【正文】 ，必須在思想上、行動(dòng)上與公司保持高度一致，不折不扣地執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策。會(huì)上，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)武華太作了《凝聚發(fā)展合力 服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越 為推動(dòng)集團(tuán)公司進(jìn)軍世界 500強(qiáng)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證》和《堅(jiān)持改革創(chuàng)新 推進(jìn)精細(xì)管理 開(kāi)創(chuàng)企業(yè) 安全穩(wěn)定 和諧奮進(jìn) 轉(zhuǎn)型跨越新局面》的工作報(bào)告，兩個(gè)報(bào)告高屋建瓴，主題鮮明，內(nèi)涵豐富。用“兩會(huì)”精神教育引導(dǎo)廣大干部職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，增強(qiáng)率先轉(zhuǎn)型、爭(zhēng)先競(jìng)位的信心，鼓起迎難而上、攻堅(jiān)克難的勇氣，從復(fù)雜多變的形勢(shì)中捕捉有利機(jī)遇，切實(shí)把廣大職工群眾團(tuán)結(jié)起來(lái)、凝聚起來(lái)、調(diào)動(dòng)起來(lái)，全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。會(huì)上，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)賀天才作了《堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨 營(yíng)造良好政治生態(tài) 為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十三五”發(fā)展良好開(kāi)局提供堅(jiān)強(qiáng)保證》和《突出改革創(chuàng)新主旋律 打好逆勢(shì)突圍主動(dòng)仗 努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十三五”發(fā)展良好開(kāi)局》的工作報(bào)告以及在早調(diào)會(huì)上的講話(huà)錄音稿，兩個(gè)報(bào)告高屋建瓴，主題鮮明，內(nèi)涵豐富。認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩會(huì)”精神，一絲不茍的落實(shí)安全責(zé)任，繼續(xù)在管人、管事、管思想的大安全格局下，認(rèn)真組織落實(shí)好公司的每一項(xiàng)安全制度，在公司上下形成行安全車(chē)、說(shuō)安全話(huà)、做安全事的安全文化氛圍，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。說(shuō)明這一時(shí)期農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在發(fā)展戰(zhàn)略中的輕重緩急地位,也反映了農(nóng)業(yè)問(wèn)題的嚴(yán)重性及政府對(duì)這一問(wèn)題的重新認(rèn)識(shí)。公務(wù)員工資水平逐漸調(diào)節(jié)到社會(huì)平均收入的中上層水平。兩會(huì)是中國(guó)的窗口，關(guān)注中國(guó)就不能不關(guān)注兩會(huì)。我應(yīng)該積極的思考問(wèn)題，客觀(guān)的分析問(wèn)題，勇于創(chuàng)新，不斷完善自己,向優(yōu)秀黨員的方向努力，做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。如擴(kuò)大消費(fèi)需求、解決群眾看病難和上學(xué)難問(wèn)題既觸及群眾切身利益，也是關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)全局發(fā)展的大問(wèn)題，解決好這些問(wèn)題是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的詳細(xì)體現(xiàn)。要扎扎實(shí)實(shí)地為群眾辦好事，辦實(shí)事，能常走到群眾中去了解群眾之所想，急群眾之所急。在中國(guó)共產(chǎn)黨的帶領(lǐng)下，中國(guó)的發(fā)展成就突飛猛進(jìn)。第十條根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，集團(tuán)公司設(shè)立、調(diào)整、撤銷(xiāo)子分公司及直屬單位單位時(shí)，由集團(tuán)公司編制委員會(huì)提出方案，報(bào)請(qǐng)董事會(huì)研究批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十五條各二級(jí)子公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，需要設(shè)立、調(diào)整、撤銷(xiāo)下屬子分公司時(shí)，由各二級(jí)子公司提出方案，報(bào)集團(tuán)公司編制管理辦公室審核，經(jīng)編制委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）二級(jí)分公司、二級(jí)子公司及其下設(shè)子分公司以及直屬單位高層管理崗位、高層專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和高層操作崗位，因工作需要發(fā)生崗位變動(dòng)時(shí)，經(jīng)集團(tuán)公司組織部履行任命程序后，報(bào)編制管理辦公室備案。第二十九條各二級(jí)子分公司、直屬單位及二級(jí)子公司下設(shè)子分公司，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員設(shè)置應(yīng)嚴(yán)格按照《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員定員標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行設(shè)置。⑤對(duì)非滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)單位應(yīng)考慮崗位設(shè)置一專(zhuān)多能，最大程度提高勞動(dòng)效率。第五十一條本辦法解釋權(quán)歸集團(tuán)公司編制委員會(huì)。未通過(guò)審批的單位限期修改定員方案，并再次審核。各子分公司及直屬單位需在2014年8月1日前上報(bào)“三定”方案初稿，具體要求如下：機(jī)構(gòu)與管理人員編制方案制定依據(jù)《組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員編制標(biāo)準(zhǔn)》（試行）確定各子分公司及直屬單位機(jī)構(gòu)數(shù)、管理人員編制。二級(jí)分公司、二級(jí)子公司及其下設(shè)子分公司以及直屬單位中基層管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和操作崗位發(fā)生崗位變動(dòng)時(shí)，在《崗位標(biāo)準(zhǔn)名錄》范圍內(nèi)的，履行相應(yīng)的任命程序后，可自行進(jìn)行崗位變動(dòng)。對(duì)不同意機(jī)構(gòu)設(shè)置/調(diào)整/撤并的，可口頭答復(fù)，并說(shuō)明理由。第十二條集團(tuán)公司機(jī)關(guān)處室需要設(shè)立、調(diào)整、撤銷(xiāo)內(nèi)設(shè)科級(jí)部門(mén)時(shí)，由本處室或本單位提出申請(qǐng)，報(bào)編制管理辦公室審核，經(jīng)編制委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。文章來(lái)源 蓮山課件 w w Y K M 2第五篇：晉煤集團(tuán)編制管理辦法附件1 晉煤集團(tuán)編制管理辦法第一章 總 則第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)公司管控，規(guī)范各級(jí)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，加強(qiáng)人員編制管理，推動(dòng)集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化和從業(yè)人員編制化管理工作，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置和人員編制管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化,根據(jù)中組部、省委組織部以及省國(guó)資委《干部任用條例》（修訂版）、《關(guān)于嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部的通知》、《關(guān)于在省屬企業(yè)開(kāi)展超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)人員專(zhuān)項(xiàng)治理工作的實(shí)施方案》等規(guī)定和要求，及集團(tuán)公司“123”礦處級(jí)干部大會(huì)和五屆一次職代會(huì)會(huì)議精神，特制定本辦法?！皟蓵?huì)”重要思想一直代表先進(jìn)消費(fèi)力的發(fā)展方向、代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向、代表中國(guó)最廣大人民的根本利益，是總結(jié)我們黨八十多