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某中學(xué)教學(xué)綜合樓建設(shè)項目施工組織設(shè)計(完整版)

2025-01-20 01:49上一頁面

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【正文】 線及細部線。 ( 2)軸線投測方法: 177。200179。 第 2節(jié) 施工測量方案 定位放線依據(jù) 根據(jù)建筑設(shè)計總平面布置圖,規(guī)劃部門指定的建筑紅線樁,國家高程標準樁及現(xiàn)場放點進行現(xiàn)場軸線控制網(wǎng)和標高控制點的引測。 垂直軸應(yīng)居于鉛垂線方向的檢校。 3. 現(xiàn)場設(shè)置施工機具設(shè)備,櫁管、用、養(yǎng)、修專人負責(zé)及搶修。 第 5節(jié) 施工現(xiàn)場停水、停電的應(yīng)急措施 施工現(xiàn)場設(shè)置容量為 50m3的蓄水池,以備臨時停水使用。 理,凡進場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。 ◆ 布置:龍門架位置具體見總平面 布置圖(附后)。 二、粗直徑鋼筋連接技術(shù):豎向電渣壓力焊,水平鋼筋閃光對焊或窄間隙焊,即可節(jié)約鋼材,又可保證質(zhì)量。 四、安全指標 嚴格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強安全生產(chǎn)教育,積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作,做到無工傷死亡事故,年度輕傷頻率控制在 10?左右。施工組織為減少材料水平的調(diào)運距離,提高機械有效使用率和便于施工管理、質(zhì)量控制,按總體施工,統(tǒng)一管理的原則進行施工,配置足夠的周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備。 四、主體結(jié)構(gòu)施工 由于主體結(jié)構(gòu)的施工是本工程的重點,它的施工在整個工程中起著決定性作用,決定了工程能否按期竣工,所以本工程主體結(jié)構(gòu)要合理安排施工工序。 按照常規(guī)工期指標測定,一般按每天一班,每班 8小時,每月 作日計算。 組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標準,并盡早編制施工組織設(shè)計,并由現(xiàn)場主任工程師對全體施工技術(shù)管理人員做全面的施工技術(shù)交底,然后按職責(zé)分段做技術(shù)交底工作。 施工技術(shù)保證措施 a技術(shù)準備 組織現(xiàn)場施工技術(shù)人員認真熟悉圖紙,充分領(lǐng)會設(shè)計意圖,了解本工程施工特點,抓住主要環(huán)節(jié),制定針對性措施,保證施工質(zhì)量、施工安全和施工工期。 與專業(yè)分包工程施工的配合 本工程施工的配合工作,包括與裝飾、鋁孔板、消防、總坪等施工的配合,直接關(guān)系到整個工程的施工質(zhì)量和工期。 實行勞動用工管理,選派組織能力強、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期按時完成。 公司對項目管理應(yīng)抓好工程成本核算工作提高經(jīng)濟效益,但不能只講效益,不講社會效益。 具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義,標準分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾,形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化,施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣,讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。 生產(chǎn)班組長職責(zé) ( 1)按照施工方案,組織勞動力進場,徹實做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。 ( 3)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項安全規(guī)定的落實,消除事故隱患,分析安全動態(tài),不斷改進安全管理和安全技術(shù)措施。 材料員 ( 1)遵紀守法,拒腐、抵歪風(fēng)。 ( 6)負責(zé)監(jiān)督對砂漿、混凝土試塊的及時制作、養(yǎng)護、送檢、并負責(zé)其他原材料的復(fù)試送檢。 施工員 a)職責(zé) 按項目編制的施工 進度計劃,安排好現(xiàn)場的工作,協(xié)調(diào)處理好質(zhì)量、進度、安全三者之間的關(guān)系。 ( 5)工程竣工后,組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖,編寫施工總結(jié)報告。 b)權(quán)限 對項目部人員進行監(jiān)督,對違反紀律及不稱職的人員, 有權(quán)進行處理或上報公司予以辭退;參與勞務(wù)班組的合同簽訂,并敦促勞務(wù)班組履行合同條款。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同,并嚴格履行。 、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交合格證及質(zhì)保書,按規(guī)定使用前需進行物理化學(xué)試驗檢測的材料,主動遞交檢測結(jié)果報告。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量,年富力強、精力充沛,而且個人素質(zhì)高,專業(yè)技術(shù)水平強。 工程指標: 甘孜州高級中學(xué)教學(xué)綜合樓建設(shè)項目,建設(shè)地點:甘孜州高級中學(xué)校園內(nèi)。 《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范 GB 505002021》 《建筑編制范圍 甘孜州高級中學(xué)教學(xué)綜合樓建設(shè)項目施工圖紙中的全部土建、水電安裝工程,編制內(nèi)容 一、 本施工組織設(shè)計是根據(jù)施工圖所規(guī)定的工程范圍進行編制的。實行項目經(jīng)理責(zé)任制,項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責(zé)。 ,協(xié)助業(yè)主會同設(shè)計院、供應(yīng)商提出建議,完善設(shè)計內(nèi)容。 項目經(jīng)理管理人員的主要職責(zé) 一.職責(zé)和權(quán)限 1. 項目經(jīng)理 a)職責(zé) ( 1)認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及單位頒布的各項規(guī)章制度,自覺保護企業(yè)和職工的利益,加強與業(yè)主和監(jiān)理的合作,確保單位下達的各項經(jīng)濟 技術(shù)指標的全面完成。 ( 8)與有關(guān)部門協(xié)商的基礎(chǔ)上,有聘任項目管理班子成員和施工班組權(quán)力。 ( 3)檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。 ( 9)組織開展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。 ( 3)對不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工,做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重新評定質(zhì)量等級。 ( 5)認真做好隱檢記錄,簽證應(yīng)及時,必須與工程進度同步。 ( 6)根據(jù)安全措施所需的安全材料,編制安全材料 供應(yīng)計劃,并及時提供;負責(zé)進場材料的安全性能并符合部頒標準。 ( 6)負責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收,指導(dǎo)維護工作。 以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。使項目經(jīng)理部整個管理體系堅持有序地按程序運作,加快工程施工準備,盡早地開工,爭取前期時間。 建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制,每周召開一次現(xiàn)場辦公會,重點解決項目的施工機具、勞動力、技術(shù)、資金、質(zhì)量、進度及專業(yè)分包協(xié)調(diào)等問 題,確保項目各項工作高效運轉(zhuǎn)。 與安裝工程施工的配合 本工程施工的配合工作,包括與水電安裝施工的配合,直接關(guān)系到整個工程的施工質(zhì)量和工期。 施工隊伍自身管理 加強施工隊伍自身管理,提高施工人員素質(zhì),落實各項管理制度,關(guān)系到本工程各項施工管理目標的實現(xiàn)。 檢查土建和安裝圖紙有無矛盾,并考慮好施工時交接方法;通過熟悉圖紙明確場外制備工程項目,確定有關(guān)的準備工作項目。然后將著手進行土方、地基處理等施工的一切準備工作, 包括各種實施計劃的詳細制定工作;土方、基礎(chǔ)施工隊伍的進場等準備工作。本工程為開挖地基,獨立基礎(chǔ)。 ◆ 工期目標 工期的有效控制將直接影響業(yè)主的 投資效益,我公司將全力以赴,爭取在 300個日歷天的期限工期安排 一、 進度安排 具體施工進度計劃詳見施工進度計劃圖(附后)。 第 6節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟指標 一、工期指標 采用先進的網(wǎng)絡(luò)進度計劃,微機跟蹤管理工程進度,從而達到各分部分項工期控制點要求,按合同工期完成業(yè)主要求的整個施工任務(wù)。 第 7節(jié) 先進工藝及新技術(shù)措施 根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點、質(zhì)量、工期等方面的要求,只有采用先進的施工技術(shù)和科技保證,才能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。根據(jù)本工程需要, 砂漿攪拌機選用 2 臺,選用型號: JDY350,計劃在主體砌墻前先進場 1 臺,主體完成后再增加 1臺,以保證大面積的抹灰。 采用人工水平運輸 第 2節(jié) 施工機械設(shè)備計劃表 為滿足施工需要,縮短工期,各施工階段須配備足夠的施工機具,并注意不同階段機具的需求差別及有效銜接,現(xiàn)分述如下: 基礎(chǔ)與主體施工 階段主要機械需用計劃見附表 二.裝飾裝修階段 第 3節(jié) 勞動用工計劃 一、勞動力的實施 ,施工班組必須配備兼職質(zhì)量員,隨做隨清。采購人員在購料前,要先向供方單位索取產(chǎn)品合格證,或出廠證明單,對單據(jù)所列質(zhì)量數(shù)據(jù),認真審查,符合要求方可采購。 、半成品的貯備量應(yīng)比實際需用量多一些。儀器投入見前面《計量器具投入表》 全站儀的檢校 全站儀長水準管的檢校。 測量標準確定 本工程所用測量標準參照中華人民共和國國家標準《工程測量規(guī)范》執(zhí)行??刂泣c測定后,在已有建筑物墻上的,應(yīng) 用紅三角標記和注明軸線號;地面上的控制點用砼澆筑成 300179。 ( 3)定出主軸線控制網(wǎng) 以后,依據(jù)基礎(chǔ)平面圖采用直角坐標定位放樣的方法加密建筑物其它主軸線,經(jīng)角度、距離校測符合點位限差要求后,布設(shè)建筑物平面矩形控制網(wǎng)。當(dāng)基槽開挖到接近基底設(shè)計標高時,用 全站儀分別投測出基槽邊線和集水坑控制軸線,并打控制樁指導(dǎo)開挖。 投測中的要點 ① 、測前要對全站儀的軸線關(guān)系進行嚴格的檢校,觀測時要精密定平水平度盤水準管,以減少豎軸不垂直的誤差。 依據(jù)測繪管理部門提供的水準基點,埋設(shè)半永久性高程點,埋設(shè) 3~6個月后,再進行聯(lián)測,測出場區(qū)半永久性點的高程。 各施工層的標高控制均以 177。在各層抄平時,應(yīng)后視兩條水平線以作校核。應(yīng)將儀器按規(guī)定進行嚴格的檢驗,防止因儀器本身誤差造成測量誤差。、標高進行復(fù)線校核,如有誤差則進行修正,修正后再采用直角或極坐標法將控制軸線重新測出,以此 為準來控制以上的軸線標高。開挖時應(yīng)隨時監(jiān)控基坑土體變形位移,以及時采取必要措施搶險。特別注意砼的密實。
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