公司領(lǐng)導(dǎo)班子三年任期述職述廉報(bào)告優(yōu)選(完整版)
【正文】 入貧困戶定期開展幫扶，了解生產(chǎn)生活中存在的問題并研究幫扶措施。(六)突出問題導(dǎo)向，打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是堅(jiān)持黨管干部原則，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。我們夯實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)政治引導(dǎo)，搞好公司黨外職工思想建設(shè)，抓好對(duì)群團(tuán)組織的工作領(lǐng)導(dǎo)，搭建平臺(tái)開展形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和文化活動(dòng)，豐富統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的精神文化生活，做好黨外干部教育培養(yǎng)工作，切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象最大效益。完善公司基層黨組織設(shè)立，選優(yōu)配齊基層黨組織班子。(二)健全治理結(jié)構(gòu)，發(fā)揮核心作用。20XX年，我們緊扣市委、市政府工作重心，以X為中心，以多領(lǐng)域轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標(biāo)，著力加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和X工程建設(shè)，恪盡職守、履職盡責(zé)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績?，F(xiàn)在，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)任期工作述職如下：一、加強(qiáng)政治建設(shè)，發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用搞好國企，核心在黨、關(guān)鍵在班子、重點(diǎn)在人。把黨委會(huì)融入公司治理結(jié)構(gòu)，建立完善黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層議事規(guī)則，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，形成穩(wěn)定的“三會(huì)一層”治理模式。積極發(fā)展黨員，為黨組織注入新鮮血液。20XX，我們明確了統(tǒng)戰(zhàn)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和工作部門，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨外干部的培養(yǎng)和使用，全年先后X次組織X人次統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象就公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等事宜進(jìn)行座談和網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查，培養(yǎng)選拔的X名中層干部中有X名為黨外人士。我們遵循“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績”和“民主、公開、公平”的選人用人原則，嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持民主推薦、考察、集體研究決定、公示任職等規(guī)定流程，做實(shí)做好公司干部的選拔任用。我們堅(jiān)守初心使命，恪守為民情懷，在推動(dòng)公司發(fā)展進(jìn)程中，聚力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，全力開展脫貧攻堅(jiān)，竭力抓好生態(tài)環(huán)保。全年為結(jié)對(duì)幫扶村兩委購置辦公配套設(shè)備及組織捐款捐物、以購代扶約X萬元?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率目標(biāo)X%，實(shí)際完成X%，較下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)增長X%。一是加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷規(guī)范管理。(三)發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)精神，圓滿完成X工程建設(shè)任務(wù)。20XX，X工程完成投資X億元，投資完成率X%。一是優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，壯大資產(chǎn)規(guī)模。20XX經(jīng)營收入目標(biāo)任務(wù)X萬元，實(shí)際完成X萬元，完成率X%。20XX，我們經(jīng)不懈努力、多方協(xié)調(diào)，克服重重困難，公司的X億元X申報(bào)、向X銀行信托貸款X億元、X債權(quán)融資計(jì)劃X億元獲批，順利完成了年度融資任務(wù)，公司年度融資目標(biāo)任務(wù)X億元，實(shí)際完成融資X億元，完成率X%。精簡會(huì)議、轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)，騰出精力抓發(fā)展、解難題，下深水研究和解決問題。建立了《X》《X》《X》，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。三、存在不足及改進(jìn)措施X年來，公司在經(jīng)營管理方面雖取得了一定的成績，但也存在一些不足和問題。如公司混合制改革推進(jìn)較慢，投融資模式創(chuàng)新不夠，三是隊(duì)伍建設(shè)還需要加強(qiáng)。二是筑牢拒腐防變思想防線。三是主動(dòng)作為，為民辦實(shí)事。(一)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提升工作效率。三是主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，提高轉(zhuǎn)型質(zhì)效。完成了X、X、X約X億元的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，進(jìn)一步壯大了公司資產(chǎn)規(guī)模。我們把工程質(zhì)量安全放在首位，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量安全管理，督促施工單位加大對(duì)工程質(zhì)量安全的管控力度。一是搶抓工期，實(shí)現(xiàn)試通水目標(biāo)。20XX共建立完善X、X、X等制度X個(gè)，細(xì)化了管理流程，壓實(shí)了工作責(zé)任，加
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