【正文】 在電腦當(dāng)中，可以保證數(shù)據(jù)及時(shí)錄入和后期信息查詢，在最短時(shí)間內(nèi)落實(shí)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。要明確管理三方對具體管理環(huán)節(jié)的職責(zé)和義務(wù)，管理三方要密切配合與協(xié)調(diào)，將管理職責(zé)、管理形式、工作流程制度化和固定化。該階段持續(xù)時(shí)間最長、管理環(huán)節(jié)最多涉及大量的日常管理活動，對固定資產(chǎn)保值增值、發(fā)揮效用、節(jié)約成本、財(cái)務(wù)核算等有重大的意義。(一)購入環(huán)節(jié)包括購置規(guī)劃、預(yù)算控制、購建驗(yàn)收。(二)分類公立醫(yī)院固定資產(chǎn)主要按自然屬性劃分：房屋和建筑物；專用設(shè)備；一般設(shè)備；其它固定資產(chǎn)。(二)使用環(huán)節(jié)為了發(fā)揮固定資產(chǎn)最大效用，資產(chǎn)管理部門和使用部門應(yīng)建立固定資產(chǎn)保養(yǎng)維護(hù)和維修制度，建立崗位責(zé)任制和操作規(guī)范，確保固定資產(chǎn)的正常使用。醫(yī)院相關(guān)部門必須建立清查盤點(diǎn)制度。明確授權(quán)批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任、實(shí)際工作要求；賬簿記錄制度；固定資產(chǎn)處置制度；固定資產(chǎn)盤點(diǎn)制度；固定資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)制度；固定資產(chǎn)三賬一卡制度。保證基層資產(chǎn)臺帳信息完整，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)兩部門之間的良好溝通和合作，實(shí)現(xiàn)價(jià)值管理和實(shí)物管理的有效聯(lián)合，加強(qiáng)固定資產(chǎn)使用情況的全程監(jiān)控。第二篇：公立醫(yī)院固定資產(chǎn)管理分析論文摘要：固定資產(chǎn)是公立醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展的物資基礎(chǔ)，也是公立醫(yī)院資產(chǎn)的重要組成部分。大部分醫(yī)院沒有設(shè)置專門的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及專職管理人員，多部門的共同管理，造成了各個(gè)部門之間缺乏溝通，采購部門、使用部門和管理部門相互脫節(jié)，各個(gè)部門根據(jù)職能分工不同制定各自的資產(chǎn)管理流程和制度，甚至出現(xiàn)部門制度之間的相互沖突。只有站在全院的角度建立和規(guī)范固定資產(chǎn)從采購到報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度，明確各個(gè)部門的職責(zé)，才能共同協(xié)作管理好固定資產(chǎn)，進(jìn)而提高固定資產(chǎn)管理水平。參考文獻(xiàn),2014,33(2).,2015（06）.第三篇：固定資產(chǎn)管理論文管理問題論文固定資產(chǎn)管理論文管理問題論文固定資產(chǎn)管理論文管理問題論文固定資產(chǎn)管理論文管理問題論文固定資產(chǎn)管理論文管理問題論文探析固定資產(chǎn)管理的影響及其中存在的主要問題摘要：近年來，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，固定資產(chǎn)管理建設(shè)越來越受到社會的重視，國家加大了對固定資產(chǎn)管理建設(shè)的治理力度。一、固定資產(chǎn)管理中存在的問題分析北京市豐臺棒壘球運(yùn)動學(xué)校成立于1995年2月，是北京市體委和豐臺區(qū)人民政府聯(lián)合舉辦的一所棒壘球?qū)I(yè)學(xué)校，是一所由豐臺區(qū)政府直接領(lǐng)導(dǎo)的具有法人資格的專項(xiàng)運(yùn)動學(xué)校。對其確認(rèn)和計(jì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出會計(jì)人員的專業(yè)能力，需多個(gè)部門協(xié)同認(rèn)定，甚至需要企業(yè)外部的專業(yè)評估機(jī)構(gòu)才能認(rèn)定。相關(guān)會計(jì)規(guī)定不完善，現(xiàn)有規(guī)定可操作性不強(qiáng)。而高?，F(xiàn)行的固定資產(chǎn)既沒有統(tǒng)一分類標(biāo)準(zhǔn)，也沒有明確的折舊年限標(biāo)準(zhǔn)，與征求意見稿的改革不配套。為了使學(xué)校固定資產(chǎn)審核內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，應(yīng)從以下方面入手尋找解決方案。北京市豐臺棒壘球運(yùn)動學(xué)校，在固定資產(chǎn)管理工作中積極推進(jìn)現(xiàn)代化手段。其次，建立高校固定資產(chǎn)制度分級管理模式。參考文獻(xiàn)：[m].陜西人民出版社,2007(8).[m].中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2006(8).[j].現(xiàn)代治理科學(xué),2009(9).[j].山東煤炭科技,2006(8).第四篇：固定資產(chǎn)管理論文淺論企業(yè)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀和建議 【摘要】 固定資產(chǎn)管理在任何一個(gè)企業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng) 營過程中都占據(jù)著重要地位。那 么，固定資產(chǎn)管理對企業(yè)而言具備哪些具體的現(xiàn)實(shí)意義？當(dāng) 前我國企業(yè)固定資產(chǎn)管理的基本現(xiàn)狀是怎樣的？而企業(yè)方 面又該通過哪些手段對現(xiàn)有的固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行優(yōu)化 與完善，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理水平的全面提升呢？以下主要針 對這三個(gè)問題進(jìn)行簡單的分析與探討。而作為企 業(yè)成本當(dāng)中不可忽視的組成部分，對于固定資產(chǎn)的管理也得 到越來越多企業(yè)的重視。他們對固定資產(chǎn)管理僅僅停留在表面 上，在固定資產(chǎn)管理的工作中持消極態(tài)度，制度執(zhí)行也不規(guī) 范。其次，對固定資產(chǎn)的盤查和統(tǒng)計(jì)工作占用了大量的時(shí) 間，常常會出現(xiàn)賬實(shí)不符的現(xiàn)象，容易導(dǎo)致資產(chǎn)流失和資產(chǎn) 重置，造成資源不必要的浪費(fèi)。將固定資產(chǎn)管理 的任務(wù)分級落實(shí)到各個(gè)部門和人員，明確固定資產(chǎn)的購建、使用、增減變動、維修、處置等價(jià)值核算與實(shí)物日常管理工 作的責(zé)任歸屬和操作辦法。由于觀念和技術(shù) 的發(fā)展和更新?lián)Q代，企業(yè)必須要通過不斷地學(xué)習(xí)，來不斷更 新自身的管理知識，提高管理水平，從而能夠獲得良好的管 理效果，取得競爭優(yōu)勢。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，盡管我國多數(shù)企業(yè)在近幾年已經(jīng)開始重視對其內(nèi)部固定資產(chǎn)的管理，但我國企業(yè) 固定資產(chǎn)管理在管理體制、管理方式及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面都還存 在一定的缺陷與不足之處，亟待改善。對學(xué)校固定資產(chǎn)管理的重視，不僅僅是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的事，也是全校各科室、各部門甚至每位師生也必須要重視的一個(gè)問題。（二）加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資預(yù)算管理根據(jù)學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃要求，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行固定資產(chǎn)投資?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】[1] 孟雪嚴(yán)：論加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理[j].集體經(jīng)濟(jì)，2010（7）.[2] 吳躍龍：固定資產(chǎn)管理存在的問題及對策[j].產(chǎn)業(yè) 與科技論壇，2010（6）.[3] 楊哲旗：對企業(yè)固定資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)建議[j].浙江 工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2009（1）.第五篇：中等職業(yè)學(xué)校固定資產(chǎn)管理論文一、固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀現(xiàn)實(shí)情況中，很多學(xué)校的固定資產(chǎn)采購問題突出，沒有專門部門負(fù)責(zé)采購，工作中后勤部和辦公室都在采購，缺失采購權(quán)的控制。其次要針對部門職責(zé)的不同進(jìn)行培 訓(xùn)。采用科學(xué)先進(jìn)的管理方法 采用科學(xué)的固定資產(chǎn)管理方法，可以對固定資產(chǎn)生命周 期進(jìn)行全流程的管理。由此可見，當(dāng)前我國企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面并沒有達(dá) 到較為完善的發(fā)展水平，不管是管理意識還是管理手段，亦 或是管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，都還存在一些欠缺之處。人員素質(zhì)不高，管理手段落后 隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，技術(shù)周期大大縮短，一方面 一些新型的固定資產(chǎn)不斷涌現(xiàn)，它們的生產(chǎn)效率更高、能耗 更少，性能更卓越，從而導(dǎo)致了原有固定資產(chǎn)的無形減值。它們能夠有效地改變固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)處理的方式，提高固定資 產(chǎn)實(shí)物盤點(diǎn)和清查的效率，解決企業(yè)固定資產(chǎn)管理的實(shí)際問 題，使企業(yè)對固定資產(chǎn)管理更科學(xué)、更簡便、更有效。固定資產(chǎn)管理不是某一個(gè)部門或者是部分人員的職責(zé)，而是企業(yè)內(nèi)部所有員工都應(yīng)當(dāng)參與其中的一項(xiàng)工作。本文對固定資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出改 進(jìn)固定資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)建議，希望能夠提高企業(yè)固定資產(chǎn)的 管理效率。同時(shí)，在實(shí)施過程中，應(yīng)以財(cái)權(quán)下放二級單位，從而既充分調(diào)動二級單位的積極性，又能保證學(xué)校財(cái)力的相對集中。在固定資產(chǎn)管理工作中推進(jìn)現(xiàn)代化