公司表彰大會講話稿3篇(完整版)
【正文】 因阻工延緩施工工期，保證施工進度的同時搞好路地和諧。要加大整改力度，要采取多樣措施保證問題解決的效果。 今天，我有幸被評為先進工作者，但我深深的知道這個榮譽不是我個人的，這是屬于我們整個班組集體的，是他們用良好的團隊精神和積極拼搏的工作熱情，才能使我們圓滿完成各項工作任務(wù)。 在肯定成績的同時，我們也要看到不足，在*月份，我們的綜合效率為**%，批次合格率是**%，與上個月相比，這兩項指標(biāo)都有較大幅度的下降。 新的一年里，在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，以勵再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團企業(yè)整合效應(yīng)。 在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴大銷售，千方百計提高經(jīng)濟效益，調(diào)動一切積極因素，促進事業(yè)發(fā)展。職工愛崗敬業(yè)，視集團為家，企興家合。抓住大發(fā)展的大好機遇，積極開拓進取，發(fā)揮集團公司以往的強勁優(yōu)勢，在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進中取得更大的成績，為times。如果說綜合效率的下降是因為qa部重新劃回工廠，增加了間接人員的人數(shù)的原因，那么品質(zhì)指標(biāo)的下降就說不過去了，所以在此要求qa部牽頭，各車間主任協(xié)助，共同分析原因，在本月要拿出一個可行性的改善方案，對于本月品質(zhì)仍然沒有改觀的生產(chǎn)線的線長，將作出嚴(yán)肅的處理。 一、統(tǒng)籌落實，加大投入，確保完成目標(biāo)任務(wù)。要創(chuàng)新工作方式，要克服固有落后的一些工作方法。 四、廉潔廉政，節(jié)約高效，保障好建設(shè)資金。
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