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創(chuàng)業(yè)教育的作業(yè)(完整版)

2025-10-17 01:20上一頁面

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【正文】 ,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展,那么,雙方都可以獲得800萬元的利潤;如果一方合作另一方選擇背叛協(xié)議,那么背叛的那一方將會(huì)為其違約行為承擔(dān)懲罰成本X萬元,合作方將會(huì)因?yàn)閷?duì)方的違約而損失400萬元,背叛方將獲得(1200-X)萬元利潤;如果雙方都不遵守協(xié)議,就只能獲得400萬元的利潤。囚徒困境講的是兩個(gè)犯罪嫌疑人共同作案被拘留后關(guān)在不同屋子里接受審訊:如果兩個(gè)都坦白,各判刑7年;如果兩個(gè)都抵賴,由于證據(jù)不足,各判刑1年;如果一人坦白并檢舉另一人,那么坦白者釋放,抵賴者判刑9年。對(duì)制造商而言,為了有效地降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本,以降低產(chǎn)品的市場價(jià)格,進(jìn)而提高企業(yè)及其產(chǎn)品的市場競爭能力,它們總是通過各種方式極力壓低原材料和零部件的進(jìn)貨成本;同樣,對(duì)于供應(yīng)商而言,利潤空間的急劇縮小迫使它們使用性能較差的低價(jià)原材料,最終影響到產(chǎn)品質(zhì)量;另外,如果供應(yīng)商長期處于一種薄利狀態(tài),就有可能調(diào)整其經(jīng)營戰(zhàn)略,進(jìn)入其他市場,長期下去,供應(yīng)商原先所在的行業(yè)就會(huì)越來越集中,進(jìn)而支配下游制造商。在21世紀(jì),互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的中國里,你們都沒有有這樣的觀念,相當(dāng)于非常落后,所以要不斷地向外學(xué)習(xí),向外進(jìn)修。還有現(xiàn)在精品實(shí)體店鋪占比為最大、伴隨著加盟連鎖的進(jìn)一步升級(jí)。其實(shí)你們也可以和李玉收鉤店更進(jìn)雙方的商談然后再共同合作的。例如本游戲的外貿(mào)公司,當(dāng)制造商制造帽子商品,銷售的時(shí)候,李玉收鉤店的原材料是40元,收鉤商品是80元,兩個(gè)制造商剛開始的時(shí)候只是簡單的和外貿(mào)商家商談一下,之后沒有進(jìn)一步的商談了,以至于到最后外貿(mào)公司沒有商業(yè)可以營,最后又沒有采取相當(dāng)?shù)拇胧?,毫無疑問最后破產(chǎn)了。第一篇:創(chuàng)業(yè)教育的作業(yè)從這幾次游戲中,我學(xué)到了許多有用的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有成功但也會(huì)有失敗的風(fēng)險(xiǎn),所以你要預(yù)防最大的風(fēng)險(xiǎn)。這說明了兩個(gè)明顯很明顯的沒有充分利用市場的機(jī)會(huì)。這幾點(diǎn),你們都沒有采取相當(dāng)?shù)拇胧?,也很好的潛伏了,破產(chǎn)的征兆了。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,大家對(duì)網(wǎng)絡(luò)采購已經(jīng)從表象增加到實(shí)質(zhì)。接下來當(dāng)屬商場銷售的各類兼并的店鋪類型,比如皮具店,比如春秋旺盛,而需要轉(zhuǎn)型的這一部分人!在先來當(dāng)屬地?cái)偨?jīng)營者,雖然他們的銷售方式?jīng)]有店鋪那么方便,利潤沒有那么大,但是在操作中銷售數(shù)量也在不斷跨越。在這樣一種對(duì)立模式的格局下,制造商與供應(yīng)商之間毫無合作意識(shí)可言,一方所得必為另一方所失,雙方都追求自身利益的最大化,最終導(dǎo)致兩敗俱傷。最終兩囚徒在追求個(gè)人最大利益的動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)下的納什均衡是(坦白,坦白),雙方各判刑7年,但這不是對(duì)雙方最有利的帕累托最優(yōu)結(jié)果——雙方都抵賴——各判刑1年。根據(jù)雙方事先簽訂的協(xié)議,開始交易時(shí)彼此都采取合作的態(tài)度,各獲得800萬元利潤。為保證制造商與供應(yīng)商在交易過程中嚴(yán)格遵守事先簽訂的協(xié)議,雙方必須制定完善的合同約束機(jī)制,使違約方因?yàn)楸撑褏f(xié)議而必須承擔(dān)的違約責(zé)任以及高額的訴訟費(fèi)用超過違約獲得的利益,以此打消合作各方背叛協(xié)議的積極性。不同的制造商因外管理方式的不同,產(chǎn)生的利益是絕然不同。商品的價(jià)值量是由必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定的。第二,個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間決定商品的價(jià)值量不利于技術(shù)進(jìn)步。為貫徹我們的目標(biāo)和既定方針,我們決心以成為周邊最優(yōu)餐飲店的態(tài)度對(duì)待資金監(jiān)護(hù)人、顧客及社會(huì)其他團(tuán)體。四、市場分析1.市場背景喝咖啡是一種流行,同時(shí)喝咖啡也成了一種文化,一種情調(diào)和一種生活方式。在校園周邊經(jīng)營一家咖啡店,一方面可以豐富教師與學(xué)生的生活,另一方面對(duì)于經(jīng)營者而言,潛力巨大,大有可為。2.校外眾多的餐廳容易分流顧客。另外因?yàn)橥ㄟ^社團(tuán)活動(dòng)等和高年級(jí)的師兄師姐的接觸中,漸漸建立起對(duì)學(xué)校環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的大致認(rèn)知。B:碩博士: 這是一個(gè)不同于本科生的消費(fèi)群體,一方面他們學(xué)歷較高,可支配收入也較多一些,消費(fèi)習(xí)慣趨于理性,思想更為成熟,另一方面他們并非專業(yè)的上班族,有充足的時(shí)間和更高層次的生活追求,易于成為忠誠的咖啡消費(fèi)者。2.在對(duì)咖啡和西餐的消費(fèi)偏好的調(diào)查中,可以發(fā)現(xiàn),大約四分之一的目標(biāo)消費(fèi)群體態(tài)度是“喜歡”,大約一半的群體態(tài)度為“一般,沒有特別偏好”,這兩者占據(jù)了總體的大部分,不喜歡的顧客只占15%左右。這一個(gè)重大的發(fā)現(xiàn)告訴我們應(yīng)該按照年級(jí)細(xì)分市場,理順顧客的消費(fèi)生命周期,低年級(jí)市場采取培育策略,高年級(jí)市場采取維持和收割策略。同時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,越來越多的人會(huì)選擇外出就餐,這也給餐飲業(yè)的不斷發(fā)展提供了基礎(chǔ)。例如咖啡廳器具上,名片上,服裝上,等等。同時(shí),顧客應(yīng)該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利。:需求專業(yè)的咖啡師、西點(diǎn)師傅各一名,服務(wù)員數(shù)名(可招學(xué)生工)營業(yè)時(shí)間:10:0022:00 :因?yàn)橐粋€(gè)重要的消費(fèi)群體是學(xué)生,經(jīng)濟(jì)收入有限,所以總體定價(jià)上以中低檔為主,輔以高檔價(jià)格,一方面可以提升形象,另一方面可以滿足有此需求的消費(fèi)者。 利用社團(tuán):社團(tuán)作為高校重要的組織,對(duì)每一個(gè)高校學(xué)子有巨大的影響。我們要做的就是在開業(yè)后憑借我們優(yōu)質(zhì)的餐飲,環(huán)境和服務(wù)讓顧客建立忠誠度,提高顧客的滿意度;市場風(fēng)險(xiǎn):經(jīng)過上述的分析我們可以發(fā)現(xiàn)我們的市場還是比較大且穩(wěn)定的,并且市場的接受能力以及接受的速度都是比較快的,關(guān)鍵問題依然在于我們要在開業(yè)初期打響自己的品牌,讓顧客可以記住我們;經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn):因?yàn)槲覀兯媾R的競爭比較大,同時(shí)可能資金的運(yùn)轉(zhuǎn)能力不是很強(qiáng),所以經(jīng)營存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性,所以我們要在餐飲的口感,質(zhì)量上下功夫,在服務(wù)環(huán)境上提升自己的形象,在售后上多與顧客進(jìn)行溝通交流,讓顧客體會(huì)到我們的真誠,有歸屬感。三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析(一)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì),他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。紙上談兵,缺乏對(duì)市場的了解。四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防之策(一)提高心理抗挫折能力創(chuàng)業(yè)是艱辛的,創(chuàng)業(yè)的壓力也是難以想象的,對(duì)于任何一個(gè)人來說,要想創(chuàng)業(yè)成功,就必須有堅(jiān)強(qiáng)的抗挫折和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。二是表現(xiàn)在資金的支持上,從兩方面進(jìn)行,一方面是稅收減免,對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè),應(yīng)在一定年限內(nèi)免收行政事業(yè)費(fèi),并根據(jù)其創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)性質(zhì),實(shí)行不同的稅收政策以予以支持;另一方面,則表現(xiàn)在銀行的貸款上,既要簡化手續(xù),更要降低貸款的門檻,并可以適度擴(kuò)大貸款的規(guī)模,以微利性質(zhì)助推大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的前進(jìn)。對(duì)創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學(xué)生來說,借助連鎖加盟的品牌、技術(shù)、營銷、設(shè)備優(yōu)勢(shì),可以較少的投資、較低的門檻實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。查爾斯據(jù)了解,剪一個(gè)普通男頭就要人民幣1500元左右。為了“時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn)”她又在香港龜背灣買下一處價(jià)值3450萬元港幣的豪宅。據(jù)了解,“VIPROOM”開在上海酒店及名店林立的靜安區(qū)烏魯木齊北路靜安文化館內(nèi)一個(gè)獨(dú)立的院落,相較之下,靜安區(qū)是上海最為熱鬧也最高消費(fèi)的區(qū)域。短短的時(shí)間內(nèi),李亞鵬憑借自己明星的影響已經(jīng)籌集了過千萬的善款,并以女兒的名字命名為“嫣然天使基金”,這是對(duì)社會(huì)的責(zé)任,也是為自己女兒留下的寶貴財(cái)富。目前,嫣然天使基金是兩個(gè)人共同的工作中心。王菲1994年至今舉辦的演唱會(huì)已超百場,足跡遍及全球,也創(chuàng)下了明星個(gè)唱的世界紀(jì)錄。明星也是人,天后更有著自己的平凡生活,而也許恰恰是人生道路上的種種不確定,才使得他們更加地耀眼。任何市場都有高潮和低谷,當(dāng)人們一窩蜂去搶購,也許恰恰就是出現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候。買地產(chǎn)股票等于投資搞地產(chǎn);如果想買煤礦投資也許你可以去選擇煤炭企業(yè)的股票;再如果你看好國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,而即使有錢也無法插手,那你可以了解一下國家發(fā)行的重點(diǎn)建設(shè)債券或信托計(jì)劃。技術(shù):手繪服裝不用高科技技術(shù),如果你畫畫功底好,完全可以自己操刀,如果不是,也可前往藝術(shù)學(xué)院尋找畫畫技術(shù)高超的同學(xué)當(dāng)合作伙伴,當(dāng)然如果你想一個(gè)獨(dú)大,也可以找他們通過兼職形式來合作。能讓人展現(xiàn)自己的口味與個(gè)性。分工明確,有人負(fù)責(zé)產(chǎn)品推銷主品,有人負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。服務(wù):與客戶商定圖案設(shè)計(jì)后,二十四小時(shí)交貨。坐在家中手握自己看好的行業(yè)發(fā)行的金融產(chǎn)品,何樂而不為?也許,明天您就是某知名企業(yè)的大股東。體面只是一方面,吃飯才是最重要的,人們都希望過得好,但決不要讓今天的幸福成為明天的負(fù)累。王菲今天可以唱歌,明天如果不能通過歌唱來掙錢該怎么辦呢?通過今天的工作積累資本是重要的,可一旦掙錢的源頭斷了,就只剩下開支。但對(duì)于王菲的感情生活來說,人們的關(guān)注度有時(shí)甚至超過了她的專輯。尋找代言人的商家蜂擁而至,且都為世界知名品牌,也許只有這樣才配得上天后的身份嘛!能給人留下深刻印象的不僅是她的嗓音,還有熒幕上的耀眼,先后接拍的電影及電視劇皆為大牌云集重金打造,天后的出鏡費(fèi)也自然可想而知了。近日李亞鵬在參加鳳凰衛(wèi)視中華小姐“天使帶回你的家”活動(dòng)時(shí),王菲依然沒有出席,對(duì)此他并沒有透露太多。單是內(nèi)部裝修至少花費(fèi)600萬元人民幣。該處緊鄰使館區(qū),交通便利,鬧中取靜,當(dāng)時(shí)價(jià)格就已是每平米近兩萬,北京近年地價(jià)暴漲,這處房產(chǎn)早已身價(jià)過千萬,此處投資不失為明智之舉。本月初,她們?cè)诒本┕んw附近合伙開辦了一間名為Vajra高級(jí)發(fā)廊(左圖)。正當(dāng)大家翹首期盼她給大家?guī)砀嗟囊魳纷髌窌r(shí),她卻再次出人意料地宣布:退隱江湖!有人說她在借機(jī)炒作復(fù)出,可對(duì)于貨真價(jià)實(shí)的王菲來講從來就不用炒作;有人說她是為錢,而對(duì)于奇貨可居的王菲來說就從來不缺
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