【正文】 抓，各單位(部門)全員參與的爭創(chuàng)機制。第一篇：農(nóng)行某支行創(chuàng)建省級文明單位自查報告農(nóng)行某支行是1999年被省政府命名為文明單位的，經(jīng)過農(nóng)行扁平化改革，現(xiàn)成為一個單點支行，現(xiàn)有員工26人，其中黨員14人，大專以上學歷15人。二是創(chuàng)建有規(guī)劃，制定了《*支行創(chuàng)建文明單位規(guī)劃》，積極開展行風建設(shè)活動，“青年文明號”、“青年崗位能手”、“巾幗建功示范崗”等開展工作，收效明顯，有力地促進了全行精神文明建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展。我行新一屆班子是2006年3月份宣布成立的，一年多來。二是狠抓制度建設(shè)，黨支部制定了學習制度、“三會一課”制度、民主生活會制度、民主評議黨員制度、黨風廉政建設(shè)責任制度等。二是把規(guī)范化服務(wù)當作樹立良好形象，增強競爭實力，促進業(yè)務(wù)發(fā)展的中心環(huán)節(jié)來抓。2006年14月份，在上年保持快速增長的前提下，各項業(yè)務(wù)又取得了飛速發(fā)展。三是和中層干部簽訂了廉政建設(shè)責任書，規(guī)范了各崗位的工作職責，同時和全體員工簽訂了《遵紀守法承諾書》，要求員工嚴格遵守國家的法規(guī)、銀行的各項制度，履行好崗位職責。止4月末，各項存款余額25743萬元，較年初凈增加7293萬元，完成全年計劃的103，各項貸款余額104654萬元，較年初累計發(fā)放7860萬元，中間業(yè)務(wù)收入141萬元，實現(xiàn)利潤226萬元，在全市一季度考核中，我行又名列第一。隊伍建設(shè)既是創(chuàng)建活動的主要內(nèi)容，也是創(chuàng)建活動的根本保證，只有建設(shè)好班子、好的員工隊伍，精神文明建設(shè)才不會成為無源之水，無本之木。近幾年來，我們按照上級行的統(tǒng)一部署，先后組織開展了職業(yè)道德教育、警示教育和整肅行風行紀活動，在活動中，我們積極探索新的方法、新的途徑，營造企業(yè)理念，培育企業(yè)精神，重新塑造積極、健康、進取文明的農(nóng)行價值體系，把“愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、臥薪嘗膽、追求卓越”作為我行的企業(yè)精神，使全體員工樹立起了愛崗觀念、效益觀念、主人翁意識和良好的職業(yè)道德，樹立起了全心全意為人民服務(wù)的思想。幾年來，在區(qū)委、區(qū)政府和上級行的正確領(lǐng)導下，在市、區(qū)文明委的精心指導下，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，與時俱進，不斷創(chuàng)新，圍繞文明單位創(chuàng)建目標，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的思想不動搖，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，全行以創(chuàng)建文明單位為契機，加強管理，優(yōu)化服務(wù)，結(jié)合業(yè)務(wù)抓精神文明建設(shè)，以文明建設(shè)推動業(yè)務(wù)工作，使兩個文明建設(shè)取得了雙豐收。三是支行班子將創(chuàng)建活動經(jīng)常化、制度化，做到在安排工作計劃時將兩個文明建設(shè)一塊部署、一塊檢查、一塊考核，這樣形成了不但領(lǐng)導重視抓精神文明建設(shè)，而且全體員工都自覺把創(chuàng)建活動同本職工作緊密結(jié)合起來。新班子能認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針政策和金融法規(guī)制度，秉公辦事，守規(guī)經(jīng)營，廉潔自律，加強自身建設(shè)，堅持中心組學習制度，是一個團結(jié)奮進、大膽開拓、堅強有力、員工信賴和充滿生機活力的領(lǐng)導核心，在我行的業(yè)務(wù)經(jīng)營與精神文明建設(shè)中發(fā)揮著積極模范作用。三是認真開展“三個代表”重要思想和黨員先進性教育活動，激發(fā)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。為了給廣大客戶提供良好的金額服務(wù)，提高競爭能力，我行一直重視抓好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，制定了《*區(qū)支行規(guī)范化服務(wù)實施準則》，要求員工在業(yè)務(wù)操作過程中，按規(guī)范化要求去做，同時在費用緊張的情況下，給每個員工制做工作裝，實行統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，并在營業(yè)網(wǎng)點推行班前晨訓活動，要求每位員工做到文明、規(guī)范、熱情、迅速、方便、真誠、盡責，要樹立全新的服務(wù)觀念，引導員工自覺接受客戶的監(jiān)督。止4月末，各項存款較年初凈增加7293萬元，完成一季度任務(wù)的280%、全年任務(wù)的103%；實現(xiàn)利潤226萬元，在一季度的綜合考評中又名列全市第一，受到了市行獎勵。四是增強民主管理意識，實行行務(wù)公開，按受群眾監(jiān)督，定期召開職工代表大會，增強員工主人翁意識。同時，我行的品牌和社會形象大幅上升，連續(xù)多年被省、市分行評為先進單位，2006年被省行評為黨風廉政建設(shè)先進單位，2006年榮獲全省儲蓄存款先進單位等榮譽稱號，支行營業(yè)部獲得了“省級青年文明號”。在文明單位創(chuàng)建活動中，我們樹立了“以人為本”的理念，以提高員工綜合素質(zhì)為目的，抓教育，抓培訓，抓學習，抓制度，努力打造“學習型”銀行，增強了員工隊伍素質(zhì)，提高了服務(wù)水平，為精神文明建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。三、重視黨建和標準化黨支部建設(shè)，保持黨員先進性。印臺區(qū)支行近幾年領(lǐng)導變動比較大，但每一屆領(lǐng)導和班子都一直十分重視創(chuàng)建工作，努力鞏固已有的創(chuàng)建成果。一是堅持不懈地抓好理論學習，用科學的理論武裝全體員工，充分利用文明學校的載體，繼續(xù)對廣大員工進行職業(yè)道德教育和法制教育，把法治與德治有機結(jié)合文秘家園，大力宣傳愛崗敬業(yè)，遵紀守法的先進典型，同時也利用反面典型搞好警示教育活動，起到了良好效果。支行黨總支按照上級行黨委的統(tǒng)一要求，結(jié)合文秘家園自身特點，不斷探索黨建工作新路子。二是狠抓制度建設(shè)，黨支部制定了學習制度、“三會一課”制度、民主生活會制度、民主評議黨員制度、黨風廉政建設(shè)責任制度等。我行新一屆班子是2006年3月份宣布成立的，一年多來。二是創(chuàng)建有規(guī)劃，制定了《*支行創(chuàng)建文明單位規(guī)劃》，積極開展行風建設(shè)活動，結(jié)合文秘家園爭創(chuàng)“青年文明號”、“青年崗位能手”、“巾幗建功示范崗”等開展工作，收效明顯，有力地促進了全行精神文明建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展。支行黨總支按照上級行黨委的統(tǒng)一要求，結(jié)合文 秘 家 園 第五篇：農(nóng)行某支行創(chuàng)建省級文明單位自查報告[范文模版]農(nóng)行某支行創(chuàng)建省級文明單位自查報告農(nóng)行某支行是1999年被省政府命名為文明單位的，經(jīng)過農(nóng)行扁平化改革，現(xiàn)成為一個單點支行，現(xiàn)有員工26人，其中黨員14人，大專以上學歷15人。一是堅持不懈地抓好理論學習，用科學的理論武裝全體員工，充分利用文明學校的載體，繼續(xù)對廣大員工進行職業(yè)道德教育和法制教育，把法治與德治有機結(jié)合文 秘 家 園 ，大力宣傳愛崗敬業(yè)，遵紀守法的先進典型，同時也利用反面典型搞好警示教育活動，起到了良好效果。印臺區(qū)支行近幾年領(lǐng)導變動比較大，但每一屆領(lǐng)導和班子都一直十分重視創(chuàng)建工作，努力鞏固已有的創(chuàng)建成果。總之，在兩個文明建設(shè)的相互促進下，經(jīng)過全行員工的共同努力，我行的業(yè)務(wù)經(jīng)營與精神文明創(chuàng)建活動邁上了一個新臺階，但是我們也清醒地認識到，創(chuàng)建活動還存在許多不足之處，我們將會在今后的工作中加以克服和完善，請各級領(lǐng)導給予