【正文】 慢病組：總12438人應(yīng)建檔已建檔管理率差65歲以上老年人2476 1791 733%（70%）高血壓3323 945 238%（40%）385人糖尿病848 141 163%（40%）199人精神病303 60 18%（30%）91人35歲以上10529人，建檔率50、43%，電子檔案率424%。第六、說明省補原有的100元補助，院部增補各事宜說明。為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要，我們非常重視職工素質(zhì)和衛(wèi)生院整體服務(wù)水平的提高，今年以來我們狠抓醫(yī)護質(zhì)量和診療規(guī)范，制定了首診負責制、轉(zhuǎn)診制度和獎懲制度由于措施得力，我們的醫(yī)護質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。三、婦幼工作：在縣婦幼保健院指導(dǎo)下，加強孕產(chǎn)婦管理，產(chǎn)前檢查。二是開展黨群心連心活動。三、思考與對策（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，真正把發(fā)展黨員擺上重要議事日程。這些問題的存在，一定程度上負責人重視不夠?qū)е略斐?。二是沒有上進心，認為入黨無用。第一篇：衛(wèi)生院黨建工作報告原安鄉(xiāng)衛(wèi)生院黨建工作調(diào)研報告按照縣委組織部文件精神，鄉(xiāng)黨委高度重視調(diào)研工作，精心制定了調(diào)研方案，抽調(diào)具有豐富的黨務(wù)工作經(jīng)驗的2名同志進行調(diào)研，通過聽取匯報、實地察看、召開座談會等形式開展調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)了衛(wèi)生院黨建中存在的問題，并對這些問題產(chǎn)生的原因和解決對策進行了有益的探討，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：一、衛(wèi)生院黨員隊伍基本情況（一）衛(wèi)生院基本情況全院有22名工作人員，其中護士5人，醫(yī)生17人；學(xué)歷本科以上6人，大專15人，中專1人；男職工13人，女職工9人，年齡全部在35歲以下。衛(wèi)生院工作人員思想比較陳舊，對黨組織缺乏了解，認為入黨無所謂，只要能掙錢就行。（二）原因分析重視程度不夠。做好衛(wèi)生院黨員發(fā)展工作，改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，是一件具有重要意義和深遠影響的大事，把做好這項工作列入黨委工作重要議事日程，納入黨建工作目標管理。要以黨支部為單位，組織黨員開展幫扶活動，每名黨員、積極分子聯(lián)系1—2戶群眾，通過轉(zhuǎn)觀念，送溫暖，幫技術(shù)，解憂難，助脫貧，同致富等一系列活動，使廣大黨員進一步樹立宗旨觀念。其中開展農(nóng)村婦女兩癌普查1200人次；管理孕產(chǎn)婦331人，早孕建冊286人，%，產(chǎn)后訪視326人次，%。對職工素質(zhì)的提高，我們除經(jīng)常組織病例討論，院內(nèi)會診，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，還經(jīng)常請上級專家來我院會診，派業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進行學(xué)習(xí)，進修等；2020年我們將重點加強與縣人民醫(yī)院合作，請人民醫(yī)院專家長期坐診，講課、培訓(xùn)醫(yī)院職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生。第七、說明婦幼人員補貼全年600元（用鄉(xiāng)醫(yī)委托的形式落實保留原有的`補助渠道）第八、對臨床常見病防治的幾點建議（）工作思路加大力度開展公共衛(wèi)生工作，狠抓各項指標的落實，加大力度獎勵補償機制，實行并開展各項工作。衛(wèi)生院工作報告2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我們xxx衛(wèi)生院在鎮(zhèn)黨委政府和衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和指引下積極響應(yīng)國家的有關(guān)政策和各項文件精神，堅持為人民服務(wù)為宗旨，樹立醫(yī)院形象，不斷豐富衛(wèi)生服務(wù)理念，建立健全全鎮(zhèn)的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，為群眾提供安全、有效、價廉的衛(wèi)生服務(wù)，現(xiàn)將我院20xx年以來醫(yī)院的各項工作向上級領(lǐng)導(dǎo)予以總結(jié)匯報。醫(yī)院在踐行新醫(yī)改方面還有很長的一段路要走，這也是促使我們不斷前進，不斷發(fā)展的動力，作為基層服務(wù)中心同時也是醫(yī)改最基本單元，我們必須與時俱進不斷突破，踏踏實實在踐行醫(yī)改道路讓更多的百姓實惠，讓醫(yī)院得到更長久的發(fā)展。根據(jù)縣級文件精神，制訂了績效工資分配方案，建立與績效工資分配緊密結(jié)合的績效考核制度，堅持績效優(yōu)先、兼顧公平，實行按勞分配的原則，嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標準的考核制度，塑造以質(zhì)量為核心，以績效規(guī)范管理的運行機制，切實促進我院全面建設(shè)和可持續(xù)快速發(fā)展。（3）、在H7N9甲型流感防治工作中，醫(yī)院充分利用健康教育宣傳欄制作了有關(guān)H7N9甲型流感防治的防治知識宣傳材料，深入到學(xué)校以及人口密集村開展了H7N9甲型流感防治健康教育咨詢活動。鄉(xiāng)村醫(yī)生一月一次例會，一季度進行一次婦幼相關(guān)知識的培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力。六、一體化管理鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理方面，已按照“六統(tǒng)一”的要求對每個村衛(wèi)生室進行管理。第四篇：衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告梅山鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子二00九年工作匯報2009年是我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進的一年。2009年有14個村衛(wèi)生室通過驗收成為我縣第一批新農(nóng)合門診統(tǒng)籌定點單位，使參合農(nóng)民得到了實惠。嚴格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理，及時填報疫情報告卡，做好網(wǎng)絡(luò)直報，無遲報、漏報現(xiàn)象。醫(yī)療質(zhì)量管理方面，我們調(diào)整充實了組織成員，研究制定了一系列制度，經(jīng)常開展院內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》等法規(guī)，合理使用抗生素，規(guī)范輸血程序，同六安市醫(yī)療廢物集中處臵中心簽訂協(xié)議，做好醫(yī)療廢物的處理。院黨支部組織黨員深入開順村調(diào)研，認真聽取群眾意見，發(fā)現(xiàn)了衛(wèi)生院工作中存在的一些不足和問題。城鎮(zhèn)職工醫(yī)保和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保也同樣給予熱忱接待和細致 服務(wù)，受到廣大患者的好評。在物業(yè)公司的參與管理下，衛(wèi)生院治安工作得到加強。認真落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目任務(wù)，建立和完善居民健康檔案，加強防保隊伍建設(shè)，做好公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對工作。住院大樓的建設(shè)工程，承載了我們埠醫(yī)幾代人的夢想。三是以科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐、“三服務(wù)”評議活動為契機，不斷強化為老百姓服務(wù)的意識。原值120萬元日本東芝CT成功在放射科落戶，價值14萬元的500毫安X光機點片裝置、電視遙控系統(tǒng)改造調(diào)試成功，價值近50萬元的彩超、全自動生化分析儀等一批高檔檢查設(shè)備也先后在檢查科室投入使用，檢查設(shè)備煥然一新，全院輔助檢查能力得到了明顯提升，為確保醫(yī)療安全奠定了良好的基礎(chǔ)。一是規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門診，嚴格實行預(yù)檢分診制度。抽調(diào)技術(shù)力量過硬、經(jīng)驗豐富的婦產(chǎn)科、B超室醫(yī)生和村管辦工作人員，歷時60天，完成婦女健康普查工作?！v深推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。——文明創(chuàng)建取得突破性進展。在此，請允許我代表代表 埠河鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部、埠河鎮(zhèn)衛(wèi)生院院委會及工會，向全體干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問！在總結(jié)成績的同時，我們還要清醒地看到工作中存在的問題。完成上述目標任務(wù)，實現(xiàn)埠醫(yī)新一輪發(fā)展，比以往任何一年都更加關(guān)鍵、更加重要。堅持從環(huán)節(jié)抓起，從源頭上杜絕醫(yī)療安全隱患，化解醫(yī)療糾紛，盡量將糾紛遏制在萌芽狀態(tài)。今年，我們要按照縣局要求，以城鄉(xiāng)居民健康檔案的建檔工作為核心，強化院村兩級醫(yī)療機構(gòu)的標準化建設(shè),力爭在年底實現(xiàn)健康檔案建檔率達到30%，為爭創(chuàng)全省的“百鎮(zhèn)千村”農(nóng)村示范衛(wèi)生機構(gòu)打下堅實基礎(chǔ)。肺結(jié)核病人全部按要求進行了轉(zhuǎn)診和網(wǎng)絡(luò)追蹤。加強窗口單位的建設(shè)和規(guī)范管理，為逐步建立起無縫隙覆蓋的城鄉(xiāng)居民醫(yī)療體系奠定基礎(chǔ)。不斷創(chuàng)新考評形式,以績效考核為抓手,實現(xiàn)從經(jīng)濟指標考核向績效綜合評價考核的轉(zhuǎn)變。嚴格控制招待費用的支出，全年招待費控制在12萬元以內(nèi)?！鞍衙恳患唵蔚氖露甲龊?，就是不簡單。第三，嚴格勞動紀律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。提高執(zhí)行力，既要進一步做好引進人才、培養(yǎng)人才、優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)的工作，又要創(chuàng)新責任目標體系和工作激勵機制，切實解決好“干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干一個樣”的問題。每一個干部職工都要積極為醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)新和增收節(jié)支建言獻策，努力做到工作上相互支持、學(xué)習(xí)上相互幫助、生活上相互關(guān)心，用團結(jié)的力量鑄就團隊執(zhí)行力。堅決消除上班遲到早退、無所事事、脫崗串崗，目無勞動紀律的現(xiàn)象；消除人浮于事、作風(fēng)漂浮、辦事拖拉、相互推諉、不求效率的不良作風(fēng)；消除不思進取、平庸無為、疏于思考、畏難退縮的惰性；消除不講真話、挑撥是非、制造矛盾、搞不團結(jié)的行為；消除不負責任、以權(quán)謀私，私收費、私免費，損害集體利益和團隊形象的行為。第二，加強自身學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。工會、共青團要結(jié)合工作職責，開展各具特色的文明創(chuàng) 建活動，不斷豐富文明創(chuàng)建內(nèi)涵，共同推動醫(yī)院文明創(chuàng)建工作的創(chuàng)新和發(fā)展?！獜娀瘍?nèi)部管理，加強黨建和精神文明建設(shè)，為埠醫(yī)發(fā)展提供強有力的制度保證和組織保證。農(nóng)村衛(wèi)生院目前面臨快速發(fā)展的機遇，同時也面臨改革的諸多困難和矛盾?！柟掏晟菩滦娃r(nóng)村合作醫(yī)療制度?！岣哔|(zhì)量，科學(xué)預(yù)防，強化公共衛(wèi)生各項服務(wù)措施。既要注意關(guān)愛病人，又要注意保護自己；既要堅持按步就班，又要注重因地制宜；既要遵循醫(yī)療原則，又要靈活處理現(xiàn)場?！J真抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，切實有效地防范和化解醫(yī)療糾紛。同時，面對改革也將有新的挑戰(zhàn)需要我們?nèi)テ平?。同志們，在求發(fā)展的路上，我們挺過了嚴冬，看到了爛漫的春花。按照縣合管辦指出的整改意見，進行認真詳細的傳達和布置，對存在的問題分線包干，責任到人，逐條落實整改措施，確保我鎮(zhèn)合作醫(yī)療基金的科學(xué)規(guī)范管理。按照縣CDC的工作安排，通過精心策劃、周密部署，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)順利完成了2897份麻疹、風(fēng)疹聯(lián)合疫苗 和8066份麻疹疫苗強化免疫接種工作。三是開展學(xué)校、托幼機構(gòu)晨午檢工作。嚴格落實科室安全責任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。四是加強作風(fēng)建設(shè)，深入開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,推進黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)；五是加強黨建帶婦建、工會和團建工作，“”國際護士節(jié)組織全體護士到京山旅游,放松身心,陶冶情操,營造醫(yī)院健康向上、和諧奮發(fā)的良好氛圍。住院大樓總建設(shè)面積3600平方米，總建設(shè)投資320萬元，總開放床位100張，總改裝和新添置專業(yè)設(shè)備260萬元，這一連串數(shù)字，凝聚了埠醫(yī)建設(shè)者辛勤的勞動和汗水，凝聚了全體干