縣級(jí)供電企業(yè)培訓(xùn)心得(完整版)
【正文】 我們可以借鑒的手段。三、怎樣當(dāng)好基層班組的“兵頭將尾”在實(shí)際工作中，當(dāng)好班組長(zhǎng)并不容易，首先要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，注重與人溝通的方式方法，把大事做細(xì)，小事做透，充分發(fā)揮人的主動(dòng)性，調(diào)動(dòng)班員的工作熱情，積極參與管理，這樣才會(huì)取得更好的成績(jī)。荀日新，日日新，又日新，這是我?guī)滋炫嘤?xùn)的心得體會(huì)。二、“西游記”的團(tuán)隊(duì)如何管理在班組創(chuàng)新與執(zhí)行力提升的講堂上，授課老師針對(duì)當(dāng)前基層班組人員配置、個(gè)體的綜合素質(zhì)以及在工作過程中的執(zhí)行能力等方面進(jìn)行了剖析，并通過引用中國(guó)古代名劇“西游記”西天取經(jīng)中的4大人物性格特點(diǎn)進(jìn)一步闡述了如何打造一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的重要性，如孫悟空是屬于活潑型；他的優(yōu)點(diǎn)：善于勸導(dǎo)，重視人際關(guān)系；弱點(diǎn)：缺乏條理，粗心大意；反感：工作過程循規(guī)蹈矩，刻板；追求：廣受歡迎與喝彩；擔(dān)心：生活當(dāng)中害怕孤單；動(dòng)機(jī)：人際互動(dòng)、注重多彩的過程等，這樣類型的人安排在辦公室等從事交際的工作，往往會(huì)取得事半功倍的成效，但如果放錯(cuò)位置，讓他從事核算等工作，容易出現(xiàn)錯(cuò)漏百出，最終是碌碌無為??聽了老師獨(dú)特的講解，再對(duì)照班組當(dāng)前的狀況，我們不難發(fā)現(xiàn)，大家平時(shí)的工作都只是注重結(jié)果，對(duì)于解決問題的過程未進(jìn)行分析，這樣的工作通常會(huì)出現(xiàn)“能者多勞”的局面，而無能者（不會(huì)做的）將因無能而永不勞。為此，我市各級(jí)組織部門高度重視，以“電子商務(wù)進(jìn)萬村工程”為契機(jī)，我市委組織部開展了為期三天的電子商務(wù)培訓(xùn)。很多授課老師認(rèn)為：“一切營(yíng)銷，到人為止（錢在人手里）。在這段培訓(xùn)時(shí)間里，讓我們深刻了解到企業(yè)文化的內(nèi)涵，以及各位培訓(xùn)老師精彩授課，都給予我們最真實(shí)最確切的企業(yè)發(fā)展情況。并且我深知公司的企業(yè)使命是奉獻(xiàn)清潔能源，建設(shè)和諧社會(huì)，企業(yè)使命是公司存在發(fā)展的根本意義，是公司事業(yè)的戰(zhàn)略定位，是公司工作的深刻內(nèi)涵和價(jià)值體現(xiàn)。最后老師給我們提出4點(diǎn)建議。最后，再次感謝所有培訓(xùn)老師，以及人力資源部得所有成員，祝你們身體健康，工作順利。我理解實(shí)質(zhì)就像楊總所說的我們是一個(gè)經(jīng)營(yíng)水資源的企業(yè)，而且我們作為河灌總局下設(shè)三大版塊之一，這就很容易看到我們的前景是會(huì)很輝煌的。我拿公司的制度和自己對(duì)比，發(fā)現(xiàn)我還需要學(xué)很多從前沒接觸過的新事物，并加強(qiáng)完善自己不是很熟悉的東西。他講企業(yè)文化是看不見的軟件，結(jié)合我了解的集體公司的的企業(yè)文化，更加堅(jiān)定了我對(duì)公司的信心和努力為公司服務(wù)的信念。時(shí)勢(shì)造英雄。這次培訓(xùn)為期半年，屬于國(guó)家級(jí)培訓(xùn)。在今后的教學(xué)工作中，我們能夠理論結(jié)合實(shí)踐實(shí)例進(jìn)行講解，幫助學(xué)生更好理解和掌握課本知識(shí)，提高學(xué)習(xí)興趣。通過學(xué)習(xí)掌握了數(shù)控車的編程方法，具備了數(shù)控車實(shí)際操作能力，學(xué)會(huì)使用AutoCAD軟件進(jìn)行圖形設(shè)計(jì)和繪制。于教授講的偉人五大特質(zhì)，也讓人有了目標(biāo)，也看到自己的欠缺。講到團(tuán)隊(duì)的三個(gè)條件，自主，思考，合作。當(dāng)然一方面當(dāng)然是為了和公司制度體系合套，另一方面也是對(duì)自身素質(zhì)的提升。我覺得這些不是每個(gè)企業(yè)都有的規(guī)
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