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包裝廠實習報告及擴展資料(完整版)

2025-10-17 01:07上一頁面

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【正文】 由于主生產(chǎn)廠房一樓裁剪工藝是與原材料的密切相關(guān)的,根據(jù)運營學設施選址的原理,應該把原材料倉庫搬到一樓相應倉庫中,這有利于裁剪簡便,不用大費周章地專門把對面原材料運過來,節(jié)省時間和成本。在主生產(chǎn)廠房中每層都有各自的倉庫,分安排不同工藝的存貨。另一種是激勵式方法,是對于額外的努力付給額外報酬,報酬按兩個標準支付:數(shù)量標準和質(zhì)量數(shù)量。綜合計劃上對企業(yè)未來較長一段時間內(nèi)資源和需求之間的平衡所做的概括性設想,在進行決策時,它其中的一種基本思路是穩(wěn)妥應變型。其目的是使全員參與,從而調(diào)動每個人的積極性和創(chuàng)造性。這種方法可給員工提供更豐富、更多樣化的工作內(nèi)容。就這家包裝廠來說,在成本方面,它總會在每年的8月大量地招收暑期工,加上這段時間是將要到中秋節(jié)的日子,包裝廠要大量生產(chǎn)關(guān)于這節(jié)日的禮盒,需要大量的勞動力。在這種組織方式下,一個工序完成產(chǎn)品產(chǎn)出所需的某一特定功能,為完成功能所需的同類設備、同類型工種的人員集中在該場所,從事工方法相同或相似的工作。同時,與這種生產(chǎn)組織方式相對應的布置是工藝對象專業(yè)化布置,這是在產(chǎn)品較多,生產(chǎn)量都不大,只能斷續(xù)生產(chǎn)是使用。暑期工作為相對的廉價勞動力,企業(yè)本身可以大大減少由于這段時間人手不足而帶來的困擾,節(jié)約勞動成本,從而降低產(chǎn)品成本,使其最終獲得更大的利潤。同時也增加了工作任務分配的靈活性。團隊又包括可特定目標式團隊和自我管理式團隊。這是根據(jù)市場需求制定相應的計劃,即,將預測的市場需求視為給定條件,通過改變?nèi)藛T水平、加班加點、安排休假、改變庫存水平、外協(xié)等方式來對應市場需求。在包裝廠里,對員工們進行的也是這種薪酬制度。其中,一樓主要是裁剪工藝,儲存已經(jīng)粘合完的但尚未折疊包裝紙。同時應該把四樓的要發(fā)貨成品倉庫搬到對面原來是原材料的倉庫,把一樓不同樣式剩余成品盒放到四樓成品倉庫,與尚未需要發(fā)貨的成品一起儲存。根據(jù)設備和本工藝的生產(chǎn)特點,我覺得應該采用成組技術(shù)的方法安排設備。廠里往往要求暑期工每隔兩天左右就要加班,有時候到深夜的時間。只有把理論推到實際中去,接受實踐的檢驗,在多方面的不確定因素下,演變成可以專為這個企業(yè)服務的有效方案,才是社會企業(yè)真正需要的東西。在相對大的團體生產(chǎn)中,由于各種你意想不到的因素存在,如果你不具備更方面的能力,你根本難以在企業(yè)中立足。在該公司的認識實習過程中,我們分為六個組分別對包裝流程中得各工藝生產(chǎn)線進行了參觀,總生產(chǎn)工序主要有六道:膠印、覆膜、裱紙、壓楞、黏箱、水印等。上瓦楞和收紙板標準作業(yè)流程:(1)找面標;(2)拉面表;(3)收標識卡;⑷裝面紙;②挑標:挑面紙不良品;③碼紙:;④調(diào)節(jié)升降臺至合適位置;⑤調(diào)節(jié)飛達工作狀態(tài);⑸上瓦紙①檢查瓦紙:據(jù)工作單,檢查上片員及收片員拉來瓦紙的楞型、規(guī)格尺寸;②收標識卡;③調(diào)節(jié)瓦紙側(cè)擋板:根據(jù)紙板尺寸調(diào)節(jié)擋板至合適位置,讓瓦紙自然展開置于左右擋板之間;④調(diào)節(jié)進紙輥:;⑤挑瓦紙:挑出不良瓦紙,如:尺寸異常、開膠、缺材、彎翹或倒楞瓦紙等,特別注意剔除瓦紙中間夾雜的紙邊、紙毛等異物;⑥裝瓦紙:沒把拿203張左右,瓦紙輸送皮帶上,與彈簧片對面的擋板靠緊;裱紙工藝流程:①上紙:將瓦紙及面紙通過升降機調(diào)節(jié)至工作位置,并調(diào)節(jié)飛達工作狀態(tài);②粘合:通過皮帶的傳送將紙及瓦紙傳送到膠輥粘合,粘合后通過皮帶的壓力作用將。膠輥的外圓和內(nèi)圓精度要求輥子經(jīng)過外車、內(nèi)車后圓度精確一致,不會出現(xiàn)2年運轉(zhuǎn)后輪子偏心而甩膠,貼面機精度至少5年保持不變。5倍左右;⑤調(diào)節(jié)推紙板:根據(jù)紙板寬度,調(diào)節(jié)推紙板與前紙板的距離比紙板寬度大5mm左右;⑥調(diào)節(jié)進紙輥:據(jù)紙板厚度,調(diào)節(jié)進紙輥壓力,至瓦楞輥輸送的最小壓力;⑦挑紙板:挑出不良紙板;⑷開機前根據(jù)工作單檢查紙板、印版、刀板是否符合要求,調(diào)好相位和推紙板距離,機臺壓力適當(進紙輪、印版壓力、刀模板壓力);四、黏箱⒈作業(yè)方法:⑴合并電源總開關(guān)。一般情況下,打釘工藝更多地用于重型瓦楞紙箱,其余的情況則多采用粘合成型工藝,這主要是基于人們通常認為釘合工藝比粘合工藝的強度更高的認識局限。,虛心向工人和技術(shù)人員學習培養(yǎng)熱愛專業(yè)、熱愛勞動、遵守組織紀律的良好品德。最后就是樂之,于1988年進入中國市場,以強大的增長勢頭快速成為北方地區(qū)銷量第一的咸餅干。但是沒辦法已經(jīng)成事實了只有接受。2熟悉工廠生產(chǎn)流程和工作任務,了解各個流程的操作方法,鍛煉多方面的學習能力,提高綜合素質(zhì)。2﹑伊利集團xx工業(yè)區(qū)內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司是目前中國規(guī)模最大﹑產(chǎn)品線最健全的乳液領(lǐng)導者,也是唯一一家同時符合奧運及世博標準,先后為奧運會及世博會提供乳制品的中國企業(yè)。4﹑xxxx包裝材料有限公司xxxx包裝材料有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)塑膠包裝產(chǎn)品的企業(yè),產(chǎn)品涉及常規(guī)pvc﹑pet﹑pp﹑ps﹑abs﹑hips﹑petg﹑eva及抗靜電和導電片等電子類產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)托盤及各類包裝。包裝廠實習報告5一、實習目的:熟悉工廠或超市生產(chǎn)及生活環(huán)境,以及各項規(guī)章制度。但其質(zhì)地不夠高雅,成為制約其發(fā)展的因素。廠里師傅給我們介紹了各種產(chǎn)品流程,比如印刷類產(chǎn)品:設計→校對確認→制膠片→曬版→套色印刷→燙金(銀)→覆膜→壓光→裁切→模切→裝訂→裁切→包裝→入庫。由于瓦楞紙板在被剪切后會剩下各種邊角料,xx集團專門購買了一批設備回收這些邊角料,達到回收利用的地步。在印刷包裝廠的一個月的實習當中,裝訂壓紋,燙金,粘盒一項項各種技術(shù)看起瀟灑來輕松自若,但操作起來相當?shù)碾y,那就是把印刷出來的紙張創(chuàng)整齊,真的要熟才能生巧啊。四、實習后語“成才—就業(yè)—實習”,就業(yè)是當代大學生最關(guān)心的問題,成才是大學生應該必須完成的,但只有實習才能指導大學生,正確成才,好好就業(yè)。它的生產(chǎn)成本低,流通費用低,生產(chǎn)效率高,結(jié)構(gòu)變化多,適應中﹑大批量及機械化生產(chǎn),在生產(chǎn)中應用廣泛。佳州印刷包裝廠所出產(chǎn)的產(chǎn)品特別多,有進口專用特種紙箱﹑彩色紙箱﹑普通牛皮紙箱﹑精美畫冊﹑手提袋﹑書刊雜志﹑禮品彩盒﹑公司相冊等等。然后我們進了瓦楞紙板的制造車間,那里有一整套的瓦楞紙生產(chǎn)線,我看到了瓦楞紙的形成過程,一張張紙變成瓦楞紙板,真的很神奇!瓦楞紙生產(chǎn)出來之后就被運往另一車間,它們被運到印刷機里印刷﹑開槽﹑壓痕﹑切角,然后用訂裝機訂好,紙箱就完成了。通過研究,我發(fā)現(xiàn)用折疊紙盒作為食品的中包裝有很多優(yōu)點。3﹑ 合肥**印刷包裝有限公司合肥**印刷包裝有限公司是一家民營企業(yè),公司擁有先進的印刷機械設備,配備齊全,性能優(yōu)良,公司已引進雙色膠印機﹑模切機﹑裱瓦機等一系列性能較好的設備。先經(jīng)加熱、加水蒸氣,膨化劑的作用將它們脹大幾十倍,再經(jīng)成型車間,注入密閉腔內(nèi)(內(nèi)設模具),泡狀的小球表面黏化擠壓、噴冷水,便可成一定形狀。畢業(yè)是多么美好的事情,但同時就業(yè)也成為了不可回避的現(xiàn)實?!耙粋€人如果在一種生活狀態(tài)下生活,會逐漸的麻木的。這里的部門分布跟其他的不一樣,都是什么什么課,比如人資課、總務課等等,一般里面真正管事的是課長,下面有組長線長,上面有經(jīng)理助理,經(jīng)理。這就是品質(zhì)觀,這是給我上的第一堂課。這里有一幫和我年齡相差不大的小青年,但是從他們的眼神里你可以看出,他們已經(jīng)在社會這個大熔爐里摸爬滾打了好些年,更多的是成熟。當局者迷,旁觀者清。一個生產(chǎn)企業(yè),說到底還是要有普通的員工去執(zhí)行的,只有他們的素質(zhì)技能水平上去了,整個公司的效益才可以上去。不僅可以讓員工身心更健康,一定程度上還可以提高生產(chǎn)效率。記得以前看過一套節(jié)目《我們》,有一期說的是‘畢業(yè),你準備好了嗎?’,里面請了三個嘉賓,一個是本土清華的博士生,一個是在香港接受大學教育的學生,還有一個是完全接受西方教育的學生,他們的區(qū)別一眼就可以看出來。走出校門融入社會的大舞臺,我們才真正體驗到自身知識的欠缺,能力的有限。行不行,實踐中看!紙上得來終覺淺,投身實踐覓真知。是的,年輕就是資本,但是我還是想通過自己的努力吧未來的不確定性降到最低,降到在我的掌控之中。美國式的管理是人性化,以人為本,像蘋果等一些公司,都是注重效率的,其他的休閑都由員工自己決定;日本式的管理,嚴謹,相當?shù)膰乐敚袼上?,索尼等,制度是嚴格的?zhí)行的,誰都不例外;中國式的管理,完全是人情化了的管理,很“靈活”。四:工作場所污染上有待改善。組長課長老是強調(diào)品質(zhì),但是結(jié)果卻沒有見長。雖然在這里也曾有過些許的不愉快,但是他們教會了我很多在學校里學不到的東西。每個員工都有一個工號,這不只是一個工號這么簡單。我的工作先是配合全檢工作,說明書什么的,從流水線下來,經(jīng)過全檢的檢查,到達我們的手里,在經(jīng)過對說明書整體以及外觀的檢查,最后裝箱,貼上封箱標簽,一箱良品就這樣生成。在象牙塔里呆的時間久了容易妄自尊大,容易看不清自己,更容易迷失方向,只有在差異對比之中才能找到自己的坐標。八零后已經(jīng)逐漸成為整個社會的中堅力量,九零后也就不可避免的登上歷史舞臺,進入人們的視野。由于瓦楞紙板在被剪切后會剩下各種邊角料,**集團專門購買了一批設備回收這些邊角料,達到回收利用的地步。廠里師傅給我們介紹了各種產(chǎn)品流程,比如印刷類產(chǎn)品:設計→校對確認→制膠片→曬版→套色印刷→燙金(銀)→覆膜→壓光→裁切→模切→裝訂→裁切→包裝→入庫。但其質(zhì)地不夠高雅,成為制約其發(fā)展的因素。包裝廠實習報告8一﹑ 實習目的:1熟悉工廠或超市生產(chǎn)及生活環(huán)境,以及各項規(guī)章制度。4﹑合肥盛鼎包裝材料有限公司合肥盛鼎包裝材料有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)塑膠包裝產(chǎn)品的企業(yè),產(chǎn)品涉及常規(guī)PVC﹑PET﹑PP﹑PS﹑ABS﹑HIPS﹑PETG﹑EVA及抗靜電和導電片等電子類產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)托盤及各類包裝。2﹑伊利集團合肥工業(yè)區(qū)內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司是目前中國規(guī)模最大﹑產(chǎn)品線最健全的乳液領(lǐng)導者,也是唯一一家同時符合奧運及世博標準,先后為奧運會及世博會提供乳制品的中國企業(yè)。2熟悉工廠生產(chǎn)流程和工作任務,了解各個流程的操作方法,鍛煉多方面的學習能力,提高綜合素質(zhì)。同時我也感悟小小印刷包裝廠,也體現(xiàn)了我國經(jīng)濟改革變遷走向繁榮的過程,我在學校從不知包裝有那么多過程。印刷報裝公司是一家專做高檔包裝
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