【正文】 立能上能下、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、充滿活力、有效激勵(lì)的用人機(jī)制，根據(jù)州府辦發(fā)〔2003〕17號(hào)和州人發(fā)〔2008〕3號(hào)文件精神，經(jīng)單位研究，并報(bào)局同意，特制定《2008年中層職員崗位競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》。七、對(duì)聘任中有關(guān)問(wèn)題的規(guī)定報(bào)社中層管理人員 競(jìng)聘工作啟動(dòng)后，各部室負(fù)責(zé)人仍需認(rèn)真履行競(jìng)聘期間的領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)，遵守工作紀(jì)律，服從社委會(huì)統(tǒng)一指揮。民主測(cè)評(píng)均以無(wú)記名投票的方式進(jìn)行。五、工作程序按動(dòng)員部署、中層管理人員職位申報(bào)、資格審查、競(jìng)職演講、民主測(cè)評(píng)、組織考察、社委會(huì)研究確定、任前公示、任職的步驟進(jìn)行。樹(shù)立了 經(jīng)營(yíng)報(bào)紙和用新聞創(chuàng)造價(jià)值的新理念； 遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，辦事公道，團(tuán)結(jié)同志，廉潔自律，有良好的職業(yè)道德操守。評(píng)委與競(jìng)聘人有親屬關(guān)系的，當(dāng)競(jìng)聘人參加競(jìng)聘時(shí)，該評(píng)委應(yīng)主動(dòng)予以回避。（三）其它情形?；A(chǔ)得分總分 200 分，其中：主管廠領(lǐng)導(dǎo)和所在單位中層正職分值分別為 70 分，分別占比35%；組織人事部門(mén)評(píng)委、員工代表分值分別為30分，分別占比15%。當(dāng)年度未進(jìn)入中層管理崗位的，按競(jìng)聘單位該年度中層管理人員平均得分計(jì)算。競(jìng)聘評(píng)委會(huì)按照綜合得分高者優(yōu)先受聘的原則確定擬受聘人，當(dāng)不同競(jìng)聘人綜合得分相同時(shí)，由競(jìng)聘評(píng)委會(huì)另行研究確定。（不能全職從事競(jìng)聘崗位工作的人員不得參加此次競(jìng)聘）。本次競(jìng)聘按自愿原則，凡符合競(jìng)聘條件的人員根據(jù)管理人員配置職數(shù)或建議職數(shù)，填寫(xiě)《管理人員競(jìng)聘報(bào)名表》附件 3）于 4 月 7 日之前到人力資源部報(bào)名。，需從事中層副職及以上管理崗位滿年或取得中級(jí)及以上職稱滿 3 年，且原從事的崗位與競(jìng)聘崗位的工作內(nèi)容相似或相近。（實(shí)際配置數(shù)少于建議職數(shù)的，公司將按建議職數(shù)兌現(xiàn)二級(jí)班子工資總額）四、競(jìng)聘人員的資格要求（一）年齡。，有擬任職務(wù)所需的專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，對(duì)競(jìng)聘單位、部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)管理工作思路清晰，方法得當(dāng)，措施得力；創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，勇挑重?fù)?dān)，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，大膽管理；知人善任，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，善于培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和使用人才。一、競(jìng)聘上崗的基本原則，以德為先。堅(jiān)持主要管理崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，為想干事者提供機(jī)遇，為能干事者提供舞臺(tái)，使不干事者淘汰退出。本次競(jìng)聘的職位為中層管理人員正職、副職和主管，取消助理職位。，可參與下一屆中層管理人員競(jìng)聘。，對(duì)競(jìng)聘崗位有深刻認(rèn)知，并具備較強(qiáng)專業(yè)管理能力者。中層正職競(jìng)聘會(huì)評(píng)委由公司競(jìng)聘評(píng)審委員會(huì)成員擔(dān)任。，可參與中層副職或主管的競(jìng)聘?；A(chǔ)得分總分 200 分，其中：董事長(zhǎng)分值 40 分，占比 20%；總經(jīng)理、黨委書(shū)記、主管廠領(lǐng)導(dǎo)分值分別為 24 分，分別占比 12%；其他班子成員 40 分，共占比20%，非班子成員評(píng)委總分值 48 分，共占比 24%?？鄯猪?xiàng)目由競(jìng)聘資格審查小組負(fù)責(zé)向相關(guān)方收集。競(jìng)聘人如被社會(huì)有關(guān)機(jī)構(gòu)投訴的，如無(wú)故拖欠物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)等，綜合得分扣 2 分。，服從競(jìng)聘主持人的指引和提示，超出競(jìng)聘時(shí)間的，將給予相應(yīng)扣分。報(bào)社中層管理人員競(jìng)聘上崗辦法適用于報(bào)社除市管處級(jí)干部外的在編在崗人員及合同聘用人員。編采部門(mén)副主任級(jí)職位。演講的主要內(nèi)容包括介紹自己的基本情況(學(xué)歷、工作簡(jiǎn)歷、德才情況)、對(duì)競(jìng)聘職級(jí)(位)的認(rèn)識(shí)，競(jìng)聘該職級(jí)(位)的有利條件和做好所競(jìng)聘職級(jí)(位)工作的設(shè)想等。任前公示和聘任對(duì)擬聘者經(jīng)張榜任前公示后由社委會(huì)發(fā)文聘任。同時(shí)成立中層 管理人員 競(jìng)聘考核小組，考核小組由李平、石軍、彭耀軍、盧莉、張伯陽(yáng)同志組成，李平同志兼任組長(zhǎng)。具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，辦事公道，廉潔自律，作風(fēng)民主，本單位職工的信任度較高。資格核查：根據(jù)競(jìng)聘條件，競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名對(duì)象進(jìn)行資格審查，研究確定公布參加競(jìng)聘人選。如按民主測(cè)評(píng)：群眾評(píng)分占40%，領(lǐng)導(dǎo)小組成員或領(lǐng)導(dǎo)班子成員評(píng)分占60%，按測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)高分確定初步人選等等）民主測(cè)評(píng)，本人回避。單位建立競(jìng)聘人員考評(píng)小組。對(duì)中層干部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，是教育局干部人事制度改革而做出的重要決定，旨在形成公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，把中層干部隊(duì)伍選配好、建設(shè)好。（一）是教育事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。人才的問(wèn)題、干部的問(wèn)題顯得更為重要。同時(shí)，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，能夠有效地防止和糾正用人上的不正之風(fēng)。就是要把這項(xiàng)工作置于上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)之下，選拔方案和措施，要根據(jù)上級(jí)的要求制定；符合條件和資格的干部經(jīng)過(guò)入圍后，要經(jīng)過(guò)認(rèn)真考察；人選的確定要經(jīng)過(guò)辦公會(huì)集體研究。（二）要嚴(yán)格競(jìng)爭(zhēng)上崗的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和程序。同時(shí)，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，在年齡、任職方面都有明確的規(guī)定。對(duì)經(jīng)考察發(fā)現(xiàn)思想政治素質(zhì)較差、群眾公認(rèn)程度較低或存在其他嚴(yán)重問(wèn)題的干部，不能作為擬任人選。要按規(guī)定適時(shí)公開(kāi)、公示有關(guān)情況，接受廣大干部群眾的監(jiān)督。要為參加報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)上崗者提供必要的條件，給予他們鼓勵(lì)和支持。由于職數(shù)的限制，參與者都面臨著入選或者落選，因此，要正確對(duì)待這一問(wèn)題。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，充分走群眾路線，拓寬選人用人視野，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)，選拔政治強(qiáng)、勇創(chuàng)新、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理，能夠適應(yīng)我市建設(shè)事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展需要的年輕優(yōu)秀人才到公司中層管理崗位和子公司領(lǐng)導(dǎo)崗位培養(yǎng)鍛煉，給優(yōu)秀人才提供脫穎而出的機(jī)會(huì)和發(fā)揮才能的舞臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)公司員工工作的積極性，促進(jìn)公司穩(wěn)定健康發(fā)展。身體健康。組織推薦的，應(yīng)附上推薦部門(mén)出具的推薦函。所有參與競(jìng)聘人員的筆試采用同一試卷，試卷委托有關(guān)部門(mén)擬制。演講答辯評(píng)委由7人組成。聘期為二年，聘任期間享受聘任崗位相應(yīng)待遇，每進(jìn)行考核，考核不合格者，立即解聘，解聘人員給予重新安排合適的崗位，不再保留競(jìng)聘的職級(jí)待遇。競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密實(shí)施，小組成員要帶頭堅(jiān)持黨性原則，堅(jiān)持任人唯賢、量才選用，要帶頭嚴(yán)格遵守紀(jì)律，接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，嚴(yán)禁泄密等違紀(jì)行為發(fā)生。演講答辯時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。成績(jī)作為兩個(gè)職位演講答辯的分?jǐn)?shù)。每個(gè)參加競(jìng)聘的人員應(yīng)提交競(jìng)聘報(bào)告，競(jìng)聘報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：競(jìng)聘者近年來(lái)的主要工作業(yè)績(jī)，需要列出具體的工作內(nèi)容和工作效果，該項(xiàng)內(nèi)容須經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)的確認(rèn)。（一）動(dòng)員部署（2月21日下午）競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，公布競(jìng)聘職位和實(shí)施方案，部署競(jìng)聘上崗工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在集團(tuán)公司辦公室，具體負(fù)責(zé)承辦公開(kāi)競(jìng)聘工作的日常事務(wù)。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)檢驗(yàn)一下自己，可以看到差距和不足，更為下一步工作明確了方向，對(duì)于提高自身素質(zhì)也是有好處的，即使選不上，也不要?dú)怵H，要擺脫舊習(xí)慣的思維定勢(shì)，通過(guò)參與，你的才能表現(xiàn)已經(jīng)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工面前得到充分展示，必將會(huì)給大家留下深刻的印象。從目前情況看，做好這項(xiàng)工作有很多有利條件，有社會(huì)各方面對(duì)干部制度改革的認(rèn)可、支持，有廣大教職工的積極參與，還有我們本縣好多單位的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，更有我們自己多年的工作、學(xué)習(xí)和實(shí)踐，應(yīng)該增強(qiáng)搞好這項(xiàng)工作的信心。在工作中，如果發(fā)現(xiàn)有不完善的地方，要及時(shí)請(qǐng)示和提交領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決。公示期間，如群眾反映有關(guān)人選存在突出問(wèn)題的，經(jīng)核查屬實(shí)，要取消擬任職資格。二要認(rèn)真做好面試演講工作。一是要扎實(shí)做好推薦報(bào)名和資格審查工作。公開(kāi)是基礎(chǔ)，平等是權(quán)利，競(jìng)爭(zhēng)是手段，擇優(yōu)是目的。面試人選、考察人選和擬任職人選的名單不僅要向全校教職工公開(kāi)，還要向社會(huì)發(fā)布，接受社會(huì)的監(jiān)督，使參加競(jìng)爭(zhēng)的干部和社會(huì)各界能夠及時(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的進(jìn)展情況。采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式的目的，就是要選拔一批優(yōu)秀干部到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，這也是樹(shù)立正確用人導(dǎo)向，促進(jìn)干部素質(zhì)提高的重要舉措。為我校今后更快更好發(fā)展提供了新的機(jī)遇，注入了新的活力。教育局對(duì)此寄予極大關(guān)注和希望，多次進(jìn)行專題研究。單位領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，鼓勵(lì)支持符合條件的本單位職工積極參與競(jìng)聘