【正文】 0噸加油站有黨員的目標(biāo)。建立“送溫暖”工程的長(zhǎng)效機(jī)制，建立健全困難員工檔案，管理使用好“送溫暖”基金，在中秋、春節(jié)前夕組織兩次慰問(wèn)，讓廣大員工真切體會(huì)到黨組織的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷。加強(qiáng)與地方新聞媒體的溝通，建立有利公司發(fā)展的輿論環(huán)境，并利用“三夏”“三秋”等時(shí)節(jié)，為農(nóng)民朋友做好服務(wù)，樹(shù)立中石油企業(yè)品牌形象。根據(jù)不同層次制定不同的接待方案和標(biāo)準(zhǔn)，按照精簡(jiǎn)、節(jié)約、實(shí)效的原則，保證完成每次接待。一是辦會(huì)、辦活動(dòng)。做到有布置、有檢查，件件有落實(shí)、事事有回音，注重督辦，不少處領(lǐng)導(dǎo)都說(shuō)，辦公室督促得好緊。再如還有不少機(jī)關(guān)干部反映，辦公品經(jīng)費(fèi)分賬之后，各處室自行購(gòu)買(mǎi)是很不科學(xué)，是否可以由服務(wù)中心集中購(gòu)買(mǎi)，登記分賬。制定一套制度。嚴(yán)格按照公文處理相關(guān)規(guī)定，把好公文進(jìn)出口關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行文件的擬辦、分閱、管理歸檔等工作，努力提高公文的辦理時(shí)效和質(zhì)量。（四）認(rèn)真做好車(chē)輛管理。共承辦辦公會(huì)議210次、全局綜合性大會(huì)16次、電視電話會(huì)議28次。四是堅(jiān)持高站位，綜合協(xié)調(diào)水平明顯提高。認(rèn)真貫徹落實(shí)《信訪條例》，處理職工群眾來(lái)信來(lái)訪，按照規(guī)定要求，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，督促有關(guān)單位或部門(mén)妥善處理信訪案件，做到件件有落實(shí)，事事有回音。牢固樹(shù)立服務(wù)的理念，堅(jiān)持以服務(wù)為“天職”，進(jìn)一步明確崗位標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范工作程序、加強(qiáng)協(xié)調(diào)銜接，增強(qiáng)工作的超前性和預(yù)見(jiàn)性，為領(lǐng)導(dǎo)、為基層提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，更好地發(fā)揮自身職能作用。無(wú)論是政務(wù)，事務(wù)，還是接待服務(wù)工作，都要未雨綢繆，超前考慮，早謀劃、早準(zhǔn)備、細(xì)部署，強(qiáng)綜合，善協(xié)調(diào)。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。一方面，隨著公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展、業(yè)務(wù)調(diào)整，近年來(lái)辦公室系統(tǒng)人員流動(dòng)頻率加快，各單位隊(duì)伍變化大、人員新、經(jīng)驗(yàn)少，影響了服務(wù)質(zhì)量；另一方面，主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)意識(shí)不夠，容易被繁雜事務(wù)纏身，處在滅火狀態(tài)，疲于應(yīng)付，無(wú)法更好地關(guān)注細(xì)節(jié)、提高質(zhì)量和層次，工作強(qiáng)度不低，但效果不明顯。部分制度流程需要進(jìn)一步細(xì)化、梳理、完善，工作效率需要進(jìn)一步提升。三是加強(qiáng)政策研究。三是在辦公用品的采購(gòu)與分配方面，在充分調(diào)研考察的基礎(chǔ)上，對(duì)主要辦公用品嘗試在全省進(jìn)行統(tǒng)一陽(yáng)光采購(gòu)，送貨上門(mén)，進(jìn)一步降低采購(gòu)費(fèi)用。天下大德，莫過(guò)于忠，政zhi上忠誠(chéng)可靠，是對(duì)辦公室干部的第一要求。要站在全局的高度和實(shí)際的維度，把握好領(lǐng)導(dǎo)的意圖和領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性，將自己的真知灼見(jiàn)通過(guò)材料轉(zhuǎn)化為決議和政策要達(dá)到這一點(diǎn)，沒(méi)有捷徑可走，只有學(xué)習(xí)，只有多思、多寫(xiě)。信息服務(wù)要想在領(lǐng)導(dǎo)需求之前，信息參考要出在領(lǐng)導(dǎo)決策之時(shí)，信息報(bào)送要趕在事態(tài)萌芽之初，做到“先人一步”“快事一拍”，力爭(zhēng)讓領(lǐng)導(dǎo)看了我們報(bào)送的信息之后，產(chǎn)生“適逢其盼，正待此件”的感覺(jué)。站在黨W的高度來(lái)收集編寫(xiě)報(bào)送信息，拓寬服務(wù)范疇，多角度、多側(cè)面、多層次思考問(wèn)題，用改革的眼光、創(chuàng)新的思維去研判經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的工作成績(jī)和發(fā)展瓶頸，鞏固并發(fā)揮好黨W信息主渠道地位及作用，真正成為黨W決策的“外腦”和“智庫(kù)”。要全方位加強(qiáng)黨W辦公室工作，牢固樹(shù)立上下“一盤(pán)棋”的思想，加強(qiáng)黨W辦公室溝通聯(lián)絡(luò)，強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)信息共享。（三）認(rèn)真做好檔案管理。下面，我根據(jù)大家的發(fā)言和自身體會(huì)，結(jié)合辦公室工作職能和分管工作，先講幾點(diǎn)意見(jiàn)，與大家共勉。辦公室一個(gè)數(shù)字、一個(gè)符號(hào)、一個(gè)字詞的差錯(cuò)就有可能誤導(dǎo)輿論，關(guān)鍵的人名、地名、事實(shí)稍有差錯(cuò)就有可能歪曲真相，有時(shí)還會(huì)造成嚴(yán)重工作失誤甚至政zhi事件。信息工作作為辦公室的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)，為各級(jí)黨W及時(shí)了解情況、進(jìn)行科學(xué)決策、推動(dòng)工作落實(shí)發(fā)揮著十分重要的作用。要著力構(gòu)建寬領(lǐng)域、多渠道、立體化的信息收集網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)收集報(bào)送苗頭性、傾向性、前瞻性社會(huì)問(wèn)題，為黨W及時(shí)掌握情況提供信息線索。同志們，這次全州黨W辦公室務(wù)虛會(huì)，是匯報(bào)州W主要領(lǐng)導(dǎo)同意的，大家回去以后要及時(shí)向縣（市、區(qū)）W和部門(mén)的主要負(fù)責(zé)同志匯報(bào)會(huì)議精神，全面抓好貫徹落實(shí)。要全方位加強(qiáng)黨W辦公室工作，牢固樹(shù)立上下“一盤(pán)棋”的思想，加強(qiáng)黨W辦公室溝通聯(lián)絡(luò)，強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)信息共享。站在黨W的高度來(lái)收集編寫(xiě)報(bào)送信息，拓寬服務(wù)范疇，多角度、多側(cè)面、多層次思考問(wèn)題，用改革的眼光、創(chuàng)新的思維去研判經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的工作成績(jī)和發(fā)展瓶頸，鞏固并發(fā)揮好黨W信息主渠道地位及作用，真正成為黨W決策的“外腦”和“智庫(kù)”。信息服務(wù)要想在領(lǐng)導(dǎo)需求之前，信息參考要出在領(lǐng)導(dǎo)決策之時(shí)，信息報(bào)送要趕在事態(tài)萌芽之初，做到“先人一步”“快事一拍”，力爭(zhēng)讓領(lǐng)導(dǎo)看了我們報(bào)送的信息之后，產(chǎn)生“適逢其盼，正待此件”的感覺(jué)。要站在全局的高度和實(shí)際的維度，把握好領(lǐng)導(dǎo)的意圖和領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性，將自己的真知灼見(jiàn)通過(guò)材料轉(zhuǎn)化為決議和政策要達(dá)到這一點(diǎn)，沒(méi)有捷徑可走，只有學(xué)習(xí)，只有多思、多寫(xiě)。天下大德，莫過(guò)于忠，政zhi上忠誠(chéng)可靠，是對(duì)辦公室干部的第一要求。完成區(qū)檔案局對(duì)我局2013檔案立卷歸檔檢查和2013年檔案工作規(guī)范化管理復(fù)查工作，確保順利通過(guò)檢查，并全部達(dá)標(biāo)。篇二根據(jù)務(wù)虛會(huì)要求，現(xiàn)將自身工作打算匯報(bào)如下：（一）認(rèn)真做好公文處理。要甘當(dāng)無(wú)名英雄，發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，不圖虛名、不事張揚(yáng)，勤勤懇懇、任勞任怨，經(jīng)得住誘惑，耐得住寂寞，扛得起重任，甘當(dāng)“幕后英雄”，愿做鋪路石子，在履職盡責(zé)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。要善于對(duì)同類(lèi)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸納、分析研判，找準(zhǔn)深層次的矛盾和規(guī)律，從政策、體制、機(jī)制上提出切實(shí)可行的建議，多編發(fā)一些高層次、高質(zhì)量的綜合類(lèi)信息，多編發(fā)一些有價(jià)值、有深度的分析類(lèi)信息，多編發(fā)一些針對(duì)性強(qiáng)、指導(dǎo)性強(qiáng)的研判類(lèi)、建議類(lèi)信息。黨W辦公室承擔(dān)著協(xié)調(diào)各方、上下聯(lián)絡(luò)，使各項(xiàng)工作圍繞黨W中心同頻共振、同軸共轉(zhuǎn)的重要職責(zé)。作為黨辦干部必須深刻領(lǐng)會(huì)*和省州W主要領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)我們的殷切希望和要求指示，始終堅(jiān)守“黨辦姓黨”定位，堅(jiān)定政zhi信仰、站穩(wěn)政zhi立場(chǎng)、把牢政zhi方向，以黨的旗幟為旗幟、以黨的方向?yàn)榉较?、以黨的意志為意志，始終在政zhi立場(chǎng)、政zhi方向、政zhi原則、政zhi道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，自覺(jué)做到黨中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)、黨中央決定的堅(jiān)決執(zhí)行、黨中央禁止的堅(jiān)決不做，在任何時(shí)候、任何情況下都做黨的路線方針政策的堅(jiān)定擁護(hù)者和忠實(shí)執(zhí)行者，著力建設(shè)讓州W放心、讓群眾滿意的“首位機(jī)關(guān)”和“首善機(jī)關(guān)”。對(duì)部分辦公用品考慮進(jìn)行回收處理、循環(huán)使用。結(jié)合公司實(shí)際，在條件允許的情況下考慮成立兼職政策研究機(jī)構(gòu)，將各專(zhuān)業(yè)線人員納入進(jìn)來(lái)，積極開(kāi)展政策研究工作，建立定期交流機(jī)制、跟蹤評(píng)價(jià)機(jī)制、激勵(lì)考核機(jī)制，形成濃厚研究氛圍，一方面為公司發(fā)展出謀劃策，另一方面為