【正文】 第五部分、其他未盡事宜及條例應遵循項目管理制度，并由管理人員根據(jù)實際發(fā)生情況予以處罰，罰款單一式三份，班組1份、財務1份、項目部1份；罰款單內容屬實，班組負責人必須簽字認可，若出現(xiàn)拒簽現(xiàn)象，項目部將直接上交財務部門，在工程款支付時予以加倍扣除。為保證施工進度，各班組應配足操作人員，并合理的安排工人的作息時間，需要加班時，施工班組有義務、無條件接受項目管理及安排。5毫米，每超過1毫米處罰款20元，需返工的處理費用自理，并賠償由此造成的材料損失。1對拆模后的混凝土外觀有質量缺陷的，應及時上報項目部，不得擅自處理，待項目部作出整改意見后及時進行處理，違反規(guī)定的將處以最低200元/次罰款。未經許可私自亂截鋼管、木方模板的施工班組處以每根100元的罰款。鋼筋綁扎必須按照設計圖紙及規(guī)范要求進行綁扎，擺放位置正確，搭接（接頭）部位需按要求錯開，搭接（接頭）比例須滿足設計及圖集要求，間距符合設計圖紙要求，馬鐙筋、拉鉤、墊塊應按要求擺放。各班組必須加強管理，責任到人，落實獎懲制度。1施工現(xiàn)場不得出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)場，違者處罰200元及以上罰款。嚴禁私自接電、動電和機械設備，違者罰款1000元。杜絕一切不安全因素的發(fā)生，從而控制整個工程的安全管理。各施工班組必須注意施工人員文明施工行為；爭做文明人，為工程建設貢獻自己的力量。愛護公司設備、設施，違者罰款50500元。1施工現(xiàn)場必須保證工完場清，不能達到要求處以100元/次罰款。為了加強施工過程中的動態(tài)質量控制力度，完善項目部質量管理體系及規(guī)章制度，有效保護結構成品及構配件，杜絕工程質量缺陷的產生，確保工程質量達到管理目標；特制定此質量管理辦法及處罰條例。出現(xiàn)錯誤的應及時整改，整改不到位或不予整改的將處以50元及以上罰款。1對木方木模板未清理干凈，未按要求堆放的施工班組，處以50元 /次的罰款，堆放前未清掃地面或堆放后來清掃地面的施工隊處20元/次的罰款。（三）、混凝土工程混凝土施工中不負責任和對監(jiān)理驗收不合格的各種驗收具體處罰如下：施工班組澆筑混凝土完畢后，必須將后臺清理干凈，否則每次處以100元罰款?；炷帘盟吞幨┕と藛T不得隨意向混凝土泵里加水，面層處理（收面）時，不得隨意灑水，若因特殊情況必須灑水時，應征得項目部管理人員同意。對項目部工期計劃怠慢或不予實施的，將予以最低500元/次罰款，情節(jié)嚴重的將予以解除合同關系。第三篇：項目部施工班組管理辦法及處罰條例項目部施工班組管理辦法及處罰條款條例第一部分、安全文明管理本工程主體施工期間，在加強安全管理的同時，各施工班組必須服從項目部安全管理辦法，并在施工中加強自身安全防護意識，涉及安全隱患的事項必須堅持自己的安全原則，對不安全因素有權利、有義務上報項目部專職安全員。嚴禁私自接電、動電和機械設備，違者罰款300元。1施工現(xiàn)場不得出現(xiàn)打架斗毆行為，嚴禁偷盜、打架、斗毆、賭博、吸毒、酗酒鬧事，違者罰款500020000元。第二部分、質量管理工程施工的質量應嚴格按照規(guī)范規(guī)程、施工圖紙、設計變更、施工工藝、技術交底的要求進行施工，符合分部工程施工質量驗收規(guī)范的要求，應按分項工程技術交底的要求進行具體作業(yè)，并且施工成品滿足觀感質量的要求。如、鋼筋加工時，級別、規(guī)格、尺寸、錨固、彎鉤、搭接、彎起位置等必須滿足圖紙設計及規(guī)范要求，因班組自身原因造成的錯誤，必須按要求進行整改，整改不及時或不到位的，將處以100元及以上罰款。施工班組拆模硬砸、硬撬造成混凝土棱角，表面損壞的處以100元/次得罰款。1對拆模后的混凝土外觀有質量缺陷的，應及時上報項目部，不得擅自處理，待項目部作出整改意見后及時進行處理，違反規(guī)定的將處以最低200元/次罰款。10毫米，每超過1毫米處罰款20元，需返工的處理費用自理，并賠償由此造成的材料損失。門窗邊、門頂過梁、欄桿固定處必須按照工藝要求埋設混凝土預制塊或預制過梁，否則處罰100元/處。砌筑時，應及時清理落地灰，以便二次利用，違反規(guī)定的處以50元/次罰款。對于違反安全文明施工管理的班組及個人，我項目部將通過項目既定的處罰條例進行處罰，具體處罰措施條款如下：施工現(xiàn)場不佩戴安全帽罰款50元/人，不系帽帶罰款20元/人。塔吊指揮人員必須在吊物現(xiàn)場指揮，對不符合起吊要求的，堅決不予吊運，對不服從管理或違反規(guī)定的處以100元/次罰款。1各施工班組不得招用16歲以下或55歲以上的施工人員，若發(fā)現(xiàn)有有此情況，項目部將責令其辭退，不予辭退的將處以200元罰款，并報相關部門進行處理。鋼筋加工時必須按下料進行加工，級別、規(guī)格、尺寸、錨固、彎鉤、搭接、彎起位置等必須滿足圖紙設計及規(guī)范要求，因班組自身原因造成的錯誤，必須按要求進行整改，整改不及時或不到位的，將處以100元及以上罰款。（二）、模板工程模板施工中不負責任和對監(jiān)理驗收不合格的各種驗收具體處罰如下：對于軸線位置不符合設計規(guī)范，柱、墻、梁截面尺寸不符合設計規(guī)范要求，外墻垂直度偏差超過設計、規(guī)范要求，相鄰兩板表面高低差不符合規(guī)范要求，表面平整度不符合規(guī)范要求，不能達到清水墻面要求。本工種當班組作業(yè)完畢后必須將多余材料清運到指定地點先清掃場地再堆垛整齊，否則處以施工班組100元/次的罰款，并在指定的時間內堆放整齊。施工班組每次澆筑混凝土之前必須灑水濕潤，澆筑混凝土后養(yǎng)護期內必須專人養(yǎng)護，如果違反每次處罰款50元，對養(yǎng)護不及時的處罰款100元。（四）、磚砌體工程磚體砌筑施工中不負責任和對監(jiān)理驗收不合格的各種驗收具體處罰如下按照項目部的技術交底及施工規(guī)范要求進行施工，不符合要求的及時整改，對嚴重違反者或拒不整改者處500元以上罰款。第三部分 進度管理各施工班組要嚴格執(zhí)行項目部制定的進度計劃及節(jié)點要求（月進度計劃或周進度計劃）進行施工，對于項目部制定的進度計劃未能按時完成的，對相應班組處以200~2000元罰款，并及時分析原因制定趕工措施。故意浪費材料的，將處以最低200元/次罰款。各班組必須加強管理，責任到人，落實獎懲制度。、或翻越塔吊、護欄等安全機械及防護措施的將處以最低100元/次罰款。，進入下道工序前必須“工完場清”，不得影響下道工序施工，不能按時完成的將予以最低200元/次罰款。各班組必須加強管理，責任到人，落實獎懲制度。內蒙古龍達建工（集團）有限責任公司檀香灣項目部，違者處罰200元及以上罰款。違反者沒人每次罰款200元。所有因施工班組原因造成的質量問題，整改及修補費用由班組承擔，若用項目部材料機械、工具等進行整改、修補，項目部將在罰款單中累計增加，不另出扣款單。對項目部工期計劃怠慢或不予實施的，將予以最低500元/次罰款，情節(jié)嚴重的將予以退場并解除合同關系。砌磚拉結筋不放、少放或破壞已植的拉結筋，處以罰款50元/處。對出現(xiàn)以下質量問題的施工班組處罰如下：漏振100元/處；狗洞1000元/處；露筋、夾渣100元/處；麻面100元/處；爛根50元/米。對于操作面使用的機械施工班組人員，必須做到人走機關、遮蓋機具，否則處以100元/次的罰款。桿下面無墊木，每個立桿罰款5元；鋼木混搭，每處罰款20元；內外架連接，每根水平桿罰款50元；鐵絲吊模及加固，每條鐵絲，罰款30元；大于等于600mm的梁無對拉螺桿加固，每條梁罰