【正文】 導獎金，好像只有在企業(yè)我是，按時高低班，出地面，干點將能夠收到工資，單位支付工資成為事情當然，什么事件，什么個人表現(xiàn)，企業(yè)利潤遠離我。在我們這個時期，許多人都很忙。對于員工來說，優(yōu)秀的表現(xiàn)很難干涸，沒有話可以說是。精讀這本書，你可以實現(xiàn)很多理由。從這個角度來看，保護公司的優(yōu)勢是保持自己的利益。所謂的：“想在第一棵樹上吃桃子，想先播種先付”。他們每天都忙著工作，快點說話，快點做事情，結束了一個計數(shù)，但發(fā)現(xiàn)自己沒有做出一些體面的事情。市場經濟的到來，讓我們醒來，讓我們醒來的意識和情感思維......三，工資從專業(yè)能源到無論你做什么工作，再做一點，這個名字似乎受苦，這不是一個缺點。只有轉型和創(chuàng)新才能實現(xiàn)工作的有效性和工作質量的新奔騰。高績效是好員工的顯著標志，沒有績效，再聰明的員工也會被淘汰出企業(yè)。二、用業(yè)績說話業(yè)績對員工和公司的重要性不言而喻，企業(yè)要蒸蒸日上，需靠好業(yè)績，員工實現(xiàn)卓越也需要好業(yè)績，沒有業(yè)績，一切都免談。”企業(yè)里最重視的是你的“功”，而不是你有多“苦”。四、向效率要業(yè)績“拿業(yè)績來說話”不僅是公司對員工的要求，更是市場對企業(yè)的要求，市場不關心你是否忙碌?！奔毤毱纷x此書，就能夠悟出良多的情理。對員工來說，杰出的業(yè)績是靠埋頭苦干干出來的，毫不是口頭上說說就能得到的。在我們這個時期，多的是“忙人”。確實，作為工薪階層的員工，在多年的職業(yè)的時光里，月月等候著、期盼著單位發(fā)工資，引導發(fā)獎金，仿佛只有我在企業(yè)里待著，按時高低班、出滿勤、干滿點就必定可能領到工資，單位發(fā)工資就成為理所應該、理所當然的事件，什么“個人業(yè)績、公司利潤”都與我相距甚遠。要想成為最能為企業(yè)創(chuàng)造效益的員工，首先你必須存在自動改變、主動翻新、主動改良的意識和能力。業(yè)績是一個企業(yè)的生命，每一個企業(yè)都把注重業(yè)績當作自己企業(yè)文化的重要組成部分，而且把業(yè)績當作員工的重要素質標準之一。對員工來說，出色的業(yè)績是靠埋頭苦干干出來的，絕不是口頭上說說就能得到的。有這樣一個理念：“不重過程重結果，不重苦勞重功勞。不管黑貓白貓，只要抓到老鼠才是好貓，現(xiàn)在講究以功勞論英雄。“當寰球經濟處于危機環(huán)境下，我們每一個人的工資都跟企業(yè)團體密不可分的，它不是企業(yè)‘發(fā)’的，也不是領導賞賜的，而是通過我們辛苦的付出、努力的工作應而失掉的相應回報，是我們自己‘掙’出來的。當然，他們將獲得更豐富的獎賞。作為一名員工，你要尋求的不是“苦勞”，而是“功績”。假如你不能為企業(yè)賺錢，只有被裁員或減薪。改良自己的工作方式，創(chuàng)新自己的工作思路是每個員工必須盡力去做的事。唯有轉變和立異才能實現(xiàn)工作效力和工作品質上全新的奔騰。市場經濟的到來，給咱們以警醒，讓我們去蘇醒的意識和感性的思考……三、工資從職業(yè)精力中來無論你從事什么工作，多做一點點，名義看似乎吃虧了，實在并沒有吃虧。他們每天急急忙忙地上班，急匆忙忙地說話、急急忙忙地做事，可到月底一算，卻發(fā)明自己并沒有做成多少件像樣的事情。所謂：‘想吃桃就先種樹，想播種就先付出’。從這個角度來講，保護公司好處就是維護我們的自身利益。如果員工取得的業(yè)績微乎其微，給企業(yè)創(chuàng)造的利潤少之又少，或者再不時地給公司造成損失，那么即使整天在公司里忙得團團轉，又有何實在意義？在我們這個時代，多的是“忙人”。作為一名員工，你要追求的不是“苦勞”，而是“功勞”。一個員工每天辛苦努力工作，如果沒有業(yè)績，公司不賺錢，拿什么給員工發(fā)工資呀？現(xiàn)在大部分公司都實行崗位薪酬制，除一定數(shù)額的基本工資，其余諸如獎金、福利等完全根據(jù)個人工作業(yè)績來決定，業(yè)績高則收入高，否則就只能是低薪。對于一名員工來說，出色的業(yè)績是靠埋頭苦干干出來的，絕不是口頭上說說就能得到的。企業(yè)的經濟效益好了，你的工資也會相應的進步。由于這樣不僅錘煉了你的意志，而且提高了你的工作才3更多精彩范文點擊主頁搜索能，得到了領導和共事們的確定。他們往往以一個“忙”字作為自己努力的美麗外衣，