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正文內(nèi)容

創(chuàng)客空間國(guó)外案例借鑒最終定稿(完整版)

  

【正文】 配有傳感器和防御性毛刺的裙子,等等。TechShop每月的會(huì)員費(fèi)是125刀,它為會(huì)員提供所需的工具、設(shè)備、教學(xué)以及支持人員,以便創(chuàng)造他們一直想創(chuàng)造的東西。相互交流激發(fā)靈感的創(chuàng)客氛圍也是吸引會(huì)員加入的一個(gè)方面,Artisan’s Asylum為會(huì)員提供了專門的交流空間,甚至還有廚房。全職會(huì)員意味著負(fù)責(zé)維持、改善和管理Noisebridge。目前,除了“黑客”外。這個(gè)概念最早可以追溯到發(fā)源于歐洲的“黑客空間”(hackerspace),目前在歐美有很多知名的創(chuàng)客空間。第一篇:創(chuàng)客空間國(guó)外案例借鑒創(chuàng)客空間國(guó)外案例借鑒(一)創(chuàng)客與創(chuàng)客空間創(chuàng)客最初指專注于利用數(shù)字技術(shù)設(shè)計(jì)產(chǎn)品原型的具有創(chuàng)新天賦和愛好的群體,后擴(kuò)展為所有熱衷動(dòng)手實(shí)踐、以分享技術(shù)和交流思想為樂的創(chuàng)新群體。國(guó)內(nèi)比較知名的也有新車間、柴火創(chuàng)客空間、北京創(chuàng)客空間等,創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)和創(chuàng)客空間都在蓬勃發(fā)展中。一些記者、學(xué)者等自由工作者人數(shù),也占很大比例。在參觀Chaos Communication Camp后,受其啟發(fā)成立的創(chuàng)客空間還有NYC Resistor(2007)、HacDC(2007)等??傮w上說,Artisan’s Asylum有些類似于研發(fā)基地,創(chuàng)客們?cè)谶@里做產(chǎn)品原型,然后再另找地方批量生產(chǎn)。這里的器具包括:銑床、車床、焊接臺(tái)、離子切割機(jī)、金屬板材加工設(shè)備、鉆孔機(jī)、鋸、工業(yè)縫紉機(jī)、手工具、塑料加工設(shè)備,等等。學(xué)生們?yōu)榇硕d奮不已,而這種滿足人們自由創(chuàng)造需求的理念,也逐漸成為Fab Lab的目標(biāo)。第二,創(chuàng)客空間的項(xiàng)目覆蓋范圍廣泛。隨著我國(guó)眾籌監(jiān)管制度的突破和行業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)客空間的產(chǎn)品經(jīng)由眾籌渠道募集資金的情況可能越來越多。新車間的使命是支持、創(chuàng)建并推廣物理計(jì)算、開源硬件和物聯(lián)網(wǎng)。用伍思力的話來說,最重要的就是“享受科技的樂趣”。柴火創(chuàng)客空間是機(jī)器科技的工作坊。眾人拾柴火焰高,創(chuàng)客們不只是柴火的會(huì)員與訪客,每一個(gè)創(chuàng)客都是柴火的締造者。與國(guó)內(nèi)其他創(chuàng)客空間相比,她會(huì)更加地關(guān)注互動(dòng)藝術(shù)、聲音藝術(shù),kinetic art,以及電子,軟件,硬件與藝術(shù)結(jié)合的無限可能性,并歡迎所有有夢(mèng)想的技術(shù)宅??臻g擁有木工、金工、CNC、電焊臺(tái)、激光切割機(jī)等加工設(shè)備,Arduino、傳感器等創(chuàng)客相關(guān)零件,以及3D 打印機(jī)和熱風(fēng)槍、熱熔膠槍等一系列手工、電動(dòng)工具,服務(wù)范圍包括機(jī)械、電子、金屬加工、3D 打印等一系列與創(chuàng)客、硬件相關(guān)的設(shè)備、工具和服務(wù)?,F(xiàn)在創(chuàng)客空間的模式還在摸索期,喬布簡(jiǎn)歷小編認(rèn)為無論是空間盈利也好,維持空間運(yùn)轉(zhuǎn)也好,都需要結(jié)合創(chuàng)客空間所在的地域特色來發(fā)掘運(yùn)營(yíng)模式,畢竟在中國(guó)的創(chuàng)客空間都非常具有地域特征,結(jié)合本地的資源模式,激發(fā)人才的協(xié)作與創(chuàng)新是比較好的一個(gè)方向,把創(chuàng)客空間融合到當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè),利用資源整合的優(yōu)勢(shì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)或者創(chuàng)新領(lǐng)域的發(fā)展,相信對(duì)于創(chuàng)客空間的維持運(yùn)轉(zhuǎn)甚至是商業(yè)盈利都會(huì)水到渠成。創(chuàng)業(yè)公社投資方式是用其提供的服務(wù)換取企業(yè)1%5%的微股權(quán)。租賃定期舉辦創(chuàng)業(yè)沙龍,在產(chǎn)品、技術(shù)、法務(wù)等創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)方面為創(chuàng)業(yè)者提供支持。定位服務(wù)具有互聯(lián)網(wǎng)化需求的傳統(tǒng)企業(yè)。定位以創(chuàng)業(yè)和投資為主題的咖啡館,主要客群是科技、媒體、通信、軟硬件等互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。車庫(kù)800平方米的總面積當(dāng)中有60%都給了流動(dòng)創(chuàng)業(yè)者,其他為桌椅和辦公位固定的10個(gè)常駐團(tuán)隊(duì)、被車庫(kù)咖啡稱作“認(rèn)證機(jī)制”的團(tuán)隊(duì)。不提供創(chuàng)業(yè)投資基金,但與各個(gè)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)保持著非常密切的聯(lián)系,甚至邀請(qǐng)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期駐場(chǎng),以便節(jié)省創(chuàng)業(yè)者的時(shí)間提高融資效率。定位關(guān)于設(shè)立創(chuàng)客空間的可行性分析跨行業(yè)線下交流及創(chuàng)意。運(yùn)營(yíng)模式關(guān)于設(shè)立創(chuàng)客空間的可行性分析由地產(chǎn)商開發(fā)的聯(lián)合辦公空間,類似WeWork模式,主打“辦公室在線短租”。中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的諸多創(chuàng)業(yè)咖廳啡,則管理更為松散,通過創(chuàng)業(yè)關(guān)于設(shè)立創(chuàng)客空間的可行性分析 的文化氣息與圈子聚合來吸引創(chuàng)業(yè)者,更加類似于主題咖啡廳?!叭?jí)目標(biāo)設(shè)置”,就是根據(jù)低、中、高年級(jí)學(xué)生特點(diǎn),設(shè)定不同的教育目標(biāo),選擇符合各段學(xué)生年齡特點(diǎn)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、生活體驗(yàn)儲(chǔ)備的教學(xué)內(nèi)容,分段施教,由易到難,由低到高,螺旋上升。于是我們就把智慧樓四樓教室進(jìn)行了改造,一個(gè)60平方米的創(chuàng)客空間誕生了,并取名為“創(chuàng)客夢(mèng)工廠”,設(shè)計(jì)了實(shí)驗(yàn)小學(xué)創(chuàng)客空間徽標(biāo)。③創(chuàng)建一個(gè)師生交流。使它成為了我們創(chuàng)客教育宣傳普及的一個(gè)重要陣地。(六)優(yōu)化日常信息課堂教學(xué)目前,我們正在制定科技發(fā)明教育的課程標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)一步完善課程內(nèi)容體系、梳理創(chuàng)新成果,力爭(zhēng)讓我們的課程標(biāo)準(zhǔn)和體系能進(jìn)入國(guó)家層面,在全國(guó)樹立標(biāo)桿。在全國(guó)、省、市各類中小學(xué)科技創(chuàng)新大賽中,有100多人次分獲金、銀、銅獎(jiǎng),多件作品在山東電視臺(tái)、濟(jì)南日?qǐng)?bào)、齊魯晚報(bào)等媒體宣傳報(bào)道。僅僅是一朵小小的浪花。(七)定期舉辦創(chuàng)客嘉年華活動(dòng)為了更好地激發(fā)大家的興趣,給大家一個(gè)交流展示的平臺(tái),我們擬定在暑假后舉行首屆創(chuàng)客嘉年華活動(dòng)。也使創(chuàng)客教育從課堂延伸到課外,從校內(nèi)延伸到校外。⑤開設(shè)社團(tuán)課程。有了創(chuàng)客空間之后,我們就齊心協(xié)力開始了創(chuàng)客教育之夢(mèng)。由“思維轉(zhuǎn)變”到“學(xué)習(xí)創(chuàng)新方法”,再到“使用創(chuàng)新方法”,最后形成“創(chuàng)意和創(chuàng)新成果”。目前石家莊創(chuàng)業(yè)的風(fēng)頭也很勁,但這些企業(yè)還沒有出現(xiàn)諸如北京市場(chǎng)高度聚合的態(tài)勢(shì),大多還是在各自找地兒獨(dú)立運(yùn)作,還沒有要找一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)以達(dá)到資源共享、信息共通、提高效率、文化聚合的意識(shí)。功能分區(qū)望京SOHO3Q位于望京SOHOT3A座11層,主要功能分區(qū)為:開放式辦公空間、獨(dú)立辦公區(qū)、交流區(qū)、獨(dú)立電話間、小型會(huì)議室。盈利模式政府支持+辦公位出租+工具使用+活動(dòng)。功能分區(qū)一層、二層為咖啡館、交流區(qū)、開放式辦公區(qū); 三層為孵化器區(qū)域。服務(wù)成果在車庫(kù)的平臺(tái)上,拿到過融資的團(tuán)隊(duì)共有70多個(gè),多數(shù)為天使輪,有少數(shù)直接到A輪。盈利模式盈利問題一直都是困擾創(chuàng)業(yè)咖啡館的難題。盈利模式咖啡館盈利+活動(dòng)場(chǎng)地租賃費(fèi)功能分區(qū)位于中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的制高點(diǎn)——昊海樓9層,布局比較緊湊。對(duì)于合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,科技寺也會(huì)進(jìn)行早期投資,金額大約在100500萬之間,占創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目股權(quán)比例在10%以下。功能分區(qū)石景山創(chuàng)新平臺(tái)4層整體為開放式辦公空間、交流室; 5—7層為獨(dú)立辦公室區(qū)域,每間辦公室約100—200平米不等。二、考察對(duì)象北京經(jīng)授牌的眾創(chuàng)空間一共25家,包括11家首批眾創(chuàng)空間:創(chuàng)客空間、創(chuàng)客總部、北大創(chuàng)業(yè)孵化營(yíng)、科技寺、融創(chuàng)空間、樂邦樂成、DRC創(chuàng)億夢(mèng)工廠、東方嘉誠(chéng)、京西創(chuàng)業(yè)公社、清華xlab、極地國(guó)際創(chuàng)新中心;以及14家集聚區(qū)內(nèi)眾創(chuàng)空間(集中分布在中關(guān)
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