] 孟雪嚴：論加強固定資產的管理[j].集體經濟，2010（7）.[2] 吳躍龍：固定資產管理存在的問題及對策[j].產業(yè) 與科技論壇，2010（6）.[3] 楊哲旗：對企業(yè)固定資產管理的幾點建議[j].浙江 工貿職業(yè)技術學院學報，2009（1）.第五篇：中等職業(yè)學校固定資產管理論文一、固定資產管理現狀現實情況中，很多學校的固定資產采購問題突出，沒有專門部門負責采購，工作中后勤部和辦公室都在采購，缺失采購權的控制。其次要針對部門職責的不同進行培 訓。采用科學先進的管理方法 采用科學的固定資產管理方法，可以對固定資產生命周 期進行全流程的管理。由此可見，當前我國企業(yè)在固定資產管理方面并沒有達 到較為完善的發(fā)展水平，不管是管理意識還是管理手段，亦 或是管理團隊的建設，都還存在一些欠缺之處。人員素質不高，管理手段落后 隨著科學技術的迅速發(fā)展，技術周期大大縮短，一方面 一些新型的固定資產不斷涌現，它們的生產效率更高、能耗 更少，性能更卓越，從而導致了原有固定資產的無形減值。它們能夠有效地改變固定資產數據處理的方式，提高固定資 產實物盤點和清查的效率，解決企業(yè)固定資產管理的實際問 題，使企業(yè)對固定資產管理更科學、更簡便、更有效。固定資產管理不是某一個部門或者是部分人員的職責，而是企業(yè)內部所有員工都應當參與其中的一項工作。本文對固定資產的管理現狀進行分析，并提出改 進固定資產管理的幾點建議，希望能夠提高企業(yè)固定資產的 管理效率。同時，在實施過程中，應以財權下放二級單位，從而既充分調動二級單位的積極性，又能保證學校財力的相對集中。在固定資產管理工作中推進現代化