【正文】 列出了培訓專業(yè)科目清單，讓村干部“訂單式”、“菜單式”培訓。從1997年起，全縣先后有337名危安人員被勞改、勞教，其中絕大多數是農民。5”事件的主要策源地和“2我們把配強支部書記作為村級組織建設的“一號工程”，以政治上靠得住為第一標準，拓寬選人視野，采取“兩推一選”的辦法，從優(yōu)秀大中專學生、復轉軍人、科技致富帶頭人中配強“一把手”。積極探索村級機構運行新機制，按照村級組織職能在村級成立了經濟發(fā)展、維護穩(wěn)定、綜合服務三個辦公室和便民服務站，特別明確了支部書記是穩(wěn)定工作第一責任人；積極推行了村黨支部領導下的“兩委”分工負責制、“兩委”聯席會議制及民主評議“兩委”干部制度，將抓穩(wěn)定的工作表現與村干部政績、待遇掛鉤，增強了“兩委”班子抓穩(wěn)定工作的責任感。同時，我們還組織農村黨員干部、“三老人員”、宗教人士編成495個幫教小組，對270名“兩勞”釋放人員開展了“四幫一”幫教活動。二、嚴格“四個程序”，力求分類定級工作合理性積極探索分類定級方法，廣泛聽取各方面意見，按照“黨支部自評、黨員群眾測評、包村干部監(jiān)評、鄉(xiāng)黨委審評”程序進行。黨員干部《聯系服務日志》工作情況需進行月度、季度自評和分管領導月度、季度審核點評。8”、“6為解決基層干部思想保守、文化偏低問題，近幾年來，先后從縣鄉(xiāng)機關下派了280多名干部到村（隊）任職。同時，加強共青團、婦聯、民兵等配套組織建設，鼓勵支持他們發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同做好穩(wěn)定工作；組織發(fā)動“三老”人員幫助開展教育群眾、調處矛盾工作。在幫教過程中，對危安重點人員分三種類型，采取了有針性的幫教措施。組織村干部與宗教人士交朋友，入寺督促落實“臥爾茲”講經，鼓勵引導宗教人士在促進民族團結、社會穩(wěn)定方面發(fā)揮特殊任用。每年都組織鄉(xiāng)村干部，以各種通俗易懂、喜聞樂見的形式，對廣大群眾開展“五觀”、“四個認同”、黨的民族宗教政策法規(guī)等方面的教育。從維護穩(wěn)定的實際工作中，我們深深感受到，基層陣地建設薄弱，群眾精神生活空虛，既為宗教升溫創(chuàng)造了條件，也為非法宗教蔓延提供了可乘之機。并建立了180萬元扶貧幫困基金，對社會弱勢群眾生活、就醫(yī)、子女上學等方面給予救助。同時積極化解基層矛盾，對群眾反映的熱點難點問題，無論是歷史遺留的，還是新產生的，都認真對待，深挖根源，積極解決。開展基層組織建設年，就是要著力解決基層黨組織建設中的突出問題，從貼近基層實際、回應黨員需求、解決群眾期盼為落腳點，以優(yōu)異的成績向黨的十八大獻禮。下基層，如果不能把群眾放在心坎上，就不會與群眾有共同語言；如果不能從群眾的視角看問題，就不能理解群眾的利益訴求。靈活運用“一村一策”工作思路，健全和完善一套符合各村特色、利于各村發(fā)展的黨建工作制度，建立農村基層組織建設信息反饋和分析排查制度，探索健全村級民主議事制度，強化村黨組織領導核心。黨的十七大報告中指出：“黨的執(zhí)政能力建設關系黨的建設和中國特色社會主義事業(yè)的全局，必須把提高領導水平和執(zhí)政能力作為各級領導班子建設的核心內容抓緊抓好。眼下，麻尾正處在大開發(fā)、大建設、大發(fā)展的重要歷史階段，這就需要堅強有力、團結協作能適應新形勢、新任務的基層組織領導班子和黨員干部隊伍。其中26個行政村，26個村兩委班子，鎮(zhèn)黨委主要從工作思路、履職能力、工作成績、活動陣地、保障機制等八個方面入手考察，對這26個村班子進行分類定級，將排名靠前的7個村班子定為一類班子，將較好的10個村班子定為二類班子，一般的7個村班子定為三類班子，較差的3個村班子定為四類班子?！敖ā?，即對很難轉變的班子依法新建。通過工作實績，體現組織建設的成效，通過對目標責任書的考核，評價班子的優(yōu)劣，剖析和解決制約發(fā)展的焦點和難點問題。按照成熟一個、發(fā)展一個的原則。按照抓兩頭，帶中間的工作思路，鎮(zhèn)黨委要求每個班子寫出問題剖析材料和問題整改承諾書。在諸多問題中最主要的問題是：一思想消極，主動干事的積極性不高；二能力不強，破解難題的辦法不多；三自由渙散，在群眾中形象不佳；四患得患失，個人利益大于集體利益；五內部不團結，內耗嚴重。其次要促進領導工作能力和水平的提高?！遍_展基層組織建設年，還需抓好班子建設。第二，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。第三，要以務實之心下去。要抓好基層組織建設就必須要深入基層。隨著基層組織維護穩(wěn)定作用的日益增強，我縣安定團結的社會政治局面得到了不斷鞏固，有力地促進了經濟社會持續(xù)快速發(fā)展。今年，縣財政還投入450萬元，幫助1000余戶困難群眾實施抗震安居危房改造。從去年起，縣鄉(xiāng)村三級相繼投入500余萬元，扶持38個村（隊）建設集干部辦公、群眾議事、信息咨詢、開展文化娛樂活動等多功能為一體的新型陣地，積極打造便民利民的服務平臺、惠民富民的致富平臺、精神文明建設的宣傳平臺、提高黨員干部群眾素質的教育平臺、長治久安的維穩(wěn)平臺，新的陣地建了起來，黨旗掛了起來，國旗飄了起來，活動搞了起來，執(zhí)政能力也強了起來，新型陣地已成為村里的標志性建筑，每天吸引大批群眾讀書、看報、打球、娛樂，活躍了農村文化生活，為營造健康向上社會氛圍提供了有效載體。針對民族分裂、非法宗教分子宣揚的反動思想，自編宣講教材，對信教群眾、重點危安人員、未成年人等三大群體進行了廣泛的面對面宣傳教育；組織6名刑釋解教人員，開展了42場“愛國、愛家、做守法公民”現身說法警示教育活動；組織農民文藝隊開展了35場“頌祖國、愛家鄉(xiāng)、珍惜美好時光”巡回演出。堅持把加強群防群治網絡建設作為維護穩(wěn)定的基礎性工作來抓。今年截止目前已有27名重點危安人員被教育轉化。如我縣喀什鄉(xiāng)農民黨員張世良，不顧73歲高齡，靠著一份責任，憑著一份威信，天天督促檢查治安巡邏，在他的感染帶動下，當地各族干部群眾自覺維護團結穩(wěn)定，營造了良好的社會環(huán)境。在把好用人關的基礎上，突出農村干部教育培訓的針對性、實用性，制定了農村干部述學、評學、考學制度，大力加強法律法規(guī)及穩(wěn)定工作知識培訓，幫助基層干部提高依法管理村務的能力，并積極創(chuàng)新培訓形式，成立了人力資源開發(fā)中心，建立了農村干部教育培訓“超市”，列出了培訓專業(yè)科目清單，讓村干部“訂單