【正文】 時(shí)把那些有實(shí)力、有潛力的企業(yè)納入隊(duì)伍中來，同時(shí)又緊密結(jié)合區(qū)域民營經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀、相繼成立了江南、浮橋、金龍、常泰四個(gè)基層商會(huì)，要求街道商會(huì)每次活動(dòng)，街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管副書記都要參加，通過努力，在各街道辦事處已明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，并配置商會(huì)工作聯(lián)絡(luò)員，初步形成了有人管事，有人干事，有機(jī)構(gòu)議事的格局。同時(shí)降低企業(yè)通訊成本。深入到會(huì)員企業(yè)當(dāng)中，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展環(huán)境，及時(shí)掌握非公經(jīng)濟(jì)人士的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地選準(zhǔn)調(diào)研課題，深入研究，建立互通互動(dòng)的信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)反映非公企業(yè)的意見和建議，為黨委、政府決策提供重要參考。這就是石俊坤，這就是我們的領(lǐng)頭人，一個(gè)不畏困難，不怕艱苦，以身作則，廉潔自律，一心一意干工作的人。為了提高辦公效率，給職工創(chuàng)造良好的工作條件，先后斥資2萬多元，購回復(fù)印機(jī)1臺(tái)，碎紙機(jī)一臺(tái)，換掉了財(cái)務(wù)室、打印室時(shí)?！傲T工”的2臺(tái)計(jì)算機(jī)。公司本著“服務(wù)市民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的服務(wù)宗旨，在市內(nèi)發(fā)行半價(jià)學(xué)生月票，開通接送學(xué)生的夜間專車，受到廣大學(xué)生和家長的好評(píng)。二是實(shí)行生產(chǎn)指標(biāo)百分考核制。細(xì)化服務(wù)內(nèi)容、制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范，并制作成標(biāo)牌掛在公交車醒目處，公開監(jiān)督電話，廣泛接受市民監(jiān)督。他開始“動(dòng)手術(shù)”的第一步就是讓他夫人待崗，然后動(dòng)員其他幾位干部，讓他們說服各自家屬待崗，說：我們待崗一個(gè)還有一個(gè)在崗，起碼吃飯是不愁的啊，我們的職工有的卻連飯都快吃不上了，他們不待崗，難道讓沒飯吃的職工待崗？在他的努力下，幾位干部家屬相繼待崗。面對(duì)如此狀況，石俊坤沒有退縮，更沒有逃避，而是通過私人借款20萬元來給職工補(bǔ)發(fā)了2個(gè)月的工資，此舉既解決了職工的吃飯問題，也留住了人心，同時(shí)也為他以后所采取的一系列大膽改革措施贏得了先機(jī)。職工的工作主動(dòng)性、積極性和工作熱情空前高漲。通過多次考察、研究，同時(shí)借鑒其他城市同行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司實(shí)際，石俊坤首先從2路線開始了改革試點(diǎn)，將原來的單一風(fēng)險(xiǎn)承包經(jīng)營方式改為全租賃經(jīng)營，車主承包需要一次性交納租賃金，由車主自主經(jīng)營，公司統(tǒng)一管理，并將車輛費(fèi)用（油費(fèi)、維修費(fèi)、各種規(guī)費(fèi)、管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)）從公司營運(yùn)成本中剝離，統(tǒng)一由車主承擔(dān)，再根據(jù)線路營運(yùn)情況合理收取承包費(fèi)。將廣告經(jīng)營部、綜合服務(wù)公司實(shí)行竟標(biāo)承包，此次竟標(biāo)結(jié)果，不但為公司安置了富余人員（廣告部6人、綜合公司10人），而且年上交收入較以往上漲了8萬元；四是積極開展票價(jià)調(diào)整工作。其他方面：公司老辦公樓下的停車場(chǎng)由于年久失修，晴天灰土飛揚(yáng)，雨天泥漿滿地，住在樓上的職工和進(jìn)場(chǎng)停車的司乘人員怨聲載道，石俊坤看在眼里，記在心上，2004年7月，他擠出 10多萬元資金對(duì)停車場(chǎng)用瀝青進(jìn)行了硬化，翻修了四周的排水溝，理順了各種管線，廣大職工拍手稱贊。年終向廣大干部職工做述職述廉報(bào)告。一、積極運(yùn)作，創(chuàng)新商會(huì)服務(wù)體系。三是服務(wù)立會(huì)。奇星機(jī)械公司投資1億元收購安溪集安錳鐵廠冶煉金屬，豐業(yè)工貿(mào)公司在尤溪縣建好冶煉生產(chǎn)基地，真正實(shí)現(xiàn)了“零地招商”和“異地建廠”。一是以人為本。梅洋塑膠五金制品有限公司則提出了“梅花香自苦寒來，洋洋灑灑遍五洲”的企業(yè)標(biāo)語，包涵了公司自我磨礪、注重修養(yǎng)、定位高遠(yuǎn)的精神內(nèi)核，向員工及社會(huì)展示了自身的良好形象，是企業(yè)無形而巨大的資產(chǎn)。為了能使新構(gòu)建的街道商會(huì)在成立之初就有一個(gè)較規(guī)范的架構(gòu)、制度以及運(yùn)作方式，避免工作摸索的隨意性與盲目性，我區(qū)商會(huì)在經(jīng)過為期三個(gè)月的調(diào)研工作后，率先以區(qū)委名義出臺(tái)了《鯉城區(qū)關(guān)于加強(qiáng)街道商會(huì)工作的指導(dǎo)意見》。其中，鴻星爾克公司向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)300萬款項(xiàng)及300萬物資，我會(huì)會(huì)長陳 慶元先生以個(gè)人名義捐款50萬元。引導(dǎo)我區(qū)總商會(huì)及重慶、安徽、西安等異地商會(huì)會(huì)員企業(yè)與各地高校加強(qiáng)聯(lián)系，在高校內(nèi)設(shè)立招聘點(diǎn)。教育發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。以創(chuàng)新工作機(jī)制和強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)德育工作。先后組織舉辦了2007年教師節(jié)文藝演出、2008年“滿洲里——赤塔”中俄蒙慶“六一”兒童節(jié)文藝專場(chǎng)演出及中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)。2007年，全市專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率小學(xué)達(dá)100%，%，%。貧困學(xué)生資助體系得到健全完善，基本實(shí)現(xiàn)免費(fèi)義務(wù)教育。法制、安全宣傳教育活動(dòng)深入開展，學(xué)校安全應(yīng)急機(jī)制和防范體系不斷完善，各項(xiàng)安全制度有效落實(shí)，平安校園、和諧校園建設(shè)取得扎實(shí)成效，師生安全得到切實(shí)維護(hù)；依法治校和民主管理全面鋪開，廣大教師參與辦學(xué)決策與管理的積極性得到發(fā)揮，校務(wù)公開工作成效顯著，學(xué)校教育教學(xué)秩序穩(wěn)定；各類招生考試規(guī)范有序，群眾信訪工作、困難職工救助工作落到了實(shí)處，依法治教工作水平明顯提高，社會(huì)廣泛關(guān)注的教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問題得到有效解決；教育系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)向縱深推進(jìn)，教育行風(fēng)位次明顯前移，教育外部形象全面改觀。二、今后一個(gè)時(shí)期的工作思路及新學(xué)年的主要工作任務(wù) 2008年是全面貫徹黨的十七大精神的第一年，是改革開放30周年和北京奧運(yùn)會(huì)舉辦之年。認(rèn)真總結(jié)基礎(chǔ)教育課程改革經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整課改實(shí)施策略，深化教育教學(xué)改革。——實(shí)施師德立校計(jì)劃建立和完善師德檔案，制定師德考評(píng)辦法。——實(shí)施校本及綜合實(shí)踐課程開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目校本課程及綜合實(shí)踐課程的開發(fā)與建設(shè)工作，要按照參與性、趣味性與科學(xué)性相結(jié)合的思路抓好教材建設(shè)、課例收集和校本課程開發(fā)基點(diǎn)校工作。深入推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革。落實(shí)剛性措施，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。實(shí)施學(xué)校文化發(fā)展戰(zhàn)略。積極開展以“課堂教學(xué)如何真正關(guān)注學(xué)生”為主題內(nèi)容的研討活動(dòng)，并以此作為本學(xué)期各學(xué)科開展的教研活動(dòng)的主題。進(jìn)一步加強(qiáng)教師資格認(rèn)定工作的規(guī)范化、制度化，嚴(yán)把新教師入口關(guān)，完善錄用程序，把思想政治素質(zhì)和道德品質(zhì)作為必備條件和重要考察內(nèi)容，提高新任教師質(zhì)量。靈活運(yùn)用人才引進(jìn)機(jī)制，通過采用請(qǐng)進(jìn)來，派出去的方式，建設(shè)本土化優(yōu)秀高中教師隊(duì)伍，培養(yǎng)各學(xué)科帶頭人。在招生上，廣開招生渠道，進(jìn)一步擴(kuò)大職業(yè)教育招生規(guī)模；在專業(yè)設(shè)置上，以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向,充分發(fā)揮職業(yè)教育整合后的資 源優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)和實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。加強(qiáng)教育信息化的規(guī)劃、培訓(xùn)、應(yīng)用、評(píng)估研究，充分提高資源的利用率。抓好基層通訊員和信息員培訓(xùn)，突出宣傳工作的針對(duì)性和實(shí)效性。大力加強(qiáng)調(diào)查研究，強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)、信息服務(wù)、公文審核、督察督辦等各項(xiàng)措施，提高工作效能。項(xiàng)目進(jìn)度：2008年完成體育館基礎(chǔ)工程，完成投資100萬元。項(xiàng)目說明：南區(qū)第二小學(xué)現(xiàn)有14個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生700人，校舍面積3000平方米。項(xiàng)目進(jìn)度：體育館基礎(chǔ)施工，完成投資50萬元。六、續(xù)建南區(qū)幼兒園建設(shè)內(nèi)容：校舍、辦公室面積4500平方米。為使學(xué)校布局更趨合理，改善第六中學(xué)辦學(xué)條件，擬將第六中學(xué)遷至南區(qū)。結(jié)合我市學(xué)制改革和教育資源現(xiàn)狀，計(jì)劃將小學(xué)六年級(jí)整體分撥到初中就讀，市區(qū)初中校舍仍然緊張，不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化辦學(xué)水平。項(xiàng)目說明：新建宿舍、食堂面積5000平方米，維修原有舊樓。黨中央提出科學(xué)發(fā)展觀，對(duì)于在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，深入開拓工會(huì)工作，全面推進(jìn)黨的工會(huì)工作具有重要的指導(dǎo)意義。工會(huì)干部要不斷加強(qiáng)法律素養(yǎng)，從法律角度增強(qiáng)對(duì)工會(huì)職責(zé)的理解，利用好法律賦予的權(quán)利，依法忠實(shí)履行職責(zé)，充分發(fā)揮工會(huì)源頭作用，實(shí)現(xiàn)工會(huì)存在價(jià)值和使用價(jià)值，保障《工會(huì)法》貫徹實(shí)施。第一，要發(fā)揮橋梁紐帶作用。引導(dǎo)廣大職工在發(fā)展中作主力軍。要提升職工的健康安全素質(zhì)，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)等相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)，發(fā)揮班組作用，引導(dǎo)職工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保莆兆晕冶Ｗo(hù)、自我防范、緊急逃生等基本安全常識(shí)，增強(qiáng)職業(yè)病防治與安全生產(chǎn)能力；倡導(dǎo)“認(rèn)真工作、快樂生活”理念，引導(dǎo)職工提高身心健康意識(shí)，動(dòng)員職工積極參與全民健身活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工身心健康。工會(huì)干部要經(jīng)常深入到職工群眾意見多的地方，理清職工反映的問題，對(duì)由于現(xiàn)實(shí)條件而暫時(shí)無法解決的要求，要向職工做好解疑釋惑工作，取得理解，對(duì)個(gè)別不合理的要求，要耐心做好解釋說服工作，澄清職工思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，使職工正確理解接受，做到善于化解矛盾不激化矛盾。要源頭維護(hù)職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益，集中力量推動(dòng)《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，配合人民政府規(guī)范企業(yè)用工行為；采取工資平等協(xié)商和簽訂集體合同等方式，推動(dòng)企業(yè)建立健全職工參與的收入分配機(jī)制、工資正常增長機(jī)制和支付保障機(jī)制；以基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療等保險(xiǎn)制度為重點(diǎn)，督促用人單位依法為職工繳納各類社?；?，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)關(guān)系和諧。思想支配行動(dòng)。要充分發(fā)揮每個(gè)工會(huì)組織的作用，調(diào)動(dòng)每個(gè)工會(huì)干部的積極性和創(chuàng)造性，齊心協(xié)力推動(dòng)工作?？梢哉f，源頭發(fā)揮工會(huì)作用是踐行科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)“三滿意”的基礎(chǔ)，“三滿意”是衡量工會(huì)源頭發(fā)揮作用的重要尺度，是工會(huì)新時(shí)期的努力方向和奮斗目標(biāo)。服務(wù)珙縣地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，不是空喊口號(hào)，而是需要我們腳踏實(shí)地的工作，充分發(fā)揮職能作用，積極為珙縣地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展之需所想、所為。堅(jiān)持監(jiān)管與服務(wù)并重；一手抓打擊，一手抓疏導(dǎo)，突出重點(diǎn)，特別要對(duì)人民群眾反映強(qiáng)烈的、長期不能解決的、屢禁不止的重點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題、熱點(diǎn)問題，集中力量解決，“紅盾行動(dòng)”要突出“?！?、“實(shí)”，做到“五個(gè)一批”，即查處一批，端掉一批,曝光一批，整頓一批，規(guī)范一批。四、實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變，打造四型工商珙縣工商要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，打造一支“四型工商”隊(duì)伍。同時(shí)，在市場(chǎng)管理和規(guī)范中，積極創(chuàng)建“文明市場(chǎng)”、“誠信市場(chǎng)”和“無公害市場(chǎng)”，為縣域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速發(fā)展搭建好市場(chǎng)平臺(tái)。強(qiáng)化大局意識(shí)；牢固樹立集體主義觀念，在工作中增進(jìn)團(tuán)結(jié)，在團(tuán)結(jié)中促進(jìn)工作。六、彰顯六大亮點(diǎn)以創(chuàng)建一流工商局為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，塑造良好的社會(huì)形象，彰顯六大亮點(diǎn)：一是隊(duì)伍建設(shè)樹形象，努力建設(shè)一支“政治上過硬、業(yè)務(wù)上過硬、作風(fēng)上過硬”的能征善戰(zhàn)隊(duì)伍，力促珙縣工商站在新起點(diǎn)，邁向新高度；二是監(jiān)管維權(quán)促和諧，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題；三是服務(wù)珙縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)見成效，充分發(fā)揮工商職能，服務(wù)珙縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快發(fā)展；四是法制建設(shè)講規(guī)范，大力開展以“提高執(zhí)法水平、健全執(zhí)法規(guī)則和加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督”為主要內(nèi)容的法制建設(shè)，構(gòu)建法治型工商，開創(chuàng)依法行政工作新局面；五是信息化建設(shè)求實(shí)用，要加快以網(wǎng)絡(luò)建 設(shè)為基礎(chǔ)，以應(yīng)用建設(shè)為核心，以數(shù)據(jù)庫建設(shè)為重點(diǎn)的信息化建設(shè)，促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法上水平；六是精確點(diǎn)式監(jiān)管尋突破，市場(chǎng)精確點(diǎn)式監(jiān)管是新的探索性的管理工作，要通過不斷實(shí)踐、不斷完善和不斷創(chuàng)新，達(dá)到市場(chǎng)精確點(diǎn)式監(jiān)管科學(xué)化。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)；系統(tǒng)安排學(xué)習(xí)計(jì)劃，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為抓好班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)的根本問題。在工作中做到事前主動(dòng)服務(wù)，啟動(dòng)預(yù)約機(jī)制，主動(dòng)為企 業(yè)設(shè)立登記提供政策咨詢；事中高效服務(wù)，在企業(yè)辦理注冊(cè)登記時(shí)，熱情接待，對(duì)招商引資企業(yè)、重點(diǎn)工業(yè)規(guī)模企業(yè)、工業(yè)集中區(qū)企業(yè)采取“特事特辦、急事急辦”；事后跟蹤服務(wù)，對(duì)辦理完結(jié)的企業(yè)，建立聯(lián)絡(luò)員制，進(jìn)行定期或不定期回訪，解決生產(chǎn)經(jīng)營困難，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。以“四個(gè)轉(zhuǎn)變”作為踐行科學(xué)發(fā)展觀的重要載體，努力實(shí)現(xiàn)工商行政管理監(jiān)管領(lǐng)域由低端向高端延伸，監(jiān)管方式從粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變，監(jiān)管方法由突擊性、專項(xiàng)性整治向日常規(guī)范監(jiān)管轉(zhuǎn)變，監(jiān)管手段由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，努力打造一支監(jiān)管型、服務(wù)型、法制型、數(shù)字型工商隊(duì)伍，為進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)良好秩序,建立健全統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、公平、公正、有序的現(xiàn)代市場(chǎng)體系做貢獻(xiàn)，促進(jìn)服務(wù)科學(xué)發(fā)展上水平。在監(jiān)管中體現(xiàn)服務(wù)；圍繞履行市場(chǎng)主體準(zhǔn)入，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)市場(chǎng)秩序，保護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益等職能，從服務(wù)和服從于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,努力促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。二是為珙縣地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好參謀；經(jīng)常為地方政府科學(xué)決策和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提出合理化建議。第五篇：貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀開創(chuàng)珙縣工商工作新局面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀開創(chuàng)珙縣工商工作新局面珙縣工商局黨組書記 局長周永東科學(xué)發(fā)展觀是黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體結(jié)合當(dāng)代世界發(fā)展趨勢(shì)和我國實(shí)踐提出的重大戰(zhàn)略思想。工會(huì)工作涉及職工群眾切身利益，容不得馬虎拖延，必須求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，敢于擔(dān)當(dāng)，不說空話，不辦虛事，把精力、財(cái)力、物力都用到實(shí)處，使每一項(xiàng)工作都能扎扎實(shí)實(shí)開展，取得實(shí)實(shí)在在效果。要堅(jiān)定做好工會(huì)工作的信心，堅(jiān)持和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，努力克服工會(huì)身單力薄、作用不大、工會(huì)干部低人一等的片面意識(shí)和自卑心理，自覺運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀來看待工會(huì)工作，既要正視工會(huì)現(xiàn)階段存在的困難，也要看到工會(huì)工作發(fā)展難得的機(jī)遇期，充分認(rèn)識(shí)到工會(huì)工作大有可為、大有作為，熱愛工會(huì)工作，珍惜崗位資源，全心全意服務(wù)職工，依靠職工，搶抓機(jī)遇，奮發(fā)有為，用有為重塑形象，用有為實(shí)現(xiàn)有位。要源頭維護(hù)職工的安全生產(chǎn)權(quán)益，配合政府加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管，督促企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)與安全關(guān)系和諧。工會(huì)干部要始終活躍在職工當(dāng)中，對(duì)侵犯職工合法權(quán)益的行為，要及時(shí)予以制止并及時(shí)提醒職工；對(duì)因侵犯職工合法權(quán)益引起糾紛的，要第一時(shí)間參與其中，找出矛盾焦點(diǎn)，主動(dòng)代替職工通過依法有序的渠道與相關(guān)單位協(xié)商解決，做到既有效維護(hù)職工合法權(quán)益，又杜絕訪鬧人民政府、企業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。工會(huì)要加強(qiáng)職工形勢(shì)教育，不斷創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容和形式，切實(shí)提升職工對(duì)形勢(shì)的判斷力，充分認(rèn)識(shí)發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，引導(dǎo)職工識(shí)大體顧大局，正確對(duì)待利益關(guān)系和利益格局的調(diào)整，把握眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，自覺維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的社會(huì)政治局面，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧。要提升職工思想道德素質(zhì)，堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育職工，用科學(xué)發(fā)展觀武裝職工，讓職工充分認(rèn)識(shí)到，只有發(fā)展才能維護(hù)工人階級(jí)的整體利益和職工的具體利益，實(shí)現(xiàn)共建共享，從而保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好廣大職工群眾投身發(fā)展的積極性和主動(dòng)性；大力弘揚(yáng)勞模精神，積極培養(yǎng)、宣傳、愛護(hù)和服務(wù)勞模，努力營造“崇尚勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模、服務(wù)勞?！钡牧己蒙鐣?huì)氛圍，以勞模精神引領(lǐng)職工，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工投身發(fā)展的主人翁意識(shí)與創(chuàng)造活力。一方面，工會(huì)要堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)，作黨委的宣傳隊(duì)和播種機(jī)，充分