【正文】 5．[23] 郭生國，梁嘉勛，林桂華，等．煙草病毒病綜合防治技術研究[J]中國煙草科學，2004，25(1)：21—24．[24] 王彥亭，朱賢朝．煙草病蟲害預測預報及綜合防治技術研究進展[M]．北京：中國農(nóng)業(yè)科學技術出版社，2002．[25] 中國煙葉公司關于印發(fā)2013煙草農(nóng)藥使用推薦意見的通知，中煙葉生[2013] 5頁 /共 5頁。在進一步針對煙草自身物質(zhì)開展減害降焦工作的同時，“煙草行業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃綱要”中提出了實施無公害煙葉工程重大專項的思路。氣溫高低還影響有害生物的生命活動和藥劑的生物活性，也就影響藥效的發(fā)揮土壤質(zhì)地、有機質(zhì)含量、含水率、酸堿度和微生物種類對土壤處理劑和除草劑的藥效和藥害的影響很大。防治作用和防治對象相同的農(nóng)藥混合，既造成浪費．又易對煙株造成藥害。但有些煙農(nóng)反映，效果并不理想。在使用某種農(nóng)藥時，必須先了解該農(nóng)藥的性能和防治對象，然后對癥下藥，才能取得良好的防治效果。因此藥劑防治植物病害，必須在病害發(fā)生前，意即把握在病原物接觸期施藥，才能起到阻止病原物侵入的作用；而對煙草害蟲，應掌握在卵盛孵期至幼蟲3 齡以前用藥。這樣做不僅浪費農(nóng)藥，也增加了農(nóng)藥殘留量，植物易產(chǎn)生藥害，導致病蟲產(chǎn)生抗藥性，污染環(huán)境。因此，提高農(nóng)藥使用效果、降低農(nóng)藥使用量是提高煙葉安全性的根本出路之一。The scientific method。七、聯(lián)系麥盛顧問麥盛營銷顧問有限公司地址：河南省鄭州市經(jīng)三路56號綠洲銀郡 電話：（086）037163717868/6*** 網(wǎng)站：麥盛顧問2012為企業(yè)提供的服務項目一、企業(yè)營銷診斷： l 營銷戰(zhàn)略診斷l(xiāng) 企業(yè)整合營銷四個發(fā)展階段評分診斷 l 顧客關系系統(tǒng)內(nèi)部診斷l(xiāng) 營銷組織診斷 l 營銷系統(tǒng)運作診斷（物流、資金等系統(tǒng)營銷診斷）l 營銷機制政策診斷 l 營銷人力資源診斷 l 營銷技能診斷 l 企業(yè)的共同價值觀 l 員工滿意度診斷l(xiāng) 客戶滿意度內(nèi)部診斷 l 品牌內(nèi)部審核 l 營銷組合診斷（產(chǎn)品、價格、渠道、促銷、服務、終端）l 整合營銷傳播診斷（廣告、公關、促銷、媒體問題診斷）l 廣告有效性內(nèi)部評價、測試 l 或季度營銷規(guī)劃診斷診斷方法l 深度訪談（企業(yè)的中高層領導）l 座談會（一般干部和基層員工）l 問卷調(diào)查（基層員工）l 評分表調(diào)查 l 資料整理及研究二、市場研究和分析： 研究內(nèi)容消費者市場研究目標消費群分析研究消費形態(tài)、行為態(tài)度分析研究4C營銷組合研究傳播有效性研究及評價顧客關系滿意度研究品牌專題研究品牌接觸審核品牌的聲音、聯(lián)想、知名度、忠誠度、美譽度、品質(zhì)認知度、其它專有品牌資產(chǎn)調(diào)查品牌行為及品牌轉(zhuǎn)移模型分析品牌喜好分析新品牌形象概念測試品牌價值標準測試 l麥盛策劃公司經(jīng)銷渠道研究網(wǎng)絡經(jīng)銷商調(diào)查網(wǎng)絡零售商調(diào)查銷售政策執(zhí)行與區(qū)域竄貨調(diào)查競爭對手經(jīng)銷商調(diào)查經(jīng)銷商管理現(xiàn)狀調(diào)查經(jīng)銷商滿意度調(diào)查 l策劃方案實施研究（一）方案實施前的探測研究方案的可行性分析市場障礙分析效果預測（二）方案實施后的評估營銷方案效果評估內(nèi)部評估外部評估有關建議客戶關系滿意度研究 研究方法定性研究 消費者座談會 消費者深度訪談 渠道網(wǎng)絡成員深度訪談 專家訪談其他相關單位訪談（如統(tǒng)計局等）客戶深度訪談（指服務業(yè)）定量研究 入戶訪問 街頭攔截訪問 電話訪問 郵寄訪問 網(wǎng)上調(diào)查 小群訪問 桌面文案研究 二手資料研究研究流程 l 問題界定 l 方案設計 l 問卷設計 l 問卷審核l 實地運作 l 數(shù)據(jù)統(tǒng)計 l 分析和營銷建議等三、整合營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 l 公司營銷現(xiàn)狀測評分析 l 企業(yè)總體營銷戰(zhàn)略 l 企業(yè)市場戰(zhàn)略定位 l 企業(yè)的目標市場戰(zhàn)略 l 目標市場競爭戰(zhàn)略l 品牌戰(zhàn)略 l 營銷組合戰(zhàn)略（新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略包括4P戰(zhàn)略）l 整合傳播戰(zhàn)略（含媒體戰(zhàn)略）l 營銷管理戰(zhàn)略 l 營銷計劃四、品牌規(guī)劃、管理與維護（一）從顧客關系管理體系建立并提升品牌資產(chǎn)顧客關系管理觀念導入及培訓幫助建立顧客關系管理系統(tǒng)顧客關系管理系統(tǒng)應用咨詢幫助客戶引進顧客關系管理軟件/評估軟件（二）新品牌規(guī)劃市場及消費者品牌接觸分析競爭品牌分析新品牌定位及整體策略新品牌整體識別系統(tǒng) l 品牌命名 l 品牌寫真l 核心價值的建立 l 品牌符號及形象建立 l 品牌聯(lián)想 l 品牌個性建立 l 品牌標準建立 l 品牌聲音 l 品牌行為新品牌營銷傳播策略（品牌知名度、忠誠度、美譽度創(chuàng)建方案）新品牌管理平臺的搭建品牌使用指南或手冊（三）品牌整體規(guī)劃品牌檢測與接觸分析品牌策略品牌競爭戰(zhàn)略品牌定位分析及策略品牌整體識別系統(tǒng)再造分析品牌的核心價值品牌寫真品牌個性品牌標準建立品牌行為1品牌的文化1品牌的傳播策略1子品牌的建立與管理1品牌使用指南或手冊1品牌管理平臺的搭建（四）品牌的管理與維護品牌檢核管理品牌的維護與提升管理品牌危機管理品牌延伸管理品牌資產(chǎn)管理品牌的改善與創(chuàng)新管理品牌的營銷推廣管理品牌管理手冊五、整合品牌傳播整合品牌傳播策略廣告策劃 l 廣告策略 l 廣告主題 l 廣告核心創(chuàng)意公關策劃 l 公關活動策略 l 公關活動主題 l 公關活動核心創(chuàng)意促銷策劃 l 促銷活動策略 l 促銷活動主題 l 促銷活動核心創(chuàng)意媒介策略 l 媒介組合策略 l 媒介投放策略整合品牌傳播評估方案六、區(qū)域樣板市場上市策劃營銷目標/目的區(qū)域市場營銷問題分析區(qū)域市場營銷策略銷售方案（1）樣板市場選擇（2）產(chǎn)品上市銷售作業(yè)步驟及進度（3）通路鋪貨作業(yè)規(guī)范和進度（4）終端建設區(qū)域市場整合傳播策劃（1）區(qū)域市場整合傳播策略（2）區(qū)域廣告策劃 l 區(qū)域廣告策略 l 區(qū)域廣告主題l 區(qū)域廣告表現(xiàn)（報紙、影視、平面、POP具體創(chuàng)意表現(xiàn)）l 區(qū)域廣告投放計劃（3）區(qū)域公關策劃 l 公關活動策略 l 公關活動主題 l 公關活動執(zhí)行計劃 l 費用預算（4）區(qū)域促銷策劃 l 促銷活動策略 l 促銷活動主題 l 促銷活動執(zhí)行計劃 l 費用預算（5）區(qū)域媒介策劃 l 媒介組合策略 l 媒介選擇 l 媒介投放計劃 l 媒介費用預算區(qū)域市場營銷計劃區(qū)域市場營銷人員培訓區(qū)域市場工作督導區(qū)域市場營銷效果評估七、招商策劃招商整體營銷策劃方案 l l l l 招商主題招商方式策劃招商會策劃與協(xié)助實施 招商媒體選擇l 招商費用預算 l 招商時間進度招商廣告創(chuàng)意及設計（報紙廣告和雜志廣告）招商手冊 l 公司簡介 l 產(chǎn)品介紹 l 營銷模式l 利潤回報招商小組及崗位職責、工作流程經(jīng)銷商政策、規(guī)定及條件經(jīng)銷商（代理商）合同范本招商活動執(zhí)行督導八、營銷管理系統(tǒng)工程l 營銷管理主要策略 l 營銷系統(tǒng)的組織架構總論（以市場為導向的營銷組織架構）l 營銷管理之人力資源系統(tǒng)（招聘、上崗、考核、培訓等體系）l 營銷管理系統(tǒng)改造的過渡期和理想狀態(tài)的方案 l 崗位設計和崗位責任書 l 營銷系統(tǒng)業(yè)務流程工作手冊 l l l l 營銷管理制度匯編網(wǎng)絡經(jīng)銷商管理及相關政策 終端作業(yè)管理制度營銷管理派出機構搭建模式與管理l 業(yè)務人員政策及管理 l 營銷財務體系審核與建立（另行收費）九、分銷體系（銷售網(wǎng)絡）規(guī)劃與設計與經(jīng)銷商管理工程（一）銷售渠道網(wǎng)絡的規(guī)劃與設計渠道（網(wǎng)絡）現(xiàn)狀的深層次分析渠道（網(wǎng)絡）的規(guī)劃和設計(目標模式)配套營銷組織網(wǎng)絡設計渠道（網(wǎng)絡）的改造實施方案（各市場的執(zhí)行文本）渠道（網(wǎng)絡）的改造實施備選（應急）方案（各市場的備選方案）渠道（網(wǎng)絡）改造實施的督導渠道（網(wǎng)絡）的改造實施效果的評估方法（二）經(jīng)銷商管理工程的導入經(jīng)銷商的選擇制度經(jīng)銷商政策制定經(jīng)銷商管理體系的完善指導經(jīng)銷商會議策劃及協(xié)助實施經(jīng)銷商運營銷指導經(jīng)銷商培訓十、麥盛策劃公司品牌形象設計部分壹：品牌形象基礎 A類項目設計基礎一、品牌形象基礎設計品牌標志⑴品牌標志的基本形態(tài) ⑵品牌標志網(wǎng)格繪圖規(guī)范 ⑶品牌標志最小使用規(guī)范 ⑷品牌標志黑白稿品牌標準字體 ⑴中英文標準字體⑵中英文標準字網(wǎng)格繪圖規(guī)范品牌標準色及輔助色 ⑴標準色色標規(guī)范 ⑵輔助色色標規(guī)范象征圖形⑴象征圖形的基本形態(tài) ⑵象征圖形網(wǎng)格繪圖規(guī)范 ⑶象征圖形色彩使用規(guī)范品牌標志組合規(guī)范⑴品牌標志/中英文標準字組合規(guī)范⑵品牌標志/中英文標準字/象征圖形組合規(guī)范 ⑶禁用組合規(guī)范二、品牌產(chǎn)品包裝設計小包