【正文】 業(yè)發(fā)展匯報材料**酒業(yè)于20*年*月份改制以來，我們在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的關(guān)心支持下，全面貫徹落實國家《質(zhì)量振興綱要》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》及《國務(wù)院關(guān)于進一步加強產(chǎn)品質(zhì)量若干問題的決定》等法律、法規(guī)精神，始終堅持科技興企，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，名牌興業(yè)，管理創(chuàng)新的發(fā)展思路和以質(zhì)量為生命，以銷售為龍頭，以效益為中心，以人為本的經(jīng)營方針，全面強化質(zhì)量管理，不斷促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和社會效益的擴大。先后多次以?？钯Y助了多名農(nóng)村大學(xué)生完成學(xué)業(yè)。這就是鄧德萬同志在企業(yè)發(fā)展中堅持的理念，他是這樣說的，也是這樣做的。企業(yè)還建立健全培訓(xùn)體系，建立了“集團、公司、部門三級培訓(xùn)體系”從安全生產(chǎn)、制度執(zhí)行、人力資源管理、業(yè)務(wù)技能、質(zhì)量管理、營銷戰(zhàn)略與技巧、服務(wù)等方面開展培訓(xùn)，做到人人都接受培訓(xùn)，人人都從培訓(xùn)中受益，提高員工綜合素質(zhì)。項目一經(jīng)推出，即受到廣大業(yè)主的追捧。如興發(fā)地產(chǎn)開發(fā)的“興發(fā)〃明居”項目，以江南徽派建筑為基準(zhǔn)，粉墻、青瓦、馬頭墻、以及層樓疊院、高脊飛檐等的和諧組合將勾勒出完美的徽派生活圈；同時中式傳統(tǒng)的居家理念與親情歸屬等傳統(tǒng)文化也將被延續(xù)與發(fā)揚。該產(chǎn)品一上市就受到用戶的青睞，成為許多高檔住宅的首選。創(chuàng)新：強勁的動力企業(yè)成立之初，生產(chǎn)設(shè)備簡陋，技術(shù)力薄弱。在多年的發(fā)展過程中，鄧德萬同志帶領(lǐng)興發(fā)人始終遵循做事先做人的經(jīng)營原則，以生命不息、奮斗不止，天天努力、一生成功，沒有不好的行業(yè)、只有不好的企業(yè)等行為理念教導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、價值觀，使企業(yè)培養(yǎng)出了一大批適應(yīng)市場發(fā)展需求的優(yōu)秀人才，讓與企業(yè)一道發(fā)展的干職員工生活質(zhì)量得到了明顯提高，管理水平得到了大幅度提升。隨后開發(fā)的“興發(fā)家園”二期、三期、四期、興發(fā)〃翰林居、興發(fā)〃美好家園、興發(fā)〃城東逸景、興發(fā)〃明居等均取得了優(yōu)異的業(yè)績。同時，任公司總經(jīng)理的鄧德萬又在籌謀下一次的跨越：多元化發(fā)展。經(jīng)過一擴張，從業(yè)人員即達(dá)300余人。振奮人心啊，這在當(dāng)時可是了不起的成功。在這歷史性的時刻，在綿陽市一個偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做村出納的鄧德萬心中，一個大膽的夢想開始醞釀——這，會是一個什么樣的夢呢？那就是擁有自己的一番事業(yè)！創(chuàng)業(yè)之路艱辛而又曲折，經(jīng)過十幾年的風(fēng)霜磨礪，艱苦奮斗，鄧德萬同志在創(chuàng)業(yè)的路上走得異常堅定，先后嘗試過多種行業(yè)，經(jīng)歷了多次的失敗后，積累下了豐富的實踐經(jīng)驗，也為自己掘到了人生第一桶金。公司正準(zhǔn)備開發(fā)生產(chǎn)智能型酒店高端家具。因為公司目前已經(jīng)有了如下的良好基礎(chǔ)。，完成每年生產(chǎn)1萬套的 生產(chǎn)能力，提供家具日期從現(xiàn)在的30天內(nèi)，到達(dá)20天內(nèi)。公司嚴(yán)把家具生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，對全部家具實現(xiàn)了全程質(zhì)量監(jiān)督，實行質(zhì)量把關(guān)、一票否決制度。香河家具城內(nèi)只有我們一家公司在經(jīng)營酒店高端家具，無論從數(shù)量上，還是質(zhì)量上，經(jīng)營規(guī)模上，我們公司均占據(jù)第一。我公司經(jīng)過8年努力，快速發(fā)展成為香河家具城里唯一一家以經(jīng)營高檔酒店家具為主營業(yè)務(wù)的品牌企業(yè)，經(jīng)營規(guī)?？焖侔l(fā)展，經(jīng)營效益穩(wěn)步提升，人員規(guī)模逐步擴大，繳稅數(shù)額每年穩(wěn)步增長。酒店高端家具在香河家具市場已經(jīng)形成獨占一方的格局，形成唯一、獨大的局面。市場占有率達(dá)到北方酒店高端家具業(yè)的90%，銷售額超過億元，人員超過1000人，生產(chǎn)規(guī)模超出現(xiàn)在的5倍。，建立自己的設(shè)計 隊伍，同時輸出高端酒店家具設(shè)計。，各項制度健全。第二篇：企業(yè)發(fā)展匯報稿艱苦創(chuàng)業(yè)，歷經(jīng)磨難十六載誠信經(jīng)營，務(wù)實創(chuàng)新更向前改革開放30年，是中國經(jīng)濟發(fā)展風(fēng)起云涌、波瀾壯闊的30年，在30年里，全國上下、各行各業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了舉世矚目的成就。手頭資金只有不到5萬元，生產(chǎn)經(jīng)營用地不到300平方米，工人只有8人。巨大的市場前景意味著巨大的商機。2001年4月，“興事發(fā)”商標(biāo)被四川省工商行政管理局評定為“四川省著名商標(biāo)”。其中以房地產(chǎn)開發(fā)為例，經(jīng)營范圍為房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營，物業(yè)管理。管理：發(fā)展的綱領(lǐng)興事發(fā)發(fā)展的15年，是不斷加強管理、固本培源、深挖潛力的15年。新時期的興事發(fā)集團，放眼企業(yè)未來，繼承光榮傳統(tǒng)，并為之注入強烈的時代精神，提煉形成了以董事長鄧德萬提出的“厚德載物”、“誠信”為精髓的企業(yè)文化：“為社會創(chuàng)造效益，為員工創(chuàng)造機會”、“ 誠信 和諧 創(chuàng)新 高效”、“ 公公平平做事，堂堂正正做人”、“ 愿天下人興、助事業(yè)者發(fā)”、“ 凡興事發(fā)用戶的問題，就是興事發(fā)人的責(zé)任”……這一系列具有強烈時代感召力、順應(yīng)時代發(fā)展要求的先進企業(yè)理念體系的確立，為興事發(fā)的騰飛插上了強勁的翅膀。通過多年的技術(shù)合作與自主研發(fā)，公司開發(fā)成功多種新產(chǎn)品，并獲得五十余項專利技術(shù)，使產(chǎn)品充分擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，其中隱形拉手、大邊鎖、偏心明鉸、鋼木防火門、安全投遞窗等專利產(chǎn)品一投放市場就得到用戶的喜愛，為公司銷售市場的拓展創(chuàng)造了有利條件，這些專利技術(shù)的應(yīng)用極大提升了企業(yè)的綜合競爭力，使企業(yè)在同行業(yè)中始終占據(jù)重要地位。公司生產(chǎn)的各類產(chǎn)品嚴(yán)格按照相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)組織實施，特別在各類材料使用上嚴(yán)格按照國家環(huán)保要求執(zhí)行，使產(chǎn)品各類揮發(fā)性物質(zhì)均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，給廣大用戶提供一個安全的產(chǎn)品，營造一個和諧環(huán)境，構(gòu)建起一個健康的天地?！榜R頭墻”的防火分隔功能和建筑美學(xué)韻律的結(jié)合，充分表現(xiàn)出徽派建筑文化的豐富性、藝術(shù)性、科學(xué)性。企業(yè)綠化覆蓋率達(dá)到35％，綠蔭與樹木掩映，白墻與藍(lán)瓦交輝。責(zé)任：發(fā)展的靈魂興事發(fā)發(fā)展的15年，是直面挑戰(zhàn)、抓住機遇、樂于奉獻(xiàn)的15年。集團董事長鄧德萬親自帶領(lǐng)干部職工為災(zāi)區(qū)奉獻(xiàn)愛心，捐款捐物，參加志愿者行動，以實際行動譜寫愛國愛民的感恩之曲。投資3億元擴大門窗公司的生產(chǎn)能力，使其各類門窗的年生產(chǎn)能力達(dá)到180萬樘，年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到10億以上；投資3000萬元擴大太陽能熱水器、太陽能燈具生產(chǎn)能力，使太陽能熱水器的年生產(chǎn)能力達(dá)到30萬臺，太陽能燈具的年生產(chǎn)能力達(dá)到20萬套，年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到5億元以上；投資8000萬元分三期新建彩色共擠塑鋼型材生產(chǎn)基地，各類新型建材年生產(chǎn)能力達(dá)到5萬噸以上，年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)5億元以上。成立了以總經(jīng)理為組長，副廠級領(lǐng)導(dǎo)組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，任命了質(zhì)量管理者代表，全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量工作的管理、監(jiān)督和質(zhì)量體系的制定、貫徹、落實工作。近兩年來，公司先后投入資金，配備了美國惠普6890氣相色譜議和微機等現(xiàn)代化檢測設(shè)備，成為全省同行業(yè)質(zhì)量檢測設(shè)備最先進，檢測項目最齊全的廠家之一。公司還制定了質(zhì)量體系運行考核細(xì)則，每月對質(zhì)量體系運行情況進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行限期整改，將檢查結(jié)果和內(nèi)部質(zhì)量體系審核結(jié)合起來送交管理評審，保證了質(zhì)量體系運行的有效性，通過質(zhì)量體系的有效運行和貫標(biāo)工作的全面開展，進一步強化了我們的質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。加強員工質(zhì)量的緊迫感教育，是來自于激烈的市場競爭和消費者對產(chǎn)品更高、更新、更美的高質(zhì)量要求。有了質(zhì)量的榮譽感，就能在產(chǎn)品質(zhì)量上提高廣大員工的自覺性、積極性和創(chuàng)造性。盧氏電網(wǎng)從無到有、從小到大、從弱到強，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展輸送著源源不斷的電力，盧氏電力人用高聳的鐵塔、綿延的銀線譜寫了一曲曲壯麗的樂章。二、求真務(wù)實之路盧氏縣地域遼闊，境內(nèi)有河流澗溪2400多條。在保證穩(wěn)定大局的基礎(chǔ)上，盧氏縣電業(yè)局進一步加強大戶供用電管理和服務(wù)工作，根據(jù)大客戶管理和強力推進電力市場開拓的工作需要，合理調(diào)整和充實供用電管理人員，做好用電容量在315kva及以上的大客戶的服務(wù)、抄收和重點管理工作。三、迎難而上之路進入XX年，盧氏電業(yè)局的各項事業(yè)蒸蒸日上，快速發(fā)展。特別是對水毀嚴(yán)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，整合力量，強力攻堅，確保了搶修工作的順利進行。推行企務(wù)公開，強化職能監(jiān)督。目前，盧氏縣多經(jīng)企業(yè)運行良好，光發(fā)公司XX年實現(xiàn)營業(yè)收入394萬元，利潤完成26萬元。2004年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)部產(chǎn)值31429萬元，其中工業(yè)產(chǎn)值16824萬元，營業(yè)收入34049萬元。同時嚴(yán)厲打擊非法開采行為，堅決炸封非法小煤窯，關(guān)閉了非法頁瓦廠采石點。加強水、電、路、訊為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供良好硬件環(huán)境。強化監(jiān)管堅持科學(xué)的發(fā)展觀，引導(dǎo)企業(yè)走健康，持續(xù)發(fā)展之路。督促企業(yè)加強環(huán)境保護。小煤窯逐步發(fā)展而來的，其管理方式粗放，落后，管理人才緊缺，不能適應(yīng)新形勢下企業(yè)的發(fā)展要求，政府積極多渠道采取措施，多方面為企業(yè)協(xié)調(diào)，引進人才，組織企業(yè)負(fù)責(zé)人參觀管理較好的企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)提高企業(yè)管理水平。一是督促煤礦企業(yè)采用先進的開采技術(shù)，并按規(guī)程嚴(yán)格進行開采，減輕對地質(zhì)結(jié)構(gòu)的破壞和減少資源浪費。加大安全監(jiān)管力度，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。積極轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)。但是，煤礦要向規(guī)?；l(fā)展資金是個問題，鎮(zhèn)黨委政府充分發(fā)揮各方面的積極作用，加大招商引資力度。筑巢行風(fēng)充分發(fā)揮優(yōu)勢，加大招商引資力度。河南富達(dá)盧氏水電公司XX年發(fā)電量為XX萬千瓦時，產(chǎn)值達(dá)700余萬元。繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)干部述職、述廉、民主評議制度，發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用。一方面加強對中層管理人員技術(shù)技能培訓(xùn)和政治理論培訓(xùn)工作。災(zāi)情就是無聲的命令。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中，盧氏縣電業(yè)局針對山區(qū)住戶分散、距離較遠(yuǎn)的實際，出臺便民措施，每月分派人員定時定點到臺區(qū)進行收費，提高了用戶的繳費熱情，受到了社會的一致贊揚，被山區(qū)群眾譽為“電力貨郎隊”。上任后，程躍森帶領(lǐng)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線調(diào)查研究，前