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學(xué)校中層干部負(fù)責(zé)科室崗位職責(zé)(完整版)

  

【正文】 有機(jī)結(jié)合,制定教師在職提高計(jì)劃,檢查教師進(jìn)修情況,交流自修、教研成果和經(jīng)驗(yàn)。,督促檢查執(zhí)行財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理制度落實(shí)情況。定期召開(kāi)教代會(huì)和工會(huì)會(huì)議。,請(qǐng)示工作,并同各有關(guān)方面加強(qiáng)聯(lián)系,爭(zhēng)取得到幫助和支持。做好學(xué)校校產(chǎn)登記、分配、保管、添置、維修等管理工作,制訂總務(wù)工作各項(xiàng)管理工作,并認(rèn)真實(shí)施。制定、修改、完善各項(xiàng)教育教學(xué)管理規(guī)章制度并督促落實(shí)。二教師隊(duì)伍建設(shè)工作4根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和校長(zhǎng)的辦學(xué)思路,制定青年教師培養(yǎng)的總體計(jì)劃和具體實(shí)施方案。學(xué)校中層干部崗位職責(zé)①堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨的教育方針,學(xué)習(xí)新的教育理論,積極更新觀念,端正思想,不斷提高政治素質(zhì)。⑤協(xié)調(diào)各處、室的工作,抓好校務(wù)會(huì)議、行政會(huì)議決議的落實(shí),做好信息收集和上傳下達(dá),負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況的檢查落實(shí)。每年年初,要制訂辦公室工作計(jì)劃,年終寫(xiě)好工作總結(jié)。組織開(kāi)展第二課堂活動(dòng),活躍學(xué)生課余生活。負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)站的《校務(wù)信息》欄編輯工作。要安排、協(xié)調(diào)好副主任及其他人員的分管工作。通過(guò)檢查集備活動(dòng)、聽(tīng)課、評(píng)課、檢查教案、檢查作業(yè)、召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)、進(jìn)行考試質(zhì)量分析等方式,檢查各科教學(xué)活動(dòng)中的備課、授課、作業(yè)布置與批改、考試組織與管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。⑨ 做好副主任及本處其他工作人員的分工。④ 按有關(guān)政策規(guī)定,專項(xiàng)工程實(shí)行“公開(kāi)招標(biāo)”,或上級(jí)主管與監(jiān)察部門介入的“議標(biāo)”的做法。2.培訓(xùn)相關(guān)德育工作人員,健全思想教育及學(xué)校風(fēng)紀(jì)制度,擬定德育工作計(jì)劃和總結(jié)。負(fù)責(zé)全局信息化發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施方案的制訂和組織實(shí)施。長(zhǎng)春幼兒師范學(xué)校中 層 干 部 聘 任 管 理 辦 法一、總則(一)為進(jìn)一步加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍管理,建立科學(xué)規(guī)范的中層干部選拔任用機(jī)制,形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人制度,建設(shè)高素質(zhì)的中層干部隊(duì)伍,根據(jù)《長(zhǎng)春市教育局直屬單位中層干部管理?xiàng)l例》制定本辦法。4.根據(jù)《長(zhǎng)春市教育局直屬單位中層干部管理?xiàng)l例》長(zhǎng)教黨[2003]44號(hào)文件精神,凡被免職或解聘的中層干部不再享受規(guī)定的待遇;5.為使中層干部受到各方面的鍛煉,增長(zhǎng)多方面的才干,要結(jié)合實(shí)際情況實(shí)行輪崗制。制定教育科研工作計(jì)劃,指導(dǎo)科研方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施?!八姆馈卑踩ぷ鞒Wゲ恍福沤^傷害事故發(fā)生,努力把宿舍營(yíng)造成學(xué)生的溫馨家園;(11)負(fù)責(zé)學(xué)生收費(fèi)管理工作,堅(jiān)決杜絕規(guī)定外收費(fèi),建立制度,嚴(yán)守收費(fèi)審批程序,做到學(xué)校、學(xué)生、家長(zhǎng)滿意;(12)建立健全學(xué)生獎(jiǎng)懲制度,全面掌握優(yōu)秀生和差生的各方面情況,及時(shí)將須獎(jiǎng)勵(lì)或懲處的學(xué)生的情況形成材料報(bào)到學(xué)校,由學(xué)校討論做出懲處決定。制定培訓(xùn)計(jì)劃和管理制度,保障培訓(xùn)數(shù)量和質(zhì)量;(7)做好學(xué)前教育大專班的招生工作,盡量爭(zhēng)取增加計(jì)劃,確保高質(zhì)量完成此項(xiàng)工作;(8)認(rèn)真做好有關(guān)招生材料向有關(guān)部門的移交工作,保證不出任何疏漏。每學(xué)期末,根據(jù)工作計(jì)劃的落實(shí)情況,及時(shí)做出工作總結(jié);(2)樹(shù)立全心全意為教育、教學(xué)服務(wù)的觀念,為教育、教學(xué)及學(xué)校其他方面管理提供設(shè)備技術(shù)支持;為學(xué)校組織的各種演出、公開(kāi)課、會(huì)議等大型活動(dòng)提供設(shè)備技術(shù)支持;(3)采集、編輯學(xué)校的大型活動(dòng)、教育、教學(xué)、教師培訓(xùn)等活動(dòng)的的影像信息資料,并編目永久保存以便調(diào)用;(4)保證學(xué)校信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,及時(shí)排除故障,確保網(wǎng)絡(luò)的安全;(5)負(fù)責(zé)全校計(jì)算機(jī)房所有設(shè)施設(shè)備的保管、維護(hù)、檢修工作,保證教學(xué)的正常使用;(6)加強(qiáng)四防安全工作保證設(shè)備器材完好,建立健全安全保障制度和崗位責(zé)任制度,貴重設(shè)備要有專人專柜富收藏,本部門所管轄的固定資產(chǎn)和音像資料要有清楚健全的賬目;(7)組織本部門人員經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以適應(yīng)IT行業(yè)的快速發(fā)展,提高工作水平,更好地為教育教學(xué)服務(wù);(8)加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè),精心管理、不斷更新、時(shí)時(shí)維護(hù),使我校網(wǎng)站獲得更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為學(xué)校的發(fā)展建功立業(yè)。配合學(xué)生工作處做好相關(guān)的學(xué)生工作;(10)每?jī)赡昱e行一次團(tuán)代會(huì)。(6)講求營(yíng)養(yǎng)配餐,確保購(gòu)置原材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,保證主、副食品質(zhì)量,降低膳食成本;(7)定期召開(kāi)師生膳食生活會(huì),聽(tīng)取各方面意見(jiàn)或建議,適時(shí)調(diào)整改進(jìn)膳食工作,保證師生吃飽、吃好。(4)負(fù)責(zé)學(xué)校治安保衛(wèi)工作,搞好學(xué)校“門前三包”,維護(hù)學(xué)校治安秩序,保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行。檢查督促各部門落實(shí)安全防范措施,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。(9)負(fù)責(zé)組織門衛(wèi)值班、學(xué)校節(jié)假日值班、值宿人員的安排,并監(jiān)督值班值宿人員到崗情況,對(duì)曠值者提出處理意見(jiàn)。(5)確定學(xué)校保衛(wèi)要害,提出保衛(wèi)要害的安全措施。12.保衛(wèi)科長(zhǎng)崗位職責(zé);(1)保衛(wèi)科科長(zhǎng)是在主管校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,做好學(xué)校綜合治理具體工作。組織本科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高其思想業(yè)務(wù)素質(zhì),建立正常工作秩序;(5)負(fù)責(zé)學(xué)校日常的教學(xué)、實(shí)習(xí)、科研、學(xué)生及教職工工作、生活正常運(yùn)行的后勤保障供應(yīng);(6)根據(jù)有關(guān)財(cái)經(jīng)政策法規(guī),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)財(cái)務(wù)的使用情況;(7)對(duì)學(xué)校資產(chǎn)的使用進(jìn)行監(jiān)督,負(fù)責(zé)學(xué)校房產(chǎn)、公用家具的管理。有計(jì)劃地對(duì)全校教師進(jìn)行計(jì)算機(jī)操作、軟件使用、教學(xué)課件制作的培訓(xùn)。7.實(shí)習(xí)與就業(yè)指導(dǎo)辦公室主任崗位職責(zé);(1)盡最大努力建立與幼兒園的良好關(guān)系,大力推行工學(xué)結(jié)合、校園合作的培養(yǎng)模式,鞏固幼師專業(yè)和學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)基地的建設(shè);(2)做好幼師專業(yè)、學(xué)前教育專業(yè)的的見(jiàn)習(xí)、實(shí)習(xí)工作,尤其是重點(diǎn)解決我校小專業(yè)的實(shí)習(xí)問(wèn)題。5.學(xué)生工作處副主任崗位職責(zé);(1)學(xué)生工作副主任要在主管校長(zhǎng)及主任領(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)展工作,分管學(xué)生工作處部分工作,對(duì)學(xué)生處主任負(fù)責(zé) ;(2)認(rèn)真落實(shí)國(guó)家教育方針及學(xué)校德育目標(biāo),負(fù)責(zé)階段德育計(jì)劃的實(shí)施,做好班級(jí)德育、紀(jì)律、衛(wèi)生的考評(píng)工作;嚴(yán)格貫徹學(xué)?!耙蝗粘R?guī)”,努力建設(shè)“整潔、美觀、文明、有序”的綠色校園;(3)具體擬定對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育、養(yǎng)成教育等各種教育活動(dòng)的規(guī)劃和具體辦法。深入教研組開(kāi)展學(xué)科研究活動(dòng),提高教職工的科研意識(shí)和科研水平;(9)建議召開(kāi)教學(xué)委員會(huì)議,對(duì)學(xué)校教育科研成果進(jìn)行認(rèn)定;(10)對(duì)玩忽職守、工作不負(fù)責(zé)任、不思進(jìn)取、業(yè)績(jī)平平、工作態(tài)度惡劣、發(fā)生教學(xué)事故的教師的崗位任用有一票否決權(quán);(11)每學(xué)期對(duì)全校教師的教學(xué)績(jī)效做出定性和定量評(píng)價(jià),并將有關(guān)材料交教務(wù)處備案;(12)主抓教師繼續(xù)教育工作,并側(cè)重抓好教師崗位培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)工作。2.教務(wù)處主任的崗位職責(zé)(1)在主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下主持教務(wù)處的全面工作,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的工作計(jì)劃,重點(diǎn)抓好教學(xué)行政管理,督促各教研室(組)和各科教師全面完成各項(xiàng)教學(xué)工作;(2)負(fù)責(zé)每學(xué)期教學(xué)委員會(huì)議召開(kāi)的籌備工作,將各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、教材審定、課程開(kāi)發(fā)、教學(xué)制度改革、及重大教學(xué)事件等有關(guān)材料準(zhǔn)備完善,提交教學(xué)委員會(huì)討論審定;(3)負(fù)責(zé)組織實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱和教學(xué)管理規(guī)程,熟悉各項(xiàng)教學(xué)行政管理業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)制定教務(wù)處工作計(jì)劃、總結(jié),及各種教學(xué)活動(dòng)方案;(4)抓好教學(xué)工作常規(guī)管理與考核,建立實(shí)質(zhì)性的教學(xué)質(zhì)量管理體系,不斷提高教學(xué)質(zhì)量;(5)深入課堂聽(tīng)課每學(xué)期不低于60節(jié),指導(dǎo)課堂教學(xué),積極參加各科教研教改活動(dòng),指導(dǎo)并考核教研室的工作;(6)貫策“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向”的職業(yè)教育方針,不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求,進(jìn)行課程改革、開(kāi)發(fā)課程資源,推行選課制;(7)為滿足社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代化建設(shè)的需求,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深化教育教學(xué)改革,提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益,積極推行教育教學(xué)制度改革,推行學(xué)分制改革,進(jìn)行教學(xué)方法改革;(8)組織實(shí)施學(xué)生的成績(jī)考核,考查和補(bǔ)考,核定畢業(yè)生、結(jié)業(yè)生名單,報(bào)教務(wù)副校長(zhǎng)審定;(9)協(xié)助校長(zhǎng)做教師聘任工作,提供教師工作業(yè)績(jī)的真實(shí)材料;負(fù)責(zé)安排教師各學(xué)期任課科目,核定教師工作量,對(duì)教師的工作進(jìn)行考核;審批教師調(diào)課、代課;(10)在校內(nèi)教師缺額時(shí)負(fù)責(zé)外聘教師,并經(jīng)常對(duì)外聘教師進(jìn)行德、勤、績(jī)、能諸方面考核,對(duì)外聘教師的教學(xué)水平負(fù)有責(zé)任;(11)根據(jù)教學(xué)委
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