【正文】 辦審核，總經(jīng)理審批簽發(fā)；公司各部門的文件由各部門負責起草，總經(jīng)辦審核，總經(jīng)理簽發(fā)。需要簽署具體意見的，要明確、具體。第三條文件機密等級，由發(fā)文單位的主管領導根據(jù)文件內(nèi)容確定。第二條公司文件，實行統(tǒng)一管理。B、酒水獎：服務員在工作中通過推薦銷售酒水所獲得的獎勵。全勤獎A、員工在職期間，除正常休息外，當月無曠工、無請假的，享有全勤獎。二、工資結(jié)構(gòu)酒店采用崗位等級工資為主的結(jié)構(gòu)工資制度體系，即：員工薪資=崗位工資+全勤獎+店齡工資+獎金崗位工資A、根據(jù)酒店對各崗位在工作能力、技能、責任、強度及對酒店貢獻度等方面的不同要求，、各崗位設五個等級，見下表其中：試用期為新員工進入酒店的崗位工資，試用期一般一個月。如您在規(guī)定時間里未領到當月工資或?qū)υ撛鹿べY發(fā)放金額有疑問，請及時提出并請分行秘書致電人力資源部，我們的原則是及時查清原因彌補，保證您的利益。高級置業(yè)顧問工資為800元（任務指標5000元，未完成考核指標，工資為700元）+業(yè)績提成，提成比例為：☆ 10000元（含）以下，提成15% ☆ 10001—20000元，提成20% ☆ 20001—40000元，提成25% ☆ 40001—60000元，提成30% ☆ 60001元以上，提成35% 高級置業(yè)顧問晉升金牌置業(yè)顧問的標準：從晉升到高級置業(yè)顧問之日起3個月總業(yè)績達到88000元者方可晉升為金牌置業(yè)顧問?？驮礃I(yè)績累計達到600元，或房源業(yè)績累計達600元，合 作業(yè)績必須大于1200元。市場化：在行業(yè)內(nèi)保持富有競爭力的薪酬水平，與公司在各地的市場地位相一致。薪酬保密：薪酬屬于個人隱私，任何員工不得公開或私下詢問、議論其他員工的薪酬。（二）職務劃分初級置業(yè)顧問 工資為800元（任務指標3000元，未完成考核指標，工資為600元）+業(yè)績提成，提成比例為：（1）當月業(yè)績在5000元以下，運用此提成辦法☆ 1—4999元，提成10%（2）當月業(yè)績達到5000元（含）以上，運用此提成辦法☆ 10000元（含）以下，提成15% ☆ 10001—20000元，提成20% ☆ 20001—40000元，提成25% ☆ 40001—60000元，提成30% ☆ 60001元以上，提成35% 初級 晉升中級置業(yè)顧問的標準：從開單之日起3個月總業(yè)績達到36000元者方可晉升為高級置業(yè)顧問。店長工資為2400元，店長不允許做業(yè)績,如完成店內(nèi)指標（店內(nèi)任務指標35000元）超過部 分，提成比例如下：超過店內(nèi)指標20000元（含）以內(nèi)，提成超出任務指標的2%，再加200元績效； 超過店內(nèi)指標20001—50000元（含），提成超出任務指標的3%，再加300元績效； 超過店內(nèi)指標50000元以上，提成超出任務指標的4%，再加400元績效。酒店工資標準的制定，主要依據(jù)外部均衡調(diào)查。當月表現(xiàn)優(yōu)秀，受到顧客表揚五次以上者（管理人員負責收集客人意見報總經(jīng)理核實），報酒店經(jīng)總經(jīng)理批準，工資晉升為三級。店齡工資具有連續(xù)性，即員工必須是在店連續(xù)工作的時間才作為計算店齡工資的依據(jù)。員工請假期間待遇，按照國家有關規(guī)定和酒店考勤制度辦理。絕密、機密文件打印一定要用專用磁盤。、精煉，條理清楚，層次分明，結(jié)構(gòu)緊密，用語規(guī)范。閱示完畢后，由行政人事部收回歸檔。第十七條文件統(tǒng)一由行政人事部負責發(fā)送。對開口和郵票撕毀函件應查明原因，對密件開口和國外信函郵票被撕應拒絕簽收。如涉及幾個部門會辦的文件，應同主辦部門聯(lián)系后再分轉(zhuǎn)處理。不得將文件壓放分散，如需備查，應按照有關保密規(guī)定，并征得發(fā)文部門同意后，予以復印或摘抄，原件應及時歸檔周轉(zhuǎn)。如開專題會議所作的決定，一般都不應發(fā)文，不備查考，可以部門名義用《工作簡訊》發(fā)會議紀要。：表揚好人好事，批評錯誤，傳達重要情況以及需要所屬各單位知道的事項，用“通報”。第三十條行政人事部部對承辦的文件應抓緊催辦，應定期對事情已經(jīng)辦妥的本公司文件和上級要求限期清退的文件，進行收繳清退工作。第三條 薪酬水平的設計參照集團公司四級企業(yè)薪酬標準，并根據(jù)同行業(yè)人才市場薪酬水平的變化進行調(diào)整，保持企業(yè)薪酬水平具有較高的市場競爭力，吸引和留住優(yōu)秀人才。三、當月出勤未滿10天的不計算工資。崗位職務工資應根據(jù)員工的崗位等級有所區(qū)別，由公司根據(jù)考勤按月發(fā)放。第十條 工資的日常管理一、加班工資法定節(jié)假日加班以崗位工資為計算依據(jù)。加班時間累計3小時按半個工作日處理，累計超過6小時按一個工作日處理。員工因工傷產(chǎn)生的停工留薪期按工傷前所在崗位發(fā)放基礎及崗位工資；計件員工及工資低于工傷繳費基數(shù)的員工按張家口地區(qū)前12個月工傷保險繳費基數(shù)標準發(fā)放工資。如雙方臨時約定必須報人力資源部備案經(jīng)主管薪酬副總批準后，方可按約定標準辦理。各種社會保險費用個人承擔部分。第十五條 本辦法實施后，公司以前所有有關工資、津貼的規(guī)定全部作廢，以本辦法為準。公司全體員工的崗位分為9級，每個級別又進一步分為10檔（詳見附件1）。第八條 員工職務或工作職責變化之后，其薪酬標準從次月起作相應的調(diào)整。第十三條 休假期間的薪酬管理婚假、喪假、計劃生育假、探親假、年休假期間、產(chǎn)護假的薪酬管理：公司員工按規(guī)定休婚假、喪假、探親假、年休假、產(chǎn)護假的，在休假期間發(fā)給全部的月收入（崗位工資及基薪）。日工資 = 月收入（崗位工資+基薪）/、病假超過醫(yī)療期內(nèi)的薪酬管理職工因病休假超過國家規(guī)定的醫(yī)療期后仍不能到崗工作者，自醫(yī)療期滿后停發(fā)正常薪酬，由公司發(fā)放補助金，其標準為：a)、司齡不滿一年者發(fā)給本人基薪的10%；b)、司齡滿一年不滿五年者發(fā)給本人基薪的20%；c）、司齡滿五年及以上者發(fā)給本人基薪的30%；發(fā)給的救濟費每月不足北京市最低工資標準的，按北京市最低工資標準執(zhí)行。3)公司員工終止勞動合同的，從合同終止之日起停發(fā)全部薪酬。因公出國，無正當理由逾期不歸的公司員工，從逾期不歸之日起停發(fā)全部薪酬。第十五條 事假工資管理員工請事假，全年累計10個工作日以內(nèi)不扣減薪酬。待產(chǎn)假結(jié)束后，員工按生育保險規(guī)定將領取的生育津貼返還給公司，多退少補（產(chǎn)假期間的薪酬和生育津貼不得重復領?。?。第九條 根據(jù)總公司規(guī)定，公司總經(jīng)理的基薪、崗位工資和績效年薪由總公司按相關規(guī)定下達并調(diào)整，公司總經(jīng)理之外企業(yè)其他負責人的基薪、崗位工資和績效年薪，由企業(yè)根據(jù)其任職崗位、承擔責任、風險、貢獻等方面確定，原則上核定為總經(jīng)理的70%90%?；剑阂话愦_定為崗位工資的40%。第五篇：薪酬管理辦法薪酬管理辦法總 則第一條為促進XXXXX公司（以下簡稱XX公