【正文】 一主二輔”（滴灌帶、薄膜和配件）主導(dǎo)產(chǎn)品，2010年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3796萬元，實(shí)現(xiàn)利潤350萬元。奶牛存欄增加到3055頭，凈增303頭。2010年對農(nóng)業(yè)工作是一個特殊的年份，表現(xiàn)在兩個方面，一是特殊罕見的氣候條件，相繼經(jīng)受了春季積雪厚、積溫低、冰雹等自然災(zāi)害；二是特殊罕見的市場環(huán)境，各種農(nóng)副產(chǎn)品價格波動幅度很大，尤其是籽棉價格創(chuàng)歷史最高。一、2010年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。，比上年增長27%。面對特殊的氣候條件、特殊的市場環(huán)境，我們把抓農(nóng)業(yè)增效益擺在突出位置，轉(zhuǎn)變思路，科學(xué)管理，保證了職工收入在特殊年份有了較大幅度的增長。交售商品奶6900噸，%，使用性控凍精配種780頭，%，產(chǎn)活母犢508頭，完成師市任務(wù)的105%。二是充分利用政策優(yōu)勢，支持5家參股企業(yè)發(fā)展壯大，全年團(tuán)場投資收益總計(jì)192萬元。（四）各項(xiàng)社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。在總結(jié)成績的同時，我們更應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，清醒地認(rèn)識團(tuán)場改革發(fā)展中存在的現(xiàn)實(shí)矛盾和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是思想觀念不適應(yīng)發(fā)展的需要，領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營管理意識淡薄，以農(nóng)為本的思想比較嚴(yán)重，對加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和新型工業(yè)化建設(shè)的認(rèn)識還不到位；二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾還沒有根本改變。2011年主要工作任務(wù)一、總體工作思路2011年，是十二五的開局之年，也是團(tuán)場實(shí)現(xiàn)“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺階、三年見成效”的關(guān)鍵之年，做好2011年的各項(xiàng)工作對推進(jìn)團(tuán)場實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安兩大目標(biāo)尤為重要。二是農(nóng)業(yè)連隊(duì)要按照“分級預(yù)算，分級管理，分級負(fù)責(zé)”的原則，在堅(jiān)持報賬制和預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，實(shí)行“分灶吃飯、掙錢歸己、花錢自主”的財務(wù)管理辦法，從而實(shí)現(xiàn)“差額核算、全額兌現(xiàn)、節(jié)余自留、虧損自補(bǔ)”的經(jīng)營管理辦法。二是完善績效考核評價體系,明確目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任,突出落實(shí)系統(tǒng)管理措施,營造“突出主業(yè)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強(qiáng)技強(qiáng)管、注重效益”的工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)“發(fā)展壯大連隊(duì)積累,持續(xù)促進(jìn)職工增收,好條田道路居民點(diǎn),社會和諧環(huán)境良好”的工作目標(biāo)。完成肉類總產(chǎn)1150噸，交售商品奶6500噸。以提高皮棉品級率為重點(diǎn)，認(rèn)真做好棉花的收購、加工、銷售工作，有效控制加工噸成本，努力提高主、副產(chǎn)品的產(chǎn)出率和還原率。2011年，要完成的主要工程項(xiàng)目有：一是投資8320萬元實(shí)施保障性安居工程，在兩個鎮(zhèn)區(qū)新建保障性住房800套，完成德惠苑小區(qū)的道路、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施配套，打造宜居、宜業(yè)、宜游的生態(tài)園林小區(qū)；二是投資910萬元，修防滲渠道10公里，新增滴灌面積5000畝，挖排堿渠15公里，修建戈壁機(jī)耕道路10公里，改良土壤5000畝；三是投資260萬元，新建團(tuán)場綜合文化活動中心，建筑面積達(dá)到1500平方米；四是投資160萬元，新建東社區(qū)綜合服務(wù)站，建筑面積達(dá)到820平方米；五是投資600萬元，完成團(tuán)場福利院建設(shè)工程，面積達(dá)到3000平方米；六是投資300萬元，改造沙門子鎮(zhèn)區(qū)集中供熱管網(wǎng)；七是投資450萬元，新建團(tuán)中學(xué)教學(xué)樓，投資230萬元，完成沙門子學(xué)校男生宿舍樓和綜合實(shí)驗(yàn)樓的抗震加固工程；八是積極爭取進(jìn)入天富集團(tuán)在團(tuán)場建設(shè)的第一批熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目；九是完成沙下公路、29連至沙門子鎮(zhèn)、18連至13連至9連至17連至16連、9連至3連、17連至5連共五條通營、通連公路改擴(kuò)建工程；十是投資140萬元，完成下野地鎮(zhèn)區(qū)主要道路亮化工程。強(qiáng)化人口意識，穩(wěn)定低生育水平。繼續(xù)做好各個行業(yè)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和選用工作。各位代表、同志們，2011年團(tuán)場的工作目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)光榮而艱巨，讓我們在團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全團(tuán)廣大干部職工群眾，堅(jiān)定信心、振奮精神、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，為建設(shè)富裕、文明、和諧的***團(tuán)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)場經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展和長治久安而努力奮斗！第二篇：統(tǒng)一思想 振奮精神 堅(jiān)定信心統(tǒng)一思想 振奮精神 堅(jiān)定信心 為全面完成2010年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗——在 第一屆職工代表大會上的講話同志們：今天，我們在此隆重召開2009總結(jié)表彰暨2010年工作會議，同時召開 籌建處第一屆職工代表大會，這次會議不僅是對09年工作經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀單位員工進(jìn)行總結(jié)和表彰，查找不足，全面部署09年的各項(xiàng)工作，動員全體員工為實(shí)現(xiàn)09年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)努力奮斗，具有非常重要的意義。公司黨委 的講話站在 公司及 基地發(fā)展全局的高度對我們明年的整體工作提出指導(dǎo)性意見； 的工作報告，是我們2009年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件，對于落實(shí)集團(tuán)公司、化工公司的整體部署，對于號召和動員全處廣大黨員、干部和員工團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼博，全面完成2009年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。三、抓好近期的幾項(xiàng)工作，為2009年的各項(xiàng)工作起好步開好頭學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好、落實(shí)好集團(tuán)公司、化工公司、籌建處三級會議精神。武保部門要加強(qiáng)對重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位的安全防范，加大值班檢查和巡回檢查工作力度，做到人員到位、責(zé)任到位、防范措施到位，切實(shí)維護(hù)好節(jié)日期間的生產(chǎn)秩序、工作秩序和職工群眾的生活秩序，保證廣大職工群眾過一個安全、文明、歡樂、祥和的節(jié)日。過去的一年，我校教育教學(xué)工作鎮(zhèn)教委的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下，以打好質(zhì)量翻身仗為突破口，完善各項(xiàng)管理制度，狠抓學(xué)校內(nèi)部管理，深入推進(jìn)素質(zhì)教育，努力提升教學(xué)水平，教育教學(xué)工作呈現(xiàn)出和諧發(fā)展的良好勢頭。我們設(shè)計(jì)的作業(yè)對話框,昨天也得到了教研室領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可。二 對今后工作的幾點(diǎn)想法在看到進(jìn)步的同時，我們必須清醒地認(rèn)識到，在教學(xué)中，新情況、新問題不斷顯現(xiàn)。要橫下一條心，圍繞質(zhì)量這個中心，下苦力，出新招，謀求發(fā)展，取得成效。學(xué)生管好了，校風(fēng)純正了，學(xué)校的諸多問題都可迎刃而解，可以說狠抓學(xué)生管理是解決學(xué)校一切問題的關(guān)鍵所在。教師的教學(xué)成績繼續(xù)延續(xù)上學(xué)年的獎勵細(xì)則，上學(xué)期的獎勵教導(dǎo)處再做的細(xì)致一點(diǎn)，完善好予以落實(shí)。全區(qū)各級各部門緊扣轉(zhuǎn)型升級主線，以創(chuàng)新的理念謀劃工作，以務(wù)實(shí)的舉措破解難題，以過硬的作風(fēng)推動落實(shí)，在“十二五”開局之年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好開端。各單位要緊盯目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，明確抓手，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)目標(biāo)；要一著不讓加大有效投入，進(jìn)一步加大項(xiàng)目推進(jìn)力度；要加強(qiáng)對企業(yè)的政策引導(dǎo)，積極為企業(yè)開拓市場搭建平臺，全心全意服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)。把提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力作為科技創(chuàng)新的根本目的，開展重大核心技術(shù)攻關(guān)，加大科技成果轉(zhuǎn)化力度，積極培育創(chuàng)新主體，引導(dǎo)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，提高企業(yè)創(chuàng)新能力。要千方百計(jì)緩解資金困難。大力推行“一線工作法”，多在一線具體指導(dǎo)、多在一線處理問題、多在一線解決矛盾，日常工作正常干、具體工作現(xiàn)場干、緊急工作立即干，以“先干、快干、大干”的精神，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是只爭朝夕，緊張快干。會上，區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長戴文龍宣讀了2011全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作各類獎項(xiàng)的表彰決定；區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為獲獎單位和個人代表進(jìn)行了頒獎；會議下達(dá)了2012年開發(fā)區(qū)、各街道的目標(biāo)任務(wù)書，簽訂了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀；鐘樓經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、五星街道、區(qū)科技局、地稅六分局、江蘇裕興薄膜科技股份有限公司分別在會上作了表態(tài)發(fā)言。國辦《意見》和省委區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，都從全局的角度，對蘭州在全省發(fā)展中的重要地位和作用進(jìn)行了科學(xué)定位。這些“利好”，都為我們進(jìn)一步加快發(fā)展、率先發(fā)展、跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“再造蘭州”的戰(zhàn)略目標(biāo)，提供了千載難逢的重大機(jī)遇。同時，我市還開工建設(shè)和論證儲備了一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。因此，“再造蘭州”戰(zhàn)略目標(biāo)的提出，既符合中央和省委的精神要求，也符合蘭州發(fā)展的客觀實(shí)際，是中央、國務(wù)院兩個《若干意見》及省委區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略在蘭州的具體化體現(xiàn)，是市委“1355”總體發(fā)展思路的進(jìn)一步深化和拓展，也是關(guān)系全市當(dāng)前和今后一個時期發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想。近年來，蘭州的發(fā)展從縱向看日新月異，每年都能上一個新的臺階，但是，從橫向看，不論是與其他省會城市，還是與省內(nèi)部分市州相比，我們在發(fā)展上都存在不小的差距，甚至還存在差距逐步拉大的趨勢。要適應(yīng)這一新形勢新任務(wù)的需要，充分發(fā)揮中心帶動作用，就必須不斷創(chuàng)新和完善發(fā)展思路，以更高的站位、更寬的視野、更大的手筆來科學(xué)謀劃蘭州未來的發(fā)展，積極探索符合蘭州實(shí)際、率先跨越發(fā)展的新路子。（第五篇：振奮精神振奮精神“再造蘭州”