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關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生管理(完整版)

2024-10-14 01:31上一頁面

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【正文】 病人出院后一周內(nèi)電話隨訪率100%。 。、所做、所想來推斷它的文化。同時在有條件的社區(qū)開展社區(qū)首診制試點。開展全科醫(yī)學(xué)、社區(qū)護理學(xué)科教育,積極為社區(qū)培訓(xùn)全科醫(yī)師、社區(qū)護士。應(yīng)強調(diào)維護廣大農(nóng)民健康是政府的責(zé)任,各級政府應(yīng)將農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展納入當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展計劃,并將農(nóng)村衛(wèi)生工作指標(biāo)列入各級政府官員政績考核的指標(biāo)體系,使各級政府官員真正重視農(nóng)村衛(wèi)生工作。因此,降低治療慢性病費用、提高恢復(fù)效果已成當(dāng)務(wù)之急。人們?nèi)找嬖鲩L的衛(wèi)生需求的需要。對于開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的必要性主要從以下六方面來分析:醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變的需要。1醫(yī)療事故是指醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中,違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律,違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī),過失造成患者人身損害的事故。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理:指綜合運用管理學(xué)的理論、方法和技術(shù),通過組織、計劃、協(xié)調(diào)和控制等功能,充分地運用社區(qū)衛(wèi)生中心所擁有的資源,使之發(fā)揮最大的效率,產(chǎn)生最大的效益,達到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo)。二.不要總是把希望寄托在環(huán)衛(wèi)工人身上,有些事我們也可以自己解決。第一篇:關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生管理關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生管理“蘭溪市我家,衛(wèi)生靠大家”這句標(biāo)語相信大家都聽說過,但是,發(fā)生在我們的點點滴滴中,究竟又有多少人會愛護衛(wèi)生,保護社區(qū)衛(wèi)生呢?垃圾的危害甚大,在社區(qū)中,小孩,青年,老人,婦女,孕婦,每天都要飽受垃圾的危害,可是,明知道這樣,為什么社區(qū)不加強清理工作呢?一.社區(qū)的環(huán)衛(wèi)工人有限。三.要做好垃圾分類,不要將不一樣垃圾放進同一個垃圾桶,若只有一個垃圾桶,則要將廚房垃圾和其它垃圾分開。醫(yī)學(xué)倫理:是指存在于醫(yī)療實踐領(lǐng)域中的關(guān)系和秩序。1病例:是指醫(yī)務(wù)人員通過問診、查體、輔助檢查、診斷、治療、護理等醫(yī)療活動獲得有關(guān)資料,并進行歸納、分析、整理形成的醫(yī)療活動記錄,即醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動過程中形成的文字、符號、圖標(biāo)、影像、切片等資料的總和衛(wèi)生系統(tǒng)包括5個要素:人、財、物、任務(wù)和信息衛(wèi)生系統(tǒng)必須完成3大功能:衛(wèi)生服務(wù)提供、公平對待所有人以及滿足人群非衛(wèi)生服務(wù)管理的期望。隨著社會生產(chǎn)方式和人們的生活方式、交往方式的改變, 疾病的構(gòu)成也發(fā)生了變化,威脅健康的主要疾病是各種慢性病、老年病和非感染性疾病。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋廣泛、方便群眾、能使廣大群眾獲得基本衛(wèi)生服務(wù),也有利于滿足群眾日益增長的多樣化衛(wèi)生服務(wù)需求。一般認為,70%的慢病患者,只要醫(yī)護員提供家庭護理、家庭訪視和管理等服務(wù), 就可以得到滿意的照顧。加大對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的經(jīng)費投入。同時,探索建立醫(yī)學(xué)院校學(xué)生到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)實習(xí)的制度。加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)宣傳。、信仰的行為方式的了解和傳播。、需要和供給三者之間的關(guān)系。(2)不斷改進護理服務(wù),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理。不能因為急診病人少,而疏于管理,急救無小事。(6)加強醫(yī)院藥事管理,主要是依照《江蘇省醫(yī)院藥事工作評價標(biāo)準(試行)》,依法開展醫(yī)院藥事工作。(3)機會合適時,相關(guān)部門可采取醫(yī)務(wù)人員短期進修的模式,來學(xué)習(xí)較新的醫(yī)學(xué)知識,跟上醫(yī)學(xué)發(fā)展的步伐。(1)可以在中心內(nèi)組織一些技能競賽、各種娛樂比賽,以個人、團隊或各部門的形式參加,對優(yōu)勝者進行頒獎。(3)可以組織職工向中心提交合理化建議,職工每年一條以上,中層每年兩條以上,對被中心采納的建議,可適當(dāng)進行獎勵,來促進職工的參與管理的熱情。特色??疲ú^(qū))建設(shè)??平ㄔO(shè)不但能帶來經(jīng)濟效益,還能帶來巨大的社會效益,能較為迅速的打開xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)療市場。(7)規(guī)范衛(wèi)生對口支援工作,按照對口支援工作要求,依托xx良好的硬件環(huán)境,積極引進上級醫(yī)院的中高級醫(yī)師來中心支援,確保支援時間并通過宣傳,吸引病人,擴大醫(yī)療市場,同時帶動中心服務(wù)能力和水平的提升。繼續(xù)加強消毒供應(yīng)室的管理,雖然xx的消毒供應(yīng)室很簡陋,但是更要做好專人專管,消毒有始有終,確保質(zhì)量與安全,嚴格杜絕院內(nèi)感染事件。而我xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要在如此強大的醫(yī)療大鱷嘴邊掙得一席之地,要讓老病人的繼續(xù)前往就醫(yī)和新病人的認同,就必須在服務(wù)上有特色,要讓病人在中心經(jīng)治療解除病痛后
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