員工月度考核評價標(biāo)準(zhǔn)(20xx0901)(完整版)
【正文】 優(yōu)先考慮，但會綜合工作量、工作態(tài)度等評價。包括四項(xiàng)評價要素，即各種綜合能力、知識（業(yè)月知識和基本常識）、體力、技能。（三）業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)第六條本公司業(yè)績考核須依據(jù)職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)表進(jìn)行，各部門須根據(jù)自身情況制作合理的職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)表，其具體內(nèi)容和格式如以下范例所示：第七條能力考核所包括的主要考核項(xiàng)目有：知識、技能、表達(dá)能力、理解能力、創(chuàng)造能力、判斷能力、策劃能力、協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等，其考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按不同崗位、不同職務(wù)的具體要求而訂立。（2）各單位考績平均總分?jǐn)?shù)不得逾越80分（示例：某單位8人，則總分?jǐn)?shù)不得超過8x80=640分）。第三篇：員工考核標(biāo)準(zhǔn)甲類過失 ：員工在貨區(qū)內(nèi)有下列行為的將被視為甲類過失：（甲類過失處20元罰款）上崗未佩戴胸牌，未按規(guī)定穿著統(tǒng)一配發(fā)的制服、服飾；站姿、站位未按服務(wù)規(guī)范中的標(biāo)準(zhǔn)做；貨區(qū)形象差，伸懶腰、（無遮掩地）打呵欠、掏耳朵、剪指甲等；大聲喧嘩，發(fā)出奇聲怪調(diào)，哼歌等；倚靠貨架，趴臥柜臺，在貨區(qū)里蹲坐 ；存放私人物品；隨身攜帶與工作無關(guān)地物品，包括：化妝包、私人現(xiàn)金、食品、飲料、書、學(xué)習(xí)材料等；賣場照鏡子、化妝；穿行貨區(qū)時勾肩、搭背、拉手、跑動、大聲喧嘩；下班后無故在工作區(qū)域逗留；1濕發(fā)上崗；1邊干其他事情，邊接待顧客，漫不經(jīng)心；1接待顧客使用不禮貌語言；1接待顧客未按規(guī)范雙手遞拿商品及錢款、票據(jù)：1收銀員接待顧客未唱收唱付；1商品包裝時，不符合規(guī)范及程序；1扎堆聊天；1在非休息地點(diǎn)休息（坐窗臺、坐樓梯聊天）；利用上班時間購物；2在崗上打私人電話、聊天；2在崗上看書、報(bào)、雜志極其他與工作無關(guān)地東西；2給顧客臉色，動作遲鈍，讓顧客空耗時間；2對顧客品頭論足，說三到四；2把顧客分成三、六、九等區(qū)別對待；2崗上做與工作無關(guān)的事；2與顧客發(fā)生的矛盾；2臨近關(guān)門時，不耐煩、催促轟趕顧客；2服務(wù)不規(guī)范，受到顧客投訴，即服務(wù)性投訴；在貨區(qū)吃東西，喝飲料；3串貨區(qū)，擅自離崗；3崗上會客交談；3不注意貨區(qū)衛(wèi)生，隨地吐痰，亂扔紙屑、雜物 ；3工作時間打鬧、嬉笑，吹口哨。5分更衣室內(nèi)衣服鞋子，擺放到指定位置，干凈衛(wèi)生。（1）平時評議：平時考核重點(diǎn)考核在職干部完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況，可以采取被考核人填寫工作總結(jié)、專項(xiàng)工作檢查、考勤等方式進(jìn)行。績，是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。正向測評主要指通過正向指標(biāo)，對領(lǐng)導(dǎo)干部德行表現(xiàn)情況進(jìn)行民主測評；反向測評主要指通過反向指標(biāo)，對領(lǐng)導(dǎo)干部德行表現(xiàn)情況是否具有某些負(fù)面反映進(jìn)行測評。德行考核評價結(jié)果，作為確定區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子換屆（任期）考察人選、區(qū)管干部立體考核等次、干部提拔任用人選和加強(qiáng)干部培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束等的重要依據(jù)。其中已列為考察對象或者提拔人選的，將其排除出考察對象或者取消其提拔資格。三是德行考核與任職考察相結(jié)合。工作實(shí)績：是指在職干部的工作態(tài)度、工作方式、工作職責(zé)、工作完成度、工作業(yè)績、工作積極性、工作差錯率等方面的表現(xiàn)為進(jìn)一步樹立正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成，近日，海曙區(qū)出臺《寧波市海曙區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部德行考核評價辦法（試行）》，以“四個結(jié)合”完善領(lǐng)導(dǎo)干部德行考核評價體系。（3）領(lǐng)導(dǎo)評價：由主管領(lǐng)導(dǎo)對其所管轄的在職干部，按工作職責(zé)、工作完成度、工作態(tài)度、工作方式、工作積極性、工作差錯率等進(jìn)行審核評價。2分二、圈舍衛(wèi)生（60分）無蜘蛛網(wǎng)，欄桿、用具、窗臺無灰塵、物見本色。違反服務(wù)規(guī)范
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