養(yǎng)雞致富帶頭人事跡(完整版)
【正文】 光。丈夫四處找工作，卻處處碰壁，家里的開(kāi)銷(xiāo)已經(jīng)是維持不下去了，這日子怎么過(guò)啊？“回山上吧”，爸爸以堅(jiān)定的態(tài)度做出決定，“嫁出去的姑娘，潑出去的水”，她真是不好意思回去，可回山上最起碼能吃上飯啊，是爸爸寬廣的胸懷托起了難以自拔的窘境。面對(duì)林業(yè)局和林場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，只靠工資和土地的微薄收入，年輕的她敏銳地感到，要想做好新時(shí)期共青團(tuán)工作，充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)作用，調(diào)動(dòng)全場(chǎng)青年團(tuán)員迎接經(jīng)濟(jì)大潮對(duì)年輕人的挑戰(zhàn)，必須選擇發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)的好項(xiàng)目，走自強(qiáng)之路。盡管近兩年平貝價(jià)格下跌，但每年純收入都在萬(wàn)元以上，平貝面積也由原來(lái)的600平方米發(fā)展到4000平方米，實(shí)實(shí)在在地在平貝種植上嘗到了甜頭。在種養(yǎng)業(yè)興旺發(fā)達(dá)、齊頭并進(jìn)的情況下，為了響應(yīng)黨委、林業(yè)局的號(hào)召，在青年團(tuán)員中起帶頭作用，她又把目光投向了商品林，利用現(xiàn)有資金，在躍進(jìn)林場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)商品林7公頃，她想營(yíng)造一片青山綠林，就象自己有了一個(gè)綠色銀行一樣，可以早日達(dá)到小康生活，又可以造福子孫后代。自參加南西井成人學(xué)校組織的培訓(xùn)后，郭丑的內(nèi)心深處受到了很大的觸動(dòng)，認(rèn)識(shí)到盲目養(yǎng)殖和科學(xué)養(yǎng)殖不僅存在著巨大差異，同時(shí)也直接關(guān)系到自己的經(jīng)濟(jì)利益。他致富不忘鄉(xiāng)親，帶動(dòng)周邊村農(nóng)戶(hù)養(yǎng)殖肉食、蛋雞，養(yǎng)雞戶(hù)有什么生產(chǎn)難題，他都隨叫隨到，受到了養(yǎng)殖戶(hù)好評(píng)。張中美積極響應(yīng)管理局領(lǐng)導(dǎo)的倡議，從20xx年開(kāi)始，由借保局出資在杉木洞地段進(jìn)行中蜂試點(diǎn)養(yǎng)殖。二、幫扶群眾，發(fā)家致富奔小康20xx年市委扶貧工作隊(duì)及20xx年中國(guó)遠(yuǎn)洋集團(tuán)扶貧工作組的進(jìn)駐，給張中美的生態(tài)養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了很大的機(jī)遇。二是養(yǎng)蜂成本不高，見(jiàn)效快，易發(fā)展。通過(guò)開(kāi)展升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，步背后村黨支部為村民辦實(shí)事好事11件，群眾反映良好，廣大黨員干部的文化素質(zhì)和政治素養(yǎng)也有了一定的提高。村支部依托這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，于二00七年在村上成立了以女黨員、婦女主任韓軍娥為負(fù)責(zé)人的國(guó)外務(wù)工報(bào)名點(diǎn)，為全村年輕人跨國(guó)務(wù)工提供了平臺(tái)，同時(shí)也輻射到周邊的村鎮(zhèn)。通過(guò)廣大黨員干部的共同努力，村容村貌煥然一新。三是堅(jiān)持黨員干部定期匯報(bào)制度。朱志明在政治思想上、行為舉止上始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作中他愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)群眾，能以大局為重，率先垂范，吃苦在前，享受在后，真正起到黨員干部表率作用，在群眾中贏得認(rèn)可，20xx年被當(dāng)?shù)攸h委、政府評(píng)為黨員示范戶(hù)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，20xx年被旗委評(píng)為先進(jìn)共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。四是定期開(kāi)展民主測(cè)評(píng)活動(dòng)，讓群眾監(jiān)督黨員，促使黨員干部撲下身子為群眾干好事、干實(shí)事。三年來(lái)，全村共培養(yǎng)入黨積極分子18人，發(fā)展新黨員4名。目前步背后村已成為省內(nèi)文明的國(guó)際打工村，陜西日?qǐng)?bào)、華商報(bào)等多個(gè)新聞媒體曾多次報(bào)道。全村共種植酥梨450畝，占全村耕地面積的75%。五是加大對(duì)產(chǎn)品的管理，形成一定規(guī)模以后，實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一包裝，注冊(cè)商標(biāo)，創(chuàng)建借母溪天然蜂蜜品牌，為產(chǎn)品走向更大的市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。他的蜂越養(yǎng)越多，蜜越產(chǎn)越好，名聲不脛而走，很多單位爭(zhēng)著下訂單，出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。中蜂愛(ài)分蜂，不易維持強(qiáng)群，特別在流蜜期，容易發(fā)生分蜂熱，給蜂蜜生產(chǎn)帶來(lái)不利影響。從20xx年開(kāi)始，他帶頭發(fā)展生態(tài)養(yǎng)蜂業(yè)，致富后不忘左鄰右舍，帶領(lǐng)周?chē)罕娭赂?，他政治思想進(jìn)步，刻苦鉆研學(xué)習(xí)科技文化知識(shí)和實(shí)用技術(shù)，在
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