【正文】 己的想法是正確的，但領(lǐng)導(dǎo)的就未必是錯(cuò)的。第一篇：公務(wù)員面試材料大全公務(wù)員面試萬能模板：關(guān)鍵一：應(yīng)對(duì)人際交往的，比如與同事發(fā)生矛盾，有了沖突，產(chǎn)生危機(jī)，如何相處等。三是幫助領(lǐng)導(dǎo)，此為亮點(diǎn)，幫助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，沒有采用也是正常，如果領(lǐng)導(dǎo)違法違背原則，堅(jiān)持自己的意見，其實(shí)這也是幫助領(lǐng)導(dǎo)避免犯錯(cuò)。集體上訪事件： 第一，熱情接待（請坐，倒杯水）第二，穩(wěn)定情緒（想盡一切辦法。根據(jù)對(duì)方的性格，選擇合適的時(shí)間地點(diǎn)方式進(jìn)行真誠的溝通。第三，分別與兩位領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)溝通，得到批準(zhǔn)后執(zhí)行。如果對(duì)方是性格開朗的類型，我會(huì)采 用直言建議的方式；如果對(duì)方是內(nèi)向嚴(yán)肅的性格，我會(huì)通過委婉 的方式或者通過第三人來表但我的看法。就象。原則：輕重、緩急、公私。第二，采取應(yīng)急措施，防止錯(cuò)誤進(jìn)一步擴(kuò)大。1突發(fā)事件，中毒、車禍等?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，我會(huì)在掌握實(shí)際情況的基礎(chǔ)上擬定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃方案，對(duì)活動(dòng)的主題、內(nèi)容、方式、時(shí)間、地點(diǎn)，參加人員、預(yù)算等方面進(jìn)行合理的安排。此外，我還會(huì)拿出當(dāng)初的計(jì)劃方案，結(jié)合總結(jié)分析需要加以完善的地方，以便今后更好的完成類似任務(wù)。13。后期工作，整理活動(dòng)結(jié)果和及時(shí)做好后期宣傳工作，包括通訊稿等；活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)工作。第一，根據(jù)會(huì)議的主題、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、預(yù)算等擬定會(huì)議通知。兩種說法都有一定的道理，只是他們看待問題的角度不同，因此我們應(yīng)該辯證的看待這個(gè)問題（任何事物都是辯證的，矛盾處處存在，時(shí)時(shí)存在，所以你總會(huì)找到正反兩面。做好。（分析問題）。第二，客觀上具備相應(yīng)能力，適合這個(gè)崗位。長期：提升自己各方面素質(zhì)，更好的做好工作，為人民做出更大的貢獻(xiàn)。二是理解領(lǐng)導(dǎo)。關(guān)鍵四：處理政府突發(fā)事件或是異常情況的。我會(huì)仔細(xì)分析對(duì)方觀點(diǎn)中的可取之處，反思自己觀點(diǎn)考慮不周的地方，對(duì)自己的觀點(diǎn)有一個(gè)客觀正確的認(rèn)識(shí)。第二，調(diào)查實(shí)際情況，認(rèn)真分析雙方的意見，吸取其中較好的部分，形成一個(gè)綜合雙方意見的方案。對(duì)方說你的壞話，你當(dāng)場遇到，怎么辦？第一，尊重對(duì)方，就當(dāng)作沒聽見，可以故意和對(duì)方說一些天氣足球之類的話題轉(zhuǎn)移注意力，尊重對(duì)方的個(gè)人隱私?！保┍容^感人的類型：救助失學(xué)兒童，挽救犯罪分子改邪歸正，領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)心群眾生活，親情（比如父母把好東西留給孩子吃等）。提出對(duì)策。第一，冷靜對(duì)待。第三，符合政策的，按照程序協(xié)調(diào)辦理，不符合政策的耐心宣傳解釋。我打算按照以下幾個(gè)步驟來完成此項(xiàng)工作。如有需要?jiǎng)t進(jìn)行考試考核。二是宣傳工作包括制作、張貼海報(bào)，準(zhǔn)備嘉賓卡，拉掛橫幅、派發(fā)傳單及網(wǎng)上宣傳的工作；三是物資購備工作包括活動(dòng)所需的用具、獎(jiǎng)品或紀(jì)念品、文書資料等的購備工作；四是外聯(lián)工作：外聯(lián)部根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃書寫活動(dòng)贊助計(jì)劃書，外出拉贊助；落實(shí)請柬（或邀請信）的書寫、派發(fā)，及嘉賓、評(píng)委的出席情況等工作；舞臺(tái)工作隊(duì)聯(lián)系，落實(shí)燈光、音響設(shè)備及舞臺(tái)設(shè)計(jì)等事項(xiàng)；聯(lián)系司儀或主持人，為其收集相關(guān)資料，落實(shí)其準(zhǔn)備情況。第三，做好全程陪同工作，遇有意外發(fā)生要及時(shí)處理，并將進(jìn)程及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。第六，會(huì)議過程中若有突發(fā)事件要冷靜及時(shí)處理。第三，我們應(yīng)該將兩種觀點(diǎn)結(jié)合起來，在實(shí)際工作中既要。（提出問題）第二，問題產(chǎn)生的原因是。1報(bào)考動(dòng)機(jī)。缺點(diǎn)：相關(guān)行政工作經(jīng)驗(yàn)不足，做事還不夠成熟穩(wěn)重。關(guān)鍵二：應(yīng)對(duì)與領(lǐng)導(dǎo)相處的，比如領(lǐng)導(dǎo)與自己意見相左，領(lǐng)導(dǎo)的能力比自己差，領(lǐng)導(dǎo)比較專斷等。關(guān)鍵三：組織活動(dòng)會(huì)議，還有培訓(xùn)什么的，或是完成領(lǐng)導(dǎo)交待的什么。一、學(xué)習(xí)一下思維導(dǎo)圖法與快速閱讀法，對(duì)理解與記憶的幫助十分之大，攻克閱讀題目浪費(fèi)時(shí)間的難題。我復(fù)習(xí)過程中，閱讀和背誦的能力非常強(qiáng)，讀一份一萬字的資料，一般人可能要二十分鐘，我只需要兩分鐘左右，讀的次數(shù)多，記住自然快很多。建議有條件的同學(xué)到這里用這個(gè)軟件訓(xùn)練速讀，大概30個(gè)小時(shí)就能練出比較厲害的快速閱讀的能力，這是給我?guī)椭浅４蟮膶W(xué)習(xí)技巧，極力的推薦給大家（給做了超鏈接，按住鍵盤左下角Ctrl鍵，然后鼠標(biāo)左鍵點(diǎn)擊本行文字）。第三，溝通。需要說明的是，這種方案絕不是簡單的“折衷主義”，不是做老好人，其目的仍然是為了完成工作任務(wù)，是一種求同存異，優(yōu)勢互補(bǔ)。第二，溝通，根據(jù)對(duì)方的性格，選擇合適的時(shí)間地點(diǎn)方式進(jìn)行真誠的溝通,以消除誤會(huì)。注意，有一些詞語難以聯(lián)系，可以采取比喻來消化“。展望未來，發(fā)號(hào)召(我們一定要實(shí)現(xiàn)，我們也一定能夠?qū)嵃才哦囗?xiàng)沖突工作。因?yàn)榘l(fā)生工作失誤后，驚惶失措只能讓我更加舉手無錯(cuò)，所以我首先要在情緒上冷靜下來。第四，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，請示解決辦法，或請求支援。第一，制定計(jì)劃方案。對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成書面材料，將總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。五是分工協(xié)調(diào)工作：主要針對(duì)活動(dòng)前期工作、現(xiàn)場工作及活動(dòng)后期的專項(xiàng)工作而做的分配，包括活動(dòng)各項(xiàng)工作的制定、審批、備案、下達(dá)以及執(zhí)行、總結(jié)的整個(gè)過程；活動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作對(duì)活動(dòng)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，主持項(xiàng)目工作的策劃、開展、推進(jìn)及總結(jié)等工作；活動(dòng)分工要包括機(jī)動(dòng)組人員的安排，以防出現(xiàn)有個(gè)別工作人員沒到位而使工作落空。1召開會(huì)議。第七，會(huì)后做好收尾工作，有關(guān)材料整理歸檔，寫出工作小結(jié)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。又要。這種現(xiàn)象與。://第一，主觀上向往。表態(tài)：如果能成功考取國家公務(wù)員，我相信自己不僅能愉快的從事這個(gè)工作，也一定能把工作干好。把握四個(gè)原則：一尊重領(lǐng)導(dǎo)。先講一句“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，合理的規(guī)劃將幫助自己順利完成。特別做到：不利于團(tuán)結(jié)的事不做，化大為小、化干戈為玉帛；不利于團(tuán)結(jié)的話不說，使他們能夠求大同存小異，精誠團(tuán)結(jié)，同舟共濟(jì)，集中精力把本單位的各項(xiàng)工作做好。外出之前，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)把工作的性質(zhì)、任務(wù)、目的交代清楚。在搞好本職工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高自己的知識(shí)水平，鍛煉自己的實(shí)際工作能力，為今后再次報(bào)考做好準(zhǔn)備。次序可以打亂，求把四個(gè)詞組都編入故事中，有一定故事情節(jié)。你報(bào)考這個(gè)職位后，如果有人說了一些不利于自己的壞話，對(duì)此你有何想法？為什么？你認(rèn)為哪些是不作為行為？應(yīng)該如何解決？如果你被錄用為本單位的公務(wù)員后，你的親友來找你辦一件不違反大的原則的事，而你手中的權(quán)力能辦成這件事，你會(huì)怎么辦？為什么2005年甘肅省公務(wù)員考試面試真題：9月11日上午省衛(wèi)生廳你的座右銘或人生信條是什么？在與人的交往中，你是否總擔(dān)心別人會(huì)不喜歡你，為什么？你認(rèn)為應(yīng)該怎樣堅(jiān)持民主集中制原則，反對(duì)獨(dú)斷專行、軟弱渙散？人的精力和能力總是有限的。你認(rèn)為成功與失敗有什么相同之處，有什么區(qū)別？ 衛(wèi)生廳 上午你的座右銘或人生信條是什么？在與人的交往中，你是否總擔(dān)心別人會(huì)不喜歡你，為什么？你認(rèn)為應(yīng)該怎樣堅(jiān)持民主集中制，反對(duì)壟斷專行，軟弱渙散？人的精力和能力是有限的，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)很重要的工作，你因?yàn)槟芰υ虼_實(shí)完成不了，如果說不行，恐怕同志們會(huì)小看你，今后很難有出頭之日，如果說行，造成了損失，更難做人，遇到這種情況，你會(huì)怎么辦？ 地礦局 上午你認(rèn)為工作或事業(yè)取得成功的關(guān)鍵是什么？請結(jié)合自己的體會(huì)談一談你報(bào)考這個(gè)職位后，如果有人說了一些不利于自己的壞話，對(duì)此你有何想法？為什么？你認(rèn)為那些是不作為行為？應(yīng)該如何解決？如果你被錄取為本單位的公務(wù)員后，你的親友來找你辦一些違反大的原則的事，而你手中的權(quán)力能辦成這件事，你會(huì)怎么辦？為什么？ 工商系統(tǒng) 上午有位哲人說“先做人，后做事”，請你談?wù)勛约旱目捶?。有人認(rèn)為一個(gè)人要發(fā)展要靠機(jī)遇，但也有人認(rèn)為機(jī)遇是可遇不可求的，就發(fā)展最終還是要靠能力，請談?wù)勀銓?duì)這個(gè)問題的見解。遇到這種情況，你會(huì)怎么辦？2005年甘肅省公務(wù)員考試面試真題：9月11日上午政府研究室如果你被我單位錄用，會(huì)從哪些方面入手開展工作？假如你的一位同事或同學(xué)平時(shí)老跟你過不去，偶然的機(jī)會(huì)你得知他遭受了重大的挫折和打擊，你的心情會(huì)怎樣？你會(huì)如何對(duì)待他？理由是什么？下面讓我們來做個(gè)小游戲：請你隨意說出四個(gè)成語??（待考生說出后）請用這四個(gè)成語編一個(gè)小故事，要求：自然、生動(dòng)、合理，有思想性。請談?wù)勀銓?duì)財(cái)富的理解。對(duì)此你怎么理解？假如你被錄用為公務(wù)員，本著以人為本、科學(xué)發(fā)展觀的原則，你如何處理與人民群眾的關(guān)系？2009年甘肅省公務(wù)員考試面試真題：8月21日上午工商系統(tǒng)面試題你認(rèn)為應(yīng)該怎樣培養(yǎng)一種好的家風(fēng)？有人說逆境是阻礙，也有人說逆境是動(dòng)力，你怎么看？畢業(yè)多年，要組織一場同學(xué)會(huì)，你打算如何組織？2009年甘肅省公務(wù)員考試面試真題：8月21日下午蘭州市面試題你從前一定見過基層公務(wù)員執(zhí)法情況，對(duì)你印象最深的什么，你有什么看法？到現(xiàn)在你對(duì)公務(wù)員執(zhí)法情況的看法有沒有改變，為什么？有人說“成功的人總是成功，失敗的人總是失敗”這句話是純粹的唯心主義，而有人認(rèn)為是辨證統(tǒng)一的，你怎么認(rèn)為，為什么？在什么情況下你會(huì)辭退公務(wù)員的工作？為什么？按國家規(guī)定，公務(wù)員試用一年不合格將辭退。在工作中，我應(yīng)學(xué)習(xí)藺相如的高風(fēng)亮節(jié)，從嚴(yán)要求自己，時(shí)時(shí)考慮工作，事事出于公心，處處注意化解矛盾，化大為小，化干戈為玉帛，爭取做到求大同、存小異。在執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)行政命令確有不恰當(dāng)?shù)牡胤?，在服從的前提下，通過適當(dāng)?shù)男问?，向有關(guān)組織和領(lǐng)導(dǎo)作出匯報(bào)，以利于對(duì)該行政命令必要的、及時(shí)的修正。關(guān)鍵四：處理政府突發(fā)事件或是異常情況的。二是理解領(lǐng)導(dǎo)。長期：提升自己各方面素質(zhì)，更好的做好工作，為人民做出更大的貢獻(xiàn)。第二，客觀上具備相應(yīng)能力，適合這個(gè)崗位。（分析問題）。做好。兩種說法都有一定的道理，只是他們看待問題的角度不同，因此我們應(yīng)該辯證的看待這個(gè)問題（任何事物都是辯證的，矛盾處處存在，時(shí)時(shí)存在，所以你總會(huì)找到正反兩面。第一，根據(jù)會(huì)議的主題、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、預(yù)算等擬定會(huì)議通知。后期工作，整理活動(dòng)結(jié)果和及時(shí)做好后期宣傳工作，包括通訊稿等；活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)工作。13。然后將該方案上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，請領(lǐng)導(dǎo)指正和批示。第一，自己保持冷靜，穩(wěn)定群眾情緒，防止產(chǎn)生混亂。（調(diào)整會(huì)議進(jìn)程，及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)，將數(shù)據(jù)模糊化，發(fā)傳真得到副本等）第三，事后真誠道歉，反思并吸取教訓(xùn)，防止以后發(fā)生類似的事情。具體辦法有，兩件事情交叉進(jìn)行，請他人代辦，在中午或者晚上加班工作并提高工作效率，與領(lǐng)導(dǎo)溝通后以后再辦或委婉推脫（注意，公事不可以推脫，只有私事可以）。一樣。第三，反思，自己的言語行為是否有不足之處，在日后的工作生活中加以改正。要注意溝通方式。方法：如果對(duì)方是性格開朗的類型，我會(huì)采用直言建議的方式；如果對(duì)方是內(nèi)向嚴(yán)肅的性格，我會(huì)通過委婉的方式或者通過第三方來間接表達(dá)自己的看法。到我推薦的這里就可以找到適合自己的科目（也給做了超鏈接，按住鍵盤左下角Ctrl鍵，然后鼠標(biāo)左鍵點(diǎn)擊本行文字）20類面試題型的經(jīng)典作答方法如何處理與同事（領(lǐng)導(dǎo)）的分歧？://第一，尊重和理解對(duì)方。論壇有個(gè)帖子專門介紹速讀的，叫做“得速讀者得行測”，我就是看了這個(gè)