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醫(yī)院副院長競聘的演講稿通用[五篇材料](完整版)

2025-10-17 01:05上一頁面

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【正文】 先進的醫(yī)療設(shè)備,提供良好的就醫(yī)環(huán)境。第二、加強強醫(yī)療隊伍建設(shè)。如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。三是我具有較強的組織管理能力。在護理、技術(shù)上,我也總是謙虛好學(xué),不懂就問。工作中,我深知,一份耕耘,一份收獲。我愿意借這次競聘的東風(fēng),揚起達到勝利彼岸的風(fēng)帆,但我又深深知道,競爭就有風(fēng)險,如果我不能被聘用,將保持一顆平常心,在自己的工作崗位上做出成績,為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展壯大做出貢獻。作好富余人員的安置工作。管理方面:協(xié)助院長加強醫(yī)療水平建設(shè)。以經(jīng)濟杠桿來調(diào)動醫(yī)護人員的積極性,完善獎金分配制度。做到恪盡職守,積極完成好自己分管的各項工作,當(dāng)好院長的助手。第五、工作中的點滴成績增加了我參加競聘的信心。對領(lǐng)導(dǎo)、對同志胸懷坦蕩,有意見當(dāng)面提,不搞小動作,不搞小團伙,不但能團結(jié)與自己意見相同的人,也能團結(jié)與自己意見不相同的人;工作中一方面講黨性、講原則,說話辦事不看來頭、不看風(fēng)向,敢于表露自己的不同意見;另一方面又顧全大局,服從上級和行領(lǐng)導(dǎo)的決定。同時感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次難得的機會。注意和四周的人、同事之間建立和諧的人際干系,竭力營建同事間誠意相處、說實話、做實事的自動氛圍,變動各方面的自動性以構(gòu)成合力。在工作中,我做到了嚴厲要求本身,時候與院黨委保存高度同等,到處闡揚榜樣領(lǐng)先效用。二是連續(xù)的進修,進步了本身的綜合程度。本日,我特別感謝院帶領(lǐng)給了我這個亮相本身的機遇,我為能參加競聘副院長的崗?fù)ざ杏|驕傲。努力做到主動不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,當(dāng)好公仆。加強團結(jié)。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的新方針新政策,尤其是與醫(yī)院內(nèi)科副院長競聘報告工作想關(guān)的內(nèi)容。任職期間,在院長的支持下,我經(jīng)過多方面爭取和努力,對門診樓進行裝修,更換了病房的病床和被褥,安裝了鍋爐及取暖設(shè)備,改造了手術(shù)室,使之成為塬區(qū)首家規(guī)范化層流手術(shù)室,為患者提供了良好的就醫(yī)環(huán)境,為我院的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。多年來我擔(dān)任外科科長一職,積極投入工作,在塬區(qū)片首次成功的開展了人工股骨頭置換術(shù),xx年特邀參加了市骨科學(xué)會組織的骨科年會暨新技術(shù)培訓(xùn)會。第一篇:醫(yī)院副院長競聘的演講稿(通用)醫(yī)院副院長競聘的演講稿(通用5篇)演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。數(shù)年來,與同事合作,成功救治患者數(shù)千例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,同時我科連年多次被區(qū)局評為先進科室,我個人也被多次評為先進衛(wèi)生工作者,在同事和領(lǐng)導(dǎo)心目中樹立了良好形象,得到了一定的社會效應(yīng)。在平時的工作中,我始終堅持以勤儉為宗旨??傊?,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),進一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。胸懷全局,當(dāng)好參謀。這些年,在院帶領(lǐng)的辛苦培養(yǎng)下,在各位同仁的大力大舉贊成下,經(jīng)過議定個人的連續(xù)竭力,我的交易本領(lǐng)和技巧程度進步很快,本身覺得已經(jīng)可以勝任副院長這個職位,并且盼望此次競選告成,以便為醫(yī)療衛(wèi)肇奇跡做出新的更大的貢獻。常進修、勤看書,已經(jīng)成了我的糊口生涯風(fēng)俗。在政治上追求進步,不怕堅苦,勇于搏斗,勇于進步。三是當(dāng)好顧問。我競爭的是醫(yī)院內(nèi)科副院長一職。所以不論自己在哪里最終都能與任何類型的領(lǐng)導(dǎo)和同志友好相處,共同做好工作。多年的工作經(jīng)驗和態(tài)度塑造了我樸實、穩(wěn)重、堅韌、創(chuàng)新的性格特點。在這10分鐘之內(nèi),我實在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報各項具體工作怎樣組織。使獎金分配向在前線服務(wù)及臨床服務(wù)的醫(yī)護人員傾斜,拉大獎金分配的額度。由于我院建院時間短,醫(yī)療技術(shù)骨干缺少,對一些病人的疑難雜癥都無法處理,這給病人帶來了嚴重的經(jīng)濟損失和精神壓力。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,加強醫(yī)院的管理力度;建立完善的內(nèi)部管理流程,對分流人員進行全員競聘,使他們的工作具體化和量化,具備可操作性。我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!醫(yī)院副院長競聘的演講稿4各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與醫(yī)院副院長競聘。所以,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,我曾在年獲區(qū)優(yōu)秀護士、年獲廣州市優(yōu)秀護士、年評為鎮(zhèn)巾幗獻才獻貢標兵、年評為優(yōu)秀黨員、連續(xù)多年評為醫(yī)院年終考評優(yōu)秀。多年的實踐,使我把掌握專業(yè)知識應(yīng)用到實際工作中來,積累了豐富的實踐經(jīng)驗,這為我下步工作打下了堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力。我將做到:第一、真誠講團結(jié),協(xié)助院長做好醫(yī)院的各項工作。人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備,改善病人住院環(huán)境,使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。首先,非常感謝局黨委給了我這個“推銷”自己的機會,感謝大家的信任與支持,我為能參加競聘鄉(xiāng)衛(wèi)生院副院長的崗位而感到自豪。在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快。認真宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策及院長辦公會決議。我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望化作無窮動力,激勵我拼搏奮斗。所以說,一開始的所要講到的話,便從感謝二字開始,那就是非常感謝大家長期以來的支持,和工作上的幫助。這種磨礪和鍛煉不單純的是職務(wù)的界定,也不是責(zé)任的劃分。但是醫(yī)院經(jīng)過這些年的發(fā)展建設(shè),在醫(yī)療水平上,服務(wù)功能上,就診環(huán)境等條件,漸漸形成我院獨有的風(fēng)格和特色。在長期的工作中,我堅持在具體工作要求和自我建設(shè)上做到:首先,堅強自身思想道德建設(shè),工作在醫(yī)院,知道自身的素養(yǎng)是面對醫(yī)患的關(guān)系,行業(yè)的道德。溝通上協(xié)助而不隔閡,加強理解和促進交流。第三,提高行政效率,對于問題解決,上下溝通,做到及時反饋,迅速報告,全面的完善問題解決方案,實事求是的解析問題因果。到最后我想說,人總是不斷的踐行自己的價值,不斷要求自己的發(fā)展的,不管著眼于以前,還是放眼于未來。今天,我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個展示自己的機會,我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。二是不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的綜合水平。三是組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進取的決心。二是加強團結(jié)。服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。這種難得的局面,不僅僅只是承載著花都衛(wèi)生系統(tǒng)的榮譽及每個醫(yī)院員工的驕傲和自豪;更飽含著大家為之奮斗而付出的辛勤勞動和智慧。這正是我們醫(yī)院繼續(xù)高速發(fā)展所需要的最重要的思想和理念。有市廳級科技進步三等獎2項,市廳級科研立項4項。做到以厚德服人:科室制度,率先垂范,嚴于律己,愛崗敬業(yè)。,有較高的修養(yǎng):對工作充滿熱情,對事業(yè)有不倦的追求,對同事和患者飽含著愛心。為了我們共同的明天去貢獻自己的才華和智慧。幾年來,我所在的外科成功救治患者例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,樹立了我院的良好形象。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎。我初步的想法是:一是加強學(xué)習(xí)。努力做到主動不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當(dāng)好公仆。服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。二是加強團結(jié)。三是組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進取的決心。二是不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的綜合水平。今天,我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個展示自己的機會,我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。而所有這些付出,都得到了大家的認可。讓每個人都做科室的主人。,具有豐富優(yōu)質(zhì)的大科室管理經(jīng)驗:從醫(yī)26年,長期從事臨床一線業(yè)務(wù)及管理工作,有20余年的大科室主任及調(diào)來廣東之前一年半的醫(yī)院副院長兼大內(nèi)科主任的經(jīng)歷。以“中醫(yī)為主,中西結(jié)合,??仆黄?,全面發(fā)展”,正是創(chuàng)造我們醫(yī)院今日輝煌的制勝法寶。更希望醫(yī)院的明天更加輝煌。同時,要以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。三是當(dāng)好參謀。在政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗
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