【正文】 14 同步建立，黨政干部同步配備，黨政制度同步制定，黨政工作同步考核”的“四個(gè)同步”原則，油田5400多個(gè)基層隊(duì)全部建立了黨支部。打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、培育知識(shí)型員工?？偨Y(jié)推廣“四個(gè)不一樣”新理念。以大慶精神、鐵人精神為核心，積極注入反映時(shí)代特點(diǎn)和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的競爭意識(shí)、誠信意識(shí)、開放意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、法治意識(shí)，先后提出 “大慶油田，為祖國加油”的價(jià)值理念、“為市場提供最好服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造最佳效益”的經(jīng)營理念、“用大慶精神保證質(zhì)量，以‘三老四嚴(yán)’取信用戶”的質(zhì)量理念、“付出一萬的努力，防止萬一的發(fā)生”的安全理念、“資源有限、科技無限”的科技理念、“發(fā)展的企業(yè)為人才發(fā)展提供廣闊平臺(tái)，12 發(fā)展的人才為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造無限空間”的人才理念等。在大慶油田，干部職工隨時(shí)隨地都能夠聽到鐵人的名字，看到鐵人的形象，受到鐵人的熏陶。深入開展大慶精神、鐵人精神的再教育。加強(qiáng)政策法規(guī)教育，解疑釋惑，理順情緒。專門成立油田穩(wěn)定工作協(xié)調(diào)服務(wù)中心，與離退休職工管理中心、信訪辦和綜治辦3個(gè)系統(tǒng)一起構(gòu)成主渠道，以7個(gè)穩(wěn)定工作督查小組為觸角，延伸到基層站隊(duì)、輻射到車間班組，工作責(zé)任落實(shí)到人。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭宣講形勢任 8 務(wù)、發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)面臨的有利條件和不利因素、企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的關(guān)系，增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感、使命感、緊迫感和自信心。大慶油田始終認(rèn)為，能否持續(xù)發(fā)展、怎樣持續(xù)發(fā)展，關(guān)系干部職工信心，關(guān)系大慶地區(qū)繁榮，關(guān)系國家能源安全，關(guān)系子孫后代根本利益。2006年，大慶油田被中組部等部門評(píng)為“四好班子”。緊緊圍繞履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，確保大慶油田沿著中央指引 6 的方向健康發(fā)展。如何適應(yīng)市場開發(fā)要求，從物質(zhì)、精神、思想、感情等方面關(guān)心駐外干部職工，引導(dǎo)他們強(qiáng)化競爭意識(shí)和開拓能力，展示嶄新精神風(fēng)貌，成為油田思想政治工作面臨的新任務(wù)、新要求。利益格局的調(diào)整和管理方式的變革，給干部職工思想和心理造成強(qiáng)烈沖擊和震撼。這一調(diào)整符合油田開發(fā)的 3 自然規(guī)律，但卻給一直追求穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、具有強(qiáng)烈使命感的大慶人帶來前所未有的壓力。概括起來，主要有以下幾方面。其間，聽取了大慶油田關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營情況和思想政治工作專題報(bào)告，深入1205鉆井隊(duì)等19個(gè)基層單位實(shí)地考察，分別召開領(lǐng)導(dǎo)干部、政工干部、勞動(dòng)模范、科技人員、一線職工、老職工等14個(gè)座談會(huì)，與200多人進(jìn)行訪談。收入2258億元，稅費(fèi)832億元。大慶油田進(jìn)入“雙高”開采階段，后備資源不足，開發(fā)難度增大，需要堅(jiān)定干部職工信心，積極推進(jìn)科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)油田又好又快發(fā)展，對(duì)思想政治工作提出了新的挑戰(zhàn)。大慶油田重組改制引起利益格局調(diào)整和管理方式變革，協(xié)調(diào)好各類職工群體的利益關(guān)系，深化改革、維護(hù)穩(wěn)定，對(duì)思想政治工作提出了新的挑戰(zhàn)。由于長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響，少數(shù)干部職工對(duì)“走出去”存在畏難情緒，有的干部職工素質(zhì)與“走出去”不相適應(yīng)。企業(yè)文化建設(shè)蓬勃興起，傳統(tǒng)媒體和新興傳媒廣泛普及，對(duì)人們思想影響越來越大。著重抓好領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)，僅“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展”這一專題，就舉辦培訓(xùn)班15期，輪訓(xùn)處以上領(lǐng)導(dǎo)干部1500多人次。2006年，評(píng)為全國廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位。明確提出把油田打造成以本土勘探開發(fā)為基礎(chǔ)，以海外業(yè)務(wù)為補(bǔ)充，以優(yōu)勢技術(shù)、一流人才、先進(jìn)文化為支撐，具有強(qiáng)勁競爭力、成長力、生命力的百年企業(yè)。大慶油田始終認(rèn)為，保持油田穩(wěn)定關(guān)系國家大局，關(guān)系企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，關(guān)系職工切身利益。對(duì)困難職工和家庭，實(shí)施“送溫暖工程”，5年共走訪慰問幫扶各類人員40多萬人次。他們把弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神作為主線，采取有效措施，用會(huì)戰(zhàn)時(shí)期形成的光榮傳統(tǒng)鑄魂育人。建設(shè)完善鐵人王進(jìn)喜紀(jì)念館、大慶油田歷史陳列館、1205鉆井隊(duì)等近百個(gè)教育基地。以5年為一個(gè)周期，制定具體規(guī)劃，經(jīng)過職代會(huì)審議通過，使之具有強(qiáng)制性和約束性。緊緊圍繞激發(fā)職工積極性、創(chuàng)造性，持續(xù)開展評(píng)先選優(yōu)活動(dòng)，營造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍。重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)的科技人員和職工。大慶油田始終認(rèn)為，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。職工普遍簽訂崗位責(zé)任書，明確職責(zé)要求、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰辦法。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員交叉任職制，二級(jí)單位廠長、經(jīng)理全部兼任黨委副書記，部分單位黨委書記兼任行政副職，政工干部和業(yè)務(wù)干部實(shí)行不定期交流、交換。大慶油田已構(gòu)筑起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管，職能部門分工協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，黨團(tuán)員、班組長和模范人物積極參與，面 16 向生產(chǎn)經(jīng)營、覆蓋全體職工的思想政治工作體系?！靶蝿?、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育，年年堅(jiān)持，步步深入，常抓不懈。2004年，在升深2氣井隨時(shí)可能爆炸的危急關(guān)頭，油田領(lǐng)導(dǎo)帶頭簽下生死狀，負(fù)責(zé)施工的井下107隊(duì)組成干部、黨員敢死隊(duì)，登上80℃高溫的井口成功封堵，特聘專家動(dòng)情地說：“真像戰(zhàn)場一樣讓人心顫，不愧是大慶的鐵軍！”“評(píng)比選樹立標(biāo)桿，人人身邊有樣板”，用典型示范領(lǐng)跑隊(duì)伍。在大慶油田，像這樣廣為傳誦的感人故事，有文字記載的34萬多個(gè)。８、“企業(yè)以人為本，人以企業(yè)為家”，用人文關(guān)懷凝聚職工。他說：“我的時(shí)間可能不多了，多活一天就要為油田多做點(diǎn)事。利用報(bào)紙、廣播、電視和局域網(wǎng)等多種渠道，開展宣傳教育。大慶油田的實(shí)踐表明，加強(qiáng)改進(jìn)國有企業(yè)思想政治工 23 作要用發(fā)展著的馬克思主義理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)堅(jiān)定不移、推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展堅(jiān)定不移。要堅(jiān)決防止和克服只見物、不見人，只重產(chǎn)值、不重價(jià)值，只抓產(chǎn)品、不抓人品，只講管理、不講道理的傾向。要懷著深厚感情做工作，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，深入了解職工思想觀念、價(jià)值取向發(fā)展變化的時(shí)代背景和社會(huì)原因，善于把握他們關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)，把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，把關(guān)心企業(yè)前途與關(guān)心職工命運(yùn)結(jié)合起來，知職工情、答職工疑、解職工難、聚職工心。建議中宣部、國資委聯(lián)合將大慶油田思想政治工作情況上報(bào)中央，肯定大慶油田思想政治工作經(jīng)驗(yàn)。展示大慶油田全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧企業(yè)的生動(dòng)實(shí)踐。溯本清源。從售電公司的經(jīng)營范圍看，售電板塊正在不斷“去油化”，油味兒越來越淡，電力的生意才能越做越大。目前，管轄110千伏及35千伏變電所51座，同時(shí)承擔(dān)了采油廠313座35千伏變電所的檢修任務(wù)。7月14日大慶市委常委、常務(wù)副市長于洪濤，在大慶油田有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、大慶石油管理局副局長朱國文陪同下，到黑龍江省物價(jià)監(jiān)管局匯報(bào)躉售價(jià)格問題，省物價(jià)監(jiān)管局明確表示支持。12月1日，國家發(fā)改委、能源局發(fā)文公布首批105個(gè)增量配網(wǎng)項(xiàng)目名單，大慶油田售電公司是試點(diǎn)項(xiàng)目之一。再加上人工成本和設(shè)備維護(hù)等費(fèi)用。（3）擬推動(dòng)電力集團(tuán)整體上市根據(jù)國務(wù)院批轉(zhuǎn)的《關(guān)于2016年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)工作的意見》，國有企業(yè)混合所有制改革是重要任務(wù)之一。第三個(gè)階段，借助中國石油銷售平臺(tái)和油田礦區(qū)物業(yè)服務(wù)等資源優(yōu)勢，拓展售電業(yè)務(wù)模式、擴(kuò)大售電市場規(guī)模。組織學(xué)習(xí)十七大報(bào)告、十七屆四中全會(huì)精神、新黨章及“科學(xué)發(fā)展觀”重要理論和胡錦濤同志重要講話精神5 次，開展討論2次，召開座談會(huì)2次，舉辦專題知識(shí)講座3次，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)教育的效果。二、問題與不足1．干部思想領(lǐng)域存在的問題。（一）把握根本，把思想政治工作準(zhǔn)確定位。暫時(shí)沒有條件解決的，要耐心解釋。（三）健全體系，完善思想政治工作的長效機(jī)制。一、基本情況調(diào)研表明，近年來市直機(jī)關(guān)的各級(jí)黨組織、行政領(lǐng)導(dǎo)始終重視機(jī)關(guān)思想政治工作，采取了行之有效的工作方法，思想政治工作的吸引力、凝聚力、影響力得到加強(qiáng)。同時(shí)，注重解決干部群眾的切身利益問題，動(dòng)員行政的力量、運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的辦法，把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，特別是在干部的使用培養(yǎng)和收入分配上，堅(jiān)持走群眾路線，堅(jiān)持政務(wù)公開，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，激發(fā)了機(jī)關(guān)干部的工作積極性和主動(dòng)性。二、機(jī)關(guān)思想政治工作面臨的新挑戰(zhàn)調(diào)研表明，新形勢、新情況給機(jī)關(guān)思想政治工作提出了新挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（一）社會(huì)思潮的影響。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則不夠，威信不高，缺乏人格魅力。隨著改革開放的進(jìn)一步深化，思想政治工作的內(nèi)容、形式、手段、機(jī)制、體制滯后于形勢發(fā)展的需要，缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，大而化之、華而不實(shí)、粗線條、一刀切、一鍋煮，甚至流于形式。一方面，要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，通過強(qiáng)有力的思想政治工作，把中央、省市委關(guān)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開放的決策部署講清楚講明白，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部抓住機(jī)遇、加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和使命感，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，努力形成促進(jìn)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的思想觀念和價(jià)值取向，進(jìn)一步營造團(tuán)結(jié)一致、精神振奮、共謀發(fā)展的良好氛圍。要充分發(fā)揮先進(jìn)文化的教育功能，積極開展機(jī)關(guān)和諧文化建設(shè)，充分滿足機(jī)關(guān)干部的精神文化需求，提高人的境界、情趣、品位，促進(jìn)人的素質(zhì)提高、精神解放和全面發(fā)展。要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，用黨的最新理論成果武裝頭腦，保證班子堅(jiān)定正確的政治方向，想大事、議大事、干大事，形成一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神搞建設(shè)的良好氛圍。精誠團(tuán)結(jié)是班子有戰(zhàn)斗力的保證和前提。建立干部考評(píng)機(jī)制，走“能者上、平者讓、庸者下”的科學(xué)用人路子，切實(shí)做到讓想干事的有機(jī)會(huì)，能干事的有舞臺(tái)，會(huì)干事的有地位，真正形成干事創(chuàng)業(yè)的用人導(dǎo)向，為打造“鐵軍部隊(duì)”培養(yǎng)中堅(jiān)力量。要緊緊圍繞提高機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力總體思路，立足本單位工作實(shí)際，及時(shí)報(bào)道工作中的熱點(diǎn)、亮點(diǎn)、難點(diǎn)，要有強(qiáng)烈的中心意識(shí)，使宣傳文化工作真正成為鼓舞士氣、激勵(lì)斗志、提高機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍素質(zhì)的重要手段。如何加強(qiáng)醫(yī)院思想政治工作，按照“三個(gè)代表”的要求，大膽實(shí)踐醫(yī)院管理問題，盡而指導(dǎo)醫(yī)院全局工作，對(duì)此有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。人是生產(chǎn)力中最關(guān)鍵的因素，要做好新形勢下的醫(yī)院工作，我們深刻認(rèn)識(shí)到，必須有一支高素質(zhì)的醫(yī)療專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍和一支懂管理、會(huì)經(jīng)營的管理隊(duì)伍。二是從完善制度入手，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。發(fā)動(dòng)全院職工，組織社會(huì)力量，進(jìn)行全方位、多視角的監(jiān)督。幾年來，根據(jù)病人就醫(yī)需要，醫(yī)院先后開設(shè)了扶貧病房，溫馨病房；在病房安裝了電視；設(shè)立了便民服務(wù)欄、監(jiān)督欄、宣傳欄，實(shí)行價(jià)格公開和住院病人費(fèi)用一日清單制度；在門診開展了導(dǎo)醫(yī)服務(wù)和病人選擇醫(yī)生制度；增加服務(wù)窗口，提高透明度等便民措施，大大方便了病人的就醫(yī)需求。通過開展活動(dòng)，熱情服務(wù)、主動(dòng)為病人著想已成為大家的自覺行動(dòng)。先后被評(píng)為地、縣級(jí)“先進(jìn)單位”、“黑龍江省群眾滿意單位”、省巾幗文明示范崗、“全市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動(dòng)先進(jìn)單位”、“全縣宣傳思想文化工作先進(jìn)單位”等光榮稱號(hào)。在日常工作中，我們開展思想教育，抓精神文明建設(shè)，不是僅僅停留在對(duì)空洞理論的說教上，而是把做好思想政治工作同解決大家工作和生活上的實(shí)際問題結(jié)合起來。其次，通過開展活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工確立為人民服務(wù)的思想。如院外行醫(yī)、推帷病人等挖醫(yī)院墻角的現(xiàn)象以前曾個(gè)別發(fā)生，損壞了醫(yī)院集體利益，影響了職工情緒，現(xiàn)在則成了老鼠過街人人喊打。嚴(yán)格按照規(guī)范要求對(duì)工作人員職業(yè)道德建設(shè)情況，定期進(jìn)行考核，并把考核結(jié)果作為對(duì)每個(gè)人聘任、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的重要條件。一是堅(jiān)持正面引導(dǎo)為主，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)。首先，市場經(jīng)濟(jì)的趨利性導(dǎo)致醫(yī)院部分職工精神滑坡，滋生金錢萬能的思想，認(rèn)為政治是空的，理想是遠(yuǎn)的，金錢才是實(shí)的，失去了奮斗目標(biāo)，失去了行為的正確規(guī)范。要整合社會(huì)資源，積極主動(dòng)地加強(qiáng)與媒體的溝通、聯(lián)合與合作，加強(qiáng)“縱向與橫向”聯(lián)系，探索建立機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍宣傳文化工作專欄、專版、專題等形式，努力走出一條資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互利雙贏的發(fā)展路子，不斷開辟新的宣傳途徑和載體，鞏固和擴(kuò)大宣傳陣地。完善黨管干部措施，進(jìn)一步明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任、完善機(jī)制、規(guī)范管理，逐步形成“組織統(tǒng)抓、分級(jí)落實(shí)，上下一致、相互聯(lián)動(dòng)，一崗雙責(zé)、齊抓共管”的良好局面。班子成員思想上常交流、工作上常通氣、作風(fēng)上常提醒、生活上常關(guān)心，做到想在一起、說在一起、干在一起，營造出良好的工作環(huán)境，是提高戰(zhàn)斗力的保證，是提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力取得實(shí)效的前提。在打造“鐵軍”工作中，要認(rèn)真落實(shí)黨委成員掛鉤聯(lián)系點(diǎn)制度，支隊(duì)黨委成員要深入一線、深入群眾，開展調(diào)查研究，掌握第一手資料。（四）在隊(duì)伍建設(shè)上進(jìn)一步增強(qiáng)思想政治工作的戰(zhàn)斗力 ，樹立鋼鐵般的理想信念要將提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和理想信念教育、革命傳統(tǒng)教育、當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀教育以及“弘揚(yáng)精武精神，忠誠履行職責(zé)使命”主題教育結(jié)合起來，采取靈活多樣的方式，鍛造培養(yǎng)“鋼鐵意志、頑強(qiáng)作風(fēng)、敢打必勝”的戰(zhàn)斗精神。積極引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部正確對(duì)待改革中利益關(guān)系的調(diào)整，教育機(jī)關(guān)干部以理性合法的形式表達(dá)利益要求，最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造和諧的社會(huì)氛圍。如何在堅(jiān)持過去的成功經(jīng)驗(yàn)，并用新方法新途徑提升思想政治工作的成效，是機(jī)關(guān)思想政治工作面臨的新挑戰(zhàn)。（三）機(jī)構(gòu)改革的調(diào)整。出現(xiàn)了少數(shù)機(jī)關(guān)黨員干部理想信念動(dòng)搖，宗旨觀念淡化，作風(fēng)渙散飄浮，精神萎靡不振，甚至違法違紀(jì)的現(xiàn)象。近年來市直機(jī)關(guān)的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)蓬勃開展。我市機(jī)關(guān)思想政治工作的做法，概括起來主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：依靠黨組織開展活動(dòng)的基本教育方式在調(diào)研中，我們了解到，市直各機(jī)關(guān)的思想政治教育能夠緊緊圍繞重大理論和現(xiàn)實(shí)問題，貼近機(jī)關(guān)干部關(guān)注的社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和思想疑慮，采取了經(jīng)常性教育方式、集中性教育方式和主題教育方式三種方式，深入進(jìn)行理想信念教育、國情教育和形勢政策教育。完善政治學(xué)習(xí)制度，做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有內(nèi)容、有檢查，確保取得實(shí)效。必須把二者有機(jī)地結(jié)合起來，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大干部群眾的積極性和創(chuàng)造性。（二）創(chuàng)新思路，把思想政治工作的方式方法搞活。隨著稅收管理越來越嚴(yán)格規(guī)范，科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求越來越高，一些干部的素質(zhì)、能力不能適應(yīng)新形勢的挑戰(zhàn)，思想壓力不斷增大。堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的方針，通過正面教育、表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)干部職工的積極性和上進(jìn)心；通過典型示范、樹立榜樣的形式，弘揚(yáng)高尚品質(zhì)和良好 １修養(yǎng)，引導(dǎo)和帶動(dòng)職工更好地工作；通過開展讀書、學(xué)習(xí)、參觀和文明創(chuàng)建、爭先創(chuàng)優(yōu)的集體活動(dòng)方式，營造健康向上的精神文明氛圍。第三篇：思想政治工作調(diào)研報(bào)告白堿灘區(qū)地稅局思想政治工作調(diào)研報(bào)告思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。目前，大慶油田電力集團(tuán)正在根據(jù)中國石油集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，安排整體上市工作。改革后，大慶油田售電公司購電價(jià)格=燃煤電廠上網(wǎng)電價(jià)（，含稅，含脫硫、脫