【正文】 操作風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)法的有效對(duì)接。針對(duì)當(dāng)年風(fēng)險(xiǎn)管理工作面臨的形勢(shì)，分別于2008年和2009年年初下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)宏觀調(diào)控下風(fēng)險(xiǎn)控制的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)下農(nóng)業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)防控意見(jiàn)》，明確當(dāng)年風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控工作的針對(duì)性和有效性。風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)的建立和完善，為全行防范和化解風(fēng)險(xiǎn)提供了強(qiáng)有力的組織保障。第一篇：農(nóng)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理初見(jiàn)成效農(nóng)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理初見(jiàn)成效2010年03月02日14:55新華網(wǎng)在國(guó)際金融危機(jī)的大背景下，銀行業(yè)如何加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。農(nóng)行成立董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，改組高管層風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。目前，全行風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告意識(shí)逐漸增強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的時(shí)效和質(zhì)量不斷提高，形式日趨規(guī)范。全面梳理各業(yè)務(wù)條線(xiàn)操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立了全行業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理的標(biāo)準(zhǔn)、程序、步驟，初步掌握了全行操作風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)點(diǎn)和高發(fā)點(diǎn)，為采取針對(duì)性的管理措施奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，企業(yè)建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系還可以確保企業(yè)遵守有關(guān)法律法規(guī)，確保企業(yè)內(nèi)外部尤其是企業(yè)與股東之間實(shí)現(xiàn)真實(shí)、可靠的信息溝通，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效性，提高經(jīng)營(yíng)效率，保護(hù)企業(yè)不至于因?yàn)?zāi)害性事件或人為失誤而遭受重大損失。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)站6月29日消息，針對(duì)當(dāng)前銀行卡領(lǐng)域頻繁發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)案件，作為國(guó)內(nèi)銀行卡發(fā)卡量和卡存款余額最大的商業(yè)銀行，農(nóng)業(yè)銀行認(rèn)真貫徹落實(shí)人民銀行、公安部等四部門(mén)聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于加強(qiáng)銀行卡安全管理預(yù)防和打擊銀行卡犯罪的通知》精神，積極落實(shí)“寬進(jìn)、低額、多用、升級(jí)”的風(fēng)險(xiǎn)策略，從銀行卡申領(lǐng)、授信、交易等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，全面加強(qiáng)銀行卡安全管理，防控銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)社會(huì)公眾對(duì)使用銀行卡的信心。加強(qiáng)信用卡業(yè)務(wù)統(tǒng)一授信管理，對(duì)持卡人按照客戶(hù)級(jí)信用額度進(jìn)行管理，增強(qiáng)對(duì)多頭授信的防范意識(shí)，避免信用膨脹。與此同時(shí)，農(nóng)業(yè)銀行還要求各行切實(shí)加強(qiáng)商戶(hù)收單業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)名審核制度。五、加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)服務(wù)器的安全管理，及時(shí)升級(jí)更新各系統(tǒng)。八、嚴(yán)禁隨意復(fù)制他人軟件及使用來(lái)歷不明的光盤(pán)、閃存和其他移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備，以防感染病毒。（三）工作原則分步推進(jìn)的原則。二、組織領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)全面風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的需要，經(jīng)中層以上干部會(huì)議研究，決定成立故城直屬庫(kù)全面風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：組長(zhǎng)：裴榮耀黨委書(shū)記、庫(kù)主任副組長(zhǎng)：夏硯華黨委委員、副主任高藝偉黨委委員、副主任兼總會(huì)計(jì)師成員：宋衛(wèi)華倉(cāng)儲(chǔ)科科長(zhǎng)王丙勝綜合科科長(zhǎng)張會(huì)來(lái)業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)曹春紅監(jiān)管科科長(zhǎng)管明鋒行政保衛(wèi)科科長(zhǎng) 下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在綜合科。購(gòu)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控情況。是否存在未經(jīng)批準(zhǔn)私自招聘員工、聘用顧問(wèn)等；是否按規(guī)定與員工簽訂勞動(dòng)合同；員工社會(huì)保險(xiǎn)是否按要求應(yīng)保盡保，是否未經(jīng)批準(zhǔn)為干部、員工購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn)；員工人事檔案管理是否符合規(guī)定。整改后，應(yīng)對(duì)本科室內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防控的有效性進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。六、建立長(zhǎng)效機(jī)制直屬庫(kù)將以此次全面風(fēng)險(xiǎn)管理“回頭看”和大檢查活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把好的經(jīng)驗(yàn)和做法固化下來(lái)，建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。四是結(jié)合績(jī)效考核抓好風(fēng)險(xiǎn)管理。五是結(jié)合監(jiān)督檢查抓好風(fēng)險(xiǎn)管理。各科室要把推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和日常管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要內(nèi)容，與其他職能管理工作緊密結(jié)合，相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)，把風(fēng)險(xiǎn)管理的各項(xiàng)要求融入企業(yè)管理和業(yè)務(wù)流程中，加強(qiáng)各科室之間的合作，形成合力，多管齊下，逐步建立起全方位、全過(guò)程、全員參與的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。在重點(diǎn)檢查過(guò)程中，若檢查小組發(fā)現(xiàn)科室仍存在問(wèn)題，相關(guān)科室應(yīng)根據(jù)檢查組的反饋意見(jiàn)作進(jìn)一步整改。是否落實(shí)消防安全責(zé)任制，是否制定消防安全制度、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案；安全生產(chǎn)制度是否健全，措施是否落實(shí)到位；出入庫(kù)、保管作業(yè)、基建施工維修等安全責(zé)任是否明確；安全保衛(wèi)制度是否健全，人防、技防措施是否到位；裝卸外包作業(yè)是否規(guī)范，是否嚴(yán)格實(shí)行合同管理；有毒物品的管理及使用是否符合要求；單位車(chē)輛管理制度是否健全和完善。庫(kù)存現(xiàn)金是否符合財(cái)經(jīng)制度要求；有無(wú)坐支資金及大額采購(gòu)使用現(xiàn)金行為；印鑒及支票保管是否符合不相容崗位要求；資金支付審批手續(xù)