【正文】 志，大家都積極的出主意、想問題。要在全局形成一個良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，形成一個學(xué)習(xí)的熱潮。通過開展創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)活動，把這些問題很好的解決好、克服好。一個人最大的本事不是去趕上別人，而是怎么超越自己。這些年，我們?nèi)〉昧撕芎贸煽儯l也抹殺不了大家所作出的貢獻(xiàn)，但摸心自問，我們也有不足的地方，主要表現(xiàn)在：一是存在著“滿”字。我們把“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建好了，就是在落實中央提出的建設(shè)社會主義和諧社會的要求。最后祝愿所有新生在xxx學(xué)院的大家庭里學(xué)業(yè)進(jìn)步，快樂每一天！謝謝大家！干部大會動員講話稿2 同志們：今天局黨組召開的動員大會，是一個非常重要的會議。在紅樹林票選過部花部草，由小康和巧兒共享了這項特殊的榮譽(yù)?！叭?，明道，優(yōu)術(shù)”。第二篇：干部大會動員講話稿干部大會動員講話稿演講稿是演講者通往演講大門的“敲門磚”，一份優(yōu)秀的演講稿往往會使演講者達(dá)到事半功倍的效果。這些情況都應(yīng)盡力避免。這里著重談兩點。如果一知半解或者自以為明白，靠想當(dāng)然辦事，往往會事倍功半，很難寫出符合領(lǐng)導(dǎo)意圖的文稿。論點是“文意”，是文稿的中心思想，是貫穿始終的主題主線；論據(jù)是用以支撐論點的材料，包括調(diào)研情況、實踐經(jīng)驗、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、研究結(jié)論、經(jīng)典名言等，需根據(jù)其與文稿主旨的“緊密度”，以及對論點的“證明力”，進(jìn)行選取、加工與提煉后方能使用；論證就是通過先分后總、先總后分或總分結(jié)合等不同形式，去閘明論點的過程。二是根據(jù)材料定結(jié)構(gòu)?！奔匆黄梦恼聭?yīng)從字到句、從章到篇都沒有瑕疵和敗筆，且前后呼應(yīng)貫通。引用一段名言、警句、典故、諺語、詩歌或講一段故事等作為開頭，引人入勝。如眾所周知的斯大林 1941 年 7 月 31 日的《廣播演說》，以重大事件（德軍向莫斯科大舉進(jìn)攻）為開頭，讓聽眾在震驚之余，進(jìn)一步傾聽有關(guān)情況及對策。”（四）設(shè)問啟發(fā)式。即用一兩句話，直接點明講話內(nèi)容，讓聽眾一下子抓住講話主題。即會議（活動）+詞（講話）?？倶?biāo)題下方，一般還應(yīng)標(biāo)明講話的日期，用括號括起。要保持健康的生活情趣和清爽的人際關(guān)系，自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈，做到交往有原則、有底線。希望新的班子，既充分發(fā)揮各年齡段干部的積極性，又高度重視選拔使用優(yōu)秀年輕干部，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，加快構(gòu)建“老中青”相結(jié)合的干部人才梯隊。要把研究和解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的矛盾問題作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點和落腳點，平常要帶著問題深入基層一線，了解情況，研究問題，解決問題，切實把學(xué)習(xí)的成效轉(zhuǎn)化為提高工作原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性的過程。按照“XX”的總體思路，在確保安全、效益和可持續(xù)的前提下，加快推進(jìn) XX 采區(qū)中長期生產(chǎn)接續(xù)的落地實施；深入貫徹落實 XX 省關(guān)于 XX 生態(tài)環(huán)境綜合整治修復(fù)工作的政策要求，高質(zhì)量完成 XX 等生態(tài)環(huán)境修復(fù)治理工作，年底前要報請 XX 市進(jìn)行驗收；堅決完成 XX 的煤炭去產(chǎn)能關(guān)閉退出任務(wù)，這也是國務(wù)院國資委對集團(tuán)年度考核指標(biāo)，我們要堅決按期完成；全力做好露采閑置設(shè)備的綜合利用，確保國有資產(chǎn)保值增值，分公司班子要大膽創(chuàng)新、想方設(shè)法盤活現(xiàn)有的剝采設(shè)備資源，積極探索一條“走出去”謀發(fā)展的路子。二是要保安全促發(fā)展，推動生產(chǎn)經(jīng)營各項工作再上新臺階。XX 同志不僅管理經(jīng)驗豐富、工作能力強(qiáng)，而且政治素質(zhì)好，大局意識高，能擔(dān)當(dāng)會管理。這次XX 同志提拔任用是公司黨委從大局出發(fā)，根據(jù) XX 公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和工作實際，經(jīng)通盤考慮、慎重研究作出的決定。要旗幟鮮明講政治，對黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩始終懷有敬畏之心，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項請示報告、領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告等制度，經(jīng)常性開展政治體檢，不斷增強(qiáng)政治自制力，做政治上的“明白人”“老實人”。要清醒認(rèn)識當(dāng)前年終歲末安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，全面落實公司黨委的各項決策部署，突出加強(qiáng)礦井瓦斯、頂板等重大災(zāi)害治理，嚴(yán)格高風(fēng)險作業(yè)管控，狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和業(yè)務(wù)保安，堅決遏制事故的發(fā)生。如果沒有很高的專業(yè)素養(yǎng)、很強(qiáng)的專業(yè)能力，工作中不研究市場、不分析規(guī)律，經(jīng)驗過時陳舊，工作就很難取得顯著成效，也不可能樹立在職工群眾中的威信。大家都要團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，大事講原則、小事講風(fēng)格，勤溝通、多補(bǔ)臺，形成一個團(tuán)結(jié)向上的工作風(fēng)氣和氛圍。新的班子要堅決以煤炭被盜案件為反面典型，深刻吸取教訓(xùn)，持續(xù)強(qiáng)化警示教育，堅決堵塞管理漏洞，把全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落到實處。主要用于小型會議、一般性工作會議或公務(wù)活動，如《同志在縣以上單位黨委書記座談會上的講話》。主標(biāo)題常常明確提示講話主題，概括講話內(nèi)容，有時就從講話中摘出一句關(guān)鍵詞。要盡可能用簡潔、概括、形象、生動的語言，達(dá)到“好的開頭，成功的一半”的功效。（三）開篇點題式。（六）介紹背景式。（九）介紹評價式。好文章來之不易。古人書畫詩文講究“意在筆先”，寫文稿也應(yīng)如此，動筆前既要“立意”也要“定型”。要把大小標(biāo)題、開頭結(jié)尾、中心內(nèi)容等簡要地提煉出來，作為寫作依據(jù)?！罢f得透”要符合領(lǐng)導(dǎo)意圖。我們常說“擺事實、講道理”，事實千姿百態(tài)，原因和道理深藏其后，要善于解剖麻雀，使感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識，并加以闡釋。實際中常見的問題是，文稿的大小標(biāo)題又大又空，既不好集中筆墨去寫，也不易寫深寫透。毛澤東詩詞在注重情感表達(dá)方面是極好典范，既有“我失驕楊君失柳”的柔腸，又有“為有犧牲多壯志”的豪情，更有許多生動比喻。從團(tuán)日活動，到網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)，我們一路走來。除此之外，我們還將培養(yǎng)部員的其它興趣與技能，為將來走向社會打下基礎(chǔ)。沒有舒適的承諾，只有機(jī)會的給予。而創(chuàng)建和諧社會，作為各級黨政機(jī)關(guān)來講，具有重大的責(zé)任，一個是機(jī)關(guān)內(nèi)部要和諧，為社會和諧提供良好的服務(wù)，創(chuàng)造良好的環(huán)境。第三，要實現(xiàn)建設(shè)創(chuàng)新型國家是黨中央在全國科技大會上提出的全新的國家發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，這對于我們科技工作來說，既包括我們傳統(tǒng)的那些科技工作，更重要的是要創(chuàng)新我們的工作思路、工作方法，既面對國際國內(nèi)的新形勢，又加上科技部門的特點。二是“新”字不夠。有些同志脾氣比較躁，動不動就跳起來，建設(shè)和諧機(jī)關(guān)，就講個“和”字，提倡和為貴，一件事沒辦好，提醒一下就行了，一句話沒說好，就帶過一下，哪能拍著桌子干呢？一個人后退一步天地寬，同志們想一下，有么事根本的利害沖突，有什么結(jié)解不開，同志之間有么事深仇大恨，同志之間相互有一些不那么團(tuán)結(jié)的因素存在，今后在機(jī)關(guān)內(nèi)再發(fā)生無原則的糾紛，全局通報。當(dāng)我們的同志們停止了學(xué)習(xí)，就意味著你的其它的將停止不前。這一點對我們大家都有關(guān)系。第五個和諧型。二是針對“五型”機(jī)關(guān)的要求，進(jìn)行單位自查、個人自查，哪些做的不夠。辦公室、政工科、財務(wù)科主要是怎么做好機(jī)關(guān)的服務(wù)，保證機(jī)關(guān)的正常運轉(zhuǎn)，保證機(jī)關(guān)有一個好的形象。平時在工作過程中，對同志們嚴(yán)格要求，有時讓同志們一時不好接受，請同志們理解和見諒。四是依法行政，在工作和生活中自覺接受上級組織和職工群眾的監(jiān)督。二是走國際化。關(guān)于黨建工作，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記在中國共產(chǎn)黨建黨95周年大會上的講話，結(jié)合當(dāng)前開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育抓好落實工作。這是新班子組建以后面臨的最重要的任務(wù)，沒有工程一切管理都為零，有了工程就必須提升管控水平，杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象的發(fā)生，要創(chuàng)新管理方式，堵塞漏洞，學(xué)習(xí)其他企業(yè)的先進(jìn)管理方法。因此，我向各位匯報的題目叫《同一個育才，同一個夢想》。2005年9月1日，我們同時接收了XX工業(yè)區(qū)的第一、第三、第四幼兒園。育才二中變成了國家手球奧林匹克后備人才的培訓(xùn)基地，最早的廣東省一級學(xué)校。我們每一個成員學(xué)校取得的榮譽(yù)很多很多，由于時間關(guān)系不能一一列舉。我們的發(fā)展也面臨很多現(xiàn)實困境。第三，我們的辦學(xué)空間或者辦學(xué)條件亟待改善。命運息息相關(guān)，共同呼吸著蛇口的空氣。有人會問，上有教育局，下有成員校，要集團(tuán)干什么？集團(tuán)就是做上面兩件事情。所以，當(dāng)外面的選手聽說對手是育才時，雖然不能用“聞風(fēng)喪膽”來形容，最起碼是“未戰(zhàn)先怯”。（笑）第二，是我們校園的改擴(kuò)建。每一個在XX工作過的人都對育才有著非常濃厚的情結(jié)。XX教育集團(tuán)在省內(nèi)外有著廣泛的影響，它的誕生本身就是一種創(chuàng)新，有創(chuàng)新就有旺盛的生命力和巨大的發(fā)展空間。勾劃新的生命曲線，首先要明白未來教育將會發(fā)生怎樣的變化，我參考一些文獻(xiàn)資料，把它簡單的概括為四點：第一，科技讓教育的改變更多、更猛、更快、更不可測，創(chuàng)新能力的培養(yǎng)占據(jù)首位，也就是說，創(chuàng)新無往不勝?，F(xiàn)在的柯達(dá)，股價比在2012年的時候跌了90%以上，嚴(yán)重虧本，瀕臨破產(chǎn)。我們認(rèn)為“既叫好，又叫座”的教育要符合四個特征：一個是政府嘉獎，比如說曹區(qū)長馬上講話了，肯定要表揚(yáng)我們幾句（笑），這就是政府嘉獎。第四，很重要的，要“遵循教育規(guī)則”，畢竟我們是學(xué)校，我們要尊重人的成長規(guī)律，尊重學(xué)校的發(fā)展規(guī)律。圖中的“質(zhì)量育才”、“國際XX”、“人文XX”是我們育才集團(tuán)的辦學(xué)方向。美國教育學(xué)者菲利普“正氣、大氣、底氣”——這是我們育才的精神文化。大家看這兩行字的最后一個字，從上到下讀，是什么？就是我們學(xué)校的標(biāo)識，就是我們學(xué)校的名號。集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)文化是尊重每一個辦學(xué)單位，尊重每一位校長，尊重每一位師生，尊重每一個教育創(chuàng)新，建設(shè)一個和而不同、和諧共生的大家庭，這是育才集團(tuán)特殊的性質(zhì)決定的。為此，我們設(shè)計了教育家型教師“四梯四力”的標(biāo)準(zhǔn)：一個是主動發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力，二是科學(xué)系統(tǒng)的思想力，三是富于成效的行動力，四是影響廣泛的輻射力。它的傘柄是融入學(xué)校文化創(chuàng)新體系，傘把是設(shè)計成長路徑，傘架是搭建專業(yè)發(fā)展平臺，傘骨是制定專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按鈕是創(chuàng)新教研文化。這是我們最重要的力量，這五種力量是我們奮然前行最重要的動力，這五種力聯(lián)合我們高中、初中、小學(xué)、幼兒園，一以貫之，形成強(qiáng)大的合力，它就是一艘教育的航空母艦，它是以文化來引領(lǐng)，以專業(yè)來領(lǐng)導(dǎo)，以創(chuàng)新來驅(qū)動，從蛇口啟航，駛向浩瀚的太平洋，劈波斬浪，一往無前！XX再出發(fā)，大船能遠(yuǎn)航！祝各位新年快樂！謝謝大家！。有了這把教育家型教師培育的“傘”，它為我們遮風(fēng)蔽日，我們就能少走彎路，健康成長，達(dá)成教育家型教師的理想目標(biāo)。雅斯貝爾斯說過，教育須有信仰，沒有信仰就不成其為教育，而只是教學(xué)的技術(shù)而已。專業(yè)發(fā)展主要是以培養(yǎng)教育家型的教師作為我們專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的核心內(nèi)容。我們的目標(biāo)是把集團(tuán)辦成“高品質(zhì)、研究型、國際化的示范性綜合教育園區(qū)”，不是一兩個單位，不是一兩個學(xué)校，它是園區(qū)。大氣，就是在團(tuán)隊合作里不計較細(xì)微末節(jié)，著眼大處，胸懷寬廣。它是一種包含精神價值和生活方式的生態(tài)共同體，通過積累和引導(dǎo)，創(chuàng)造集體人格。我們就是要在平穩(wěn)中整合創(chuàng)新，把創(chuàng)新變成我們育才集團(tuán)辦學(xué)的一個當(dāng)然的發(fā)展戰(zhàn)略。第六，是“實現(xiàn)學(xué)生發(fā)展”，這是最重要的，教育的最終目的就是要培育學(xué)生。第三是家長稱贊，家長他們是用腳投票的，他的孩子不送到其他學(xué)校去去，而送到XX來，這叫家長稱贊。我們再看看蘋果為什么能夠突飛猛進(jìn)，蘋果基本上和我們每一個家庭，每一個人的生活密切相關(guān)，崇尚創(chuàng)新、面向未來和以人為本，這就是蘋果的成功之道。這就說明學(xué)習(xí)無處不在，無時不在，但要有獨立的見解，我們可以把它概括為：思考為王。我上任三個多月以來，每一天工作都比較滿，主要是調(diào)研和學(xué)習(xí)，和領(lǐng)導(dǎo)匯報的次數(shù)不是很多，但領(lǐng)導(dǎo)見到我時都一再叮囑，育才集團(tuán)不僅要辦，而且要辦好。中間休息的時候幾個老黨員對我說：“葉校長，歡迎你回來，如果你有什么困難，你什么事情需要我們來做，一聲令下，我們召之即來”。特別是我們的學(xué)生宿舍在根平局長的親自過問之下，是非常高檔的公寓，四五個人一間，冷暖空調(diào)，24小時熱水供應(yīng)，電路不斷，你想什么時候?qū)W習(xí)，就什么時候?qū)W習(xí)。第一，是XX的升級改造將為我們育才的進(jìn)一步發(fā)展，或者叫再出發(fā)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。集團(tuán)要發(fā)揮三大優(yōu)勢，一是為優(yōu)質(zhì)教育資源提供共享的空間。沒有強(qiáng)大的高中，小學(xué)和初中再好也好不到哪里去，沒有強(qiáng)大的、優(yōu)秀的初中畢業(yè)生的群體，高中也無法發(fā)展。第四，部分員工的精神狀態(tài)不是很飽滿，精氣