醫(yī)院新員工管理辦法(暫行)(完整版)
【正文】 為確保職工休息休假的權(quán)利，同時避免因加班管理不善而可能出現(xiàn)的負面影響，加班前首先由班組長申報，核準需要加班人數(shù)、工作量及加班時間，然后由公司審批，同時核準加班費，在加班程序上從嚴把關(guān)。各部門組織的對新員工的上崗技能的培訓,應進行考核,考核的方式可以是書面考核、。辦公室主任核準；九、未請假、假滿未續(xù)假或請假未批準而擅自不到崗或不到會者視為曠工；無故連續(xù)曠工七日或全年累計曠工三十日者，按照嚴重違反公司制度處理，醫(yī)院將根據(jù)勞動法規(guī)定予以解聘處理。四、新員工在公司公寓管理員處辦理入住手續(xù)。在上班時應提前10分鐘進入病房，對分管病員進行巡視檢查，不得任意調(diào)班與換崗。一、新醫(yī)護人員入職手續(xù)辦理部門為院辦公室。六、認真遵守醫(yī)院文明用語規(guī)范和醫(yī)療服務中對職工的基本要求，儀表整齊（胸卡、衣、帽、鞋子等），行為端莊，樹立白衣天使的良好形象，自覺提高和維護醫(yī)院的聲譽。十二、服從醫(yī)院管理，如有違法違紀行為者，將按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理及賠償；情節(jié)嚴重者，按有關(guān)法律規(guī)定和程序處理。在上班時應提前10分鐘進入病房，對分管病員進行巡視檢查，不得任意調(diào)班與換班。十五、如醫(yī)院需要新員工提交離職證明、社保停交證明，員工需主動配合醫(yī)院工作。訊迪公司員工如果不經(jīng)培訓直接到崗位工作，并且未經(jīng)總經(jīng)理確認的，因此產(chǎn)生的責任由相關(guān)責任部門負責人承擔。加班期間由值班人員電話或?qū)嵉夭閸?，發(fā)現(xiàn)加班期間脫崗、擅自離崗或電話聯(lián)系不上等情形的，按2（2）扣罰標準執(zhí)行。本辦法自公布之日起實施； 解釋權(quán)屬于辦公室。國際合作經(jīng)費為國際學術(shù)機構(gòu)間以及企業(yè)間合作的科研經(jīng)費。不得用于國家規(guī)定禁止列入的支出，縱向經(jīng)費不得用于支付各種罰款、捐贈、投資、福利性支出。其中從國外購進的儀器、設(shè)備、樣品、樣機的購置費包括海關(guān)關(guān)稅和運輸保險費用及進口環(huán)節(jié)增值稅費用。差旅費指科研項目研究開發(fā)過程中需要支付的國內(nèi)外差旅費及市內(nèi)交通費用。如遇特殊情況需要變更的，項目負責人需到科教科辦理“科研項目委托代管手續(xù)”（病休、死亡另行辦理）。經(jīng)費的領(lǐng)用和報銷都必須有經(jīng)辦人、證明人和項目負責人共同簽字；開支的范圍和數(shù)額由項目負責人按《合同書》的開支預算掌握使用。經(jīng)費的開支、應從保證項目如期完成和實際需要出發(fā)，做好開支預算，具體開支范圍由項目負責人按財務制度自行決定。結(jié)余經(jīng)費主要用于后續(xù)的項目研究、人才培養(yǎng)、獎勵性分配等費用。嘉蔭縣人民醫(yī)院 2010年12月5日。結(jié)余經(jīng)費在國家財務制度允許范圍內(nèi)，由項目負責人自行管理使用。購置的儀器設(shè)備屬醫(yī)院固定資產(chǎn)。縱向經(jīng)費按任務下達單位《合同書》外撥經(jīng)費，不提管理費，也不計工作量。為辦理代管手續(xù)的，科教科將通知財務科中止該項目經(jīng)費的使用。國際合作交流費指科研項目研究開發(fā)過程中科研項目組人員必須進行的與國外科研機構(gòu)合作費、培訓費及邀請外國專家來華工作費用。能源材料費指科研項目研究、開發(fā)、實驗所需要支付的水、電、氣、燃料費、排污費及各種原材料、輔助材料、低值易耗品。應根據(jù)項目的進度合理安排使用經(jīng)費，當項目經(jīng)費結(jié)余可以轉(zhuǎn)入下一繼續(xù)使用。國內(nèi)外單位及個人捐助的科技經(jīng)費。第二條 科研經(jīng)費包括縱向經(jīng)費、橫向經(jīng)費、專項建設(shè)經(jīng)費以及國際合作經(jīng)費等。（1）公司加班費計發(fā)標準：加班費=崗位工資/21*3*+20元（2）加班期間出現(xiàn)脫崗、擅自離崗、電話聯(lián)系不上或接到用戶 用郵需求，半小時以內(nèi)不上門攬收，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元；出現(xiàn)脫崗、擅自離崗、電話聯(lián)系不上或本人故意延長投遞時間
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