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縣委書記基層組織建設總結發(fā)言(完整版)

2025-10-17 00:56上一頁面

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【正文】 列出了培訓專業(yè)科目清單,讓村干部“訂單式”、“菜單式”培訓。從1997年起,全縣先后有337名危安人員被勞改、勞教,其中絕大多數是農民。5”事件的主要策源地和“2我們把配強支部書記作為村級組織建設的“一號工程”,以政治上靠得住為第一標準,拓寬選人視野,采取“兩推一選”的辦法,從優(yōu)秀大中專學生、復轉軍人、科技致富帶頭人中配強“一把手”。積極探索村級機構運行新機制,按照村級組織職能在村級成立了經濟發(fā)展、維護穩(wěn)定、綜合服務三個辦公室和便民服務站,特別明確了支部書記是穩(wěn)定工作第一責任人;積極推行了村黨支部領導下的“兩委”分工負責制、“兩委”聯席會議制及民主評議“兩委”干部制度,將抓穩(wěn)定的工作表現與村干部政績、待遇掛鉤,增強了“兩委”班子抓穩(wěn)定工作的責任感。同時,我們還組織農村黨員干部、“三老人員”、宗教人士編成495個幫教小組,對270名“兩勞”釋放人員開展了“四幫一”幫教活動。二、嚴格“四個程序”,力求分類定級工作合理性積極探索分類定級方法,廣泛聽取各方面意見,按照“黨支部自評、黨員群眾測評、包村干部監(jiān)評、鄉(xiāng)黨委審評”程序進行。黨員干部《聯系服務日志》工作情況需進行月度、季度自評和分管領導月度、季度審核點評。8”、“6為解決基層干部思想保守、文化偏低問題,近幾年來,先后從縣鄉(xiāng)機關下派了280多名干部到村(隊)任職。同時,加強共青團、婦聯、民兵等配套組織建設,鼓勵支持他們發(fā)揮各自優(yōu)勢,共同做好穩(wěn)定工作;組織發(fā)動“三老”人員幫助開展教育群眾、調處矛盾工作。在幫教過程中,對危安重點人員分三種類型,采取了有針性的幫教措施。組織村干部與宗教人士交朋友,入寺督促落實“臥爾茲”講經,鼓勵引導宗教人士在促進民族團結、社會穩(wěn)定方面發(fā)揮特殊任用。每年都組織鄉(xiāng)村干部,以各種通俗易懂、喜聞樂見的形式,對廣大群眾開展“五觀”、“四個認同”、黨的民族宗教政策法規(guī)等方面的教育。從維護穩(wěn)定的實際工作中,我們深深感受到,基層陣地建設薄弱,群眾精神生活空虛,既為宗教升溫創(chuàng)造了條件,也為非法宗教蔓延提供了可乘之機。并建立了180萬元扶貧幫困基金,對社會弱勢群眾生活、就醫(yī)、子女上學等方面給予救助。同時積極化解基層矛盾,對群眾反映的熱點難點問題,無論是歷史遺留的,還是新產生的,都認真對待,深挖根源,積極解決。開展基層組織建設年,就是要著力解決基層黨組織建設中的突出問題,從貼近基層實際、回應黨員需求、解決群眾期盼為落腳點,以優(yōu)異的成績向黨的十八大獻禮。下基層,如果不能把群眾放在心坎上,就不會與群眾有共同語言;如果不能從群眾的視角看問題,就不能理解群眾的利益訴求。靈活運用“一村一策”工作思路,健全和完善一套符合各村特色、利于各村發(fā)展的黨建工作制度,建立農村基層組織建設信息反饋和分析排查制度,探索健全村級民主議事制度,強化村黨組織領導核心。黨的十七大報告中指出:“黨的執(zhí)政能力建設關系黨的建設和中國特色社會主義事業(yè)的全局,必須把提高領導水平和執(zhí)政能力作為各級領導班子建設的核心內容抓緊抓好。眼下,麻尾正處在大開發(fā)、大建設、大發(fā)展的重要歷史階段,這就需要堅強有力、團結協作能適應新形勢、新任務的基層組織領導班子和黨員干部隊伍。其中26個行政村,26個村兩委班子,鎮(zhèn)黨委主要從工作思路、履職能力、工作成績、活動陣地、保障機制等八個方面入手考察,對這26個村班子進行分類定級,將排名靠前的7個村班子定為一類班子,將較好的10個村班子定為二類班子,一般的7個村班子定為三類班子,較差的3個村班子定為四類班子?!敖ā?,即對很難轉變的班子依法新建。通過工作實績,體現組織建設的成效,通過對目標責任書的考核,評價班子的優(yōu)劣,剖析和解決制約發(fā)展的焦點和難點問題。按照成熟一個、發(fā)展一個的原則。按照抓兩頭,帶中間的工作思路,鎮(zhèn)黨委要求每個班子寫出問題剖析材料和問題整改承諾書。在諸多問題中最主要的問題是:一思想消極,主動干事的積極性不高;二能力不強,破解難題的辦法不多;三自由渙散,在群眾中形象不佳;四患得患失,個人利益大于集體利益;五內部不團結,內耗嚴重。其次要促進領導工作能力和水平的提高?!遍_展基層組織建設年,還需抓好班子建設。第二,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。第三,要以務實之心下去。要抓好基層組織建設就必須要深入基層。隨著基層組織維護穩(wěn)定作用的日益增強,我縣安定團結的社會政治局面得到了不斷鞏固,有力地促進了經濟社會持續(xù)快速發(fā)展。今年,縣財政還投入450萬元,幫助1000余戶困難群眾實施抗震安居危房改造。從去年起,縣鄉(xiāng)村三級相繼投入500余萬元,扶持38個村(隊)建設集干部辦公、群眾議事、信息咨詢、開展文化娛樂活動等多功能為一體的新型陣地,積極打造便民利民的服務平臺、惠民富民的致富平臺、精神文明建設的宣傳平臺、提高黨員干部群眾素質的教育平臺、長治久安的維穩(wěn)平臺,新的陣地建了起來,黨旗掛了起來,國旗飄了起來,活動搞了起來,執(zhí)政能力也強了起來,新型陣地已成為村里的標志性建筑,每天吸引大批群眾讀書、看報、打球、娛樂,活躍了農村文化生活,為營造健康向上社會氛圍提供了有效載體。針對民族分裂、非法宗教分子宣揚的反動思想,自編宣講教材,對信教群眾、重點危安人員、未成年人等三大群體進行了廣泛的面對面宣傳教育;組織6名刑釋解教人員,開展了42場“愛國、愛家、做守法公民”現身說法警示教育活動;組織農民文藝隊開展了35場“頌祖國、愛家鄉(xiāng)、珍惜美好時光”巡回演出。堅持把加強群防群治網絡建設作為維護穩(wěn)定的基礎性工作來抓。今年截止目前已有27名重點危安人員被教育轉化。如我縣喀什鄉(xiāng)農民黨員張世良,不顧73歲高齡,靠著一份責任,憑著一份威信,天天督促檢查治安巡邏,在他的感染帶動下,當地各族干部群眾自覺維護團結穩(wěn)定,營造了良好的社會環(huán)境。在把好用人關的基礎上,突出農村干部教育培訓的針對性、實用性,制定了農村干部述學、評學、考學制度,大力加強法律法規(guī)及穩(wěn)定工作知識培訓,幫助基層干部提高依法管理村務的能力,并積極創(chuàng)新培訓形式,成立了人力資源開發(fā)中心,建立了農村干部教育培訓“超市”,列出了培訓專業(yè)科目清單,讓村干部“訂單
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