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學(xué)生會主席工作概述(完整版)

2024-10-13 23:37上一頁面

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【正文】 學(xué)生會主管老師匯報學(xué)生會工作情況,同院團委保持密切聯(lián)系,接受團委的指導(dǎo)幫助。(2)負責(zé)聯(lián)系校外的一些單位和企業(yè),為我學(xué)校舉辦的相關(guān)活動及學(xué)生會其他活動尋求贊助經(jīng)費,并努力與這些部門保持長期合作關(guān)系。七、文藝部長職責(zé):(1)舉辦各種文藝講座、文藝演出等活動,提高同學(xué)們的文藝理論水平和欣賞水平,陶冶同學(xué)們的情操,豐富同學(xué)們的業(yè)余生活。(7)完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會主席交辦的各項工作。(5)協(xié)助其他部門做好學(xué)生會工作。(7)定期舉辦新聞???,向?qū)W生通報工作情況,舉行學(xué)生座談會,聽取同學(xué)對學(xué)校工作及學(xué)生會工作的意見,接待來信來訪。(3)明確責(zé)任分工,直接抓堅持參加主管部門的各項工作和活動。(2)學(xué)生會全體成員大會,討論制定學(xué)生會工作計劃,決定布置各項工作。加強各部門建設(shè)自己在給部門部長開會時,常常提醒他們要學(xué)會部門活動的創(chuàng)新和加強部門建設(shè),使所做的工作努力形成自己部門的特色。在上一學(xué)年的學(xué)生工作中,我時常提醒自己要時刻保持積極認真的工作態(tài)度,認真及時完成學(xué)院老師以及自己工作計劃所安排的各項工作。顧全大局推動學(xué)生會工作發(fā)展平時工作中積極與其他學(xué)生會主席交流,盡自己最大能力協(xié)助其他主席及各部門的活動和日常工作,不斷完善學(xué)生會制度,做好組織各部門的思想建設(shè)工作。(7)指導(dǎo)幫助檢查督促學(xué)生會各職能部門,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。(4)搞好對外聯(lián)系及公關(guān)工作,搜集、掌握有關(guān)信息,當(dāng)好主席參謀。(3)落實各班學(xué)習(xí)委員職責(zé)。(3)負責(zé)全校清潔衛(wèi)生工作,并組織人員進行檢查、評比、公布、督促執(zhí)行情況。(6)認真按時制定本部計劃,并定期向主席匯報工作。(6)協(xié)助其他部門做好學(xué)生會工作。(7)協(xié)助其他部門做好學(xué)生會工作。負責(zé)本部工作計劃的制定并組織實施。六、各部職責(zé):辦公室職責(zé):協(xié)調(diào)學(xué)生會各部的有關(guān)事宜,負責(zé)學(xué)生會成員的考勤、有關(guān)會議、會務(wù)事宜的安排與記錄,安排辦公室的常規(guī)工作。紀檢部職責(zé):做好學(xué)生會成員日常表現(xiàn)、活動表現(xiàn)記載、各班考核、匯報工作。文藝部職責(zé):組織各種健康有益的文藝演出和文化娛樂活動,積極參與校級文化活動,豐富同學(xué)們的文化生活。(4)及時向?qū)W校匯報學(xué)生會工作情況和學(xué)生思想動態(tài),參加有關(guān)校務(wù)會議。三、辦公室主任職責(zé):(1)協(xié)助學(xué)生會主席制定學(xué)生會工作計劃,并檢查督促工作落實情況,搞好學(xué)生會每月、學(xué)期、學(xué)年工作總結(jié)、評比,經(jīng)常向主席匯報。(9)完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會主席交辦的各項工作。五、生活部長職責(zé):(1)貫徹學(xué)校關(guān)于勞動、衛(wèi)生工作的意見和措施。(3)協(xié)助抓好校學(xué)校田徑運動會的準備、組織和參加工作。(3)組織排練節(jié)目,參加學(xué)校各種文藝比賽,力爭好成績。(4)負責(zé)協(xié)會的外事工作,與兄弟學(xué)校校保持聯(lián)系,對外協(xié)調(diào),即學(xué)生會的“外交”。副主席與主席的意見有沖突時,副主席應(yīng)保留自己的意見,并應(yīng)進行客觀分析,如果是本人的認識不足應(yīng)主動作自我批評并予以糾正;如果是主席的失誤,則應(yīng)主動提出客觀看法,必要時可向上級反映客觀情況,聽從上級的指示。學(xué)生會在團委的指導(dǎo)下展開工作,負責(zé)組織全體學(xué)生開展豐富多彩、生動活潑的學(xué)習(xí)、科技、文藝、體育、志愿服務(wù)公益勞動等各類活動,樹立立志成才、立志報國遠大理想,增強勞動觀念,增進身心健康,維護同學(xué)的正當(dāng)權(quán)益,反映同學(xué)的建議、意見和要求,促進同學(xué)之間,同學(xué)與教職員工之間的團結(jié)協(xié)作,協(xié)助學(xué)校創(chuàng)造良好的教學(xué)秩序和學(xué)習(xí)生活環(huán)境,為學(xué)生的健康成長服務(wù)。(2)主持定期召開的學(xué)生會例會。(4)組織各班開展黑板報競賽,并隨時進行檢查、評比。(7)協(xié)助生活輔導(dǎo)教師開展工作,隨時監(jiān)督寢室內(nèi)務(wù),監(jiān)督餐廳衛(wèi)生管理,發(fā)現(xiàn)問題及時上報學(xué)校。(3)貫徹執(zhí)行學(xué)校行為規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定,表揚和批評班級和個人,(4)隨時監(jiān)督其它禮儀檢查工作;1依據(jù)自愿原則,所有休業(yè)班級(初,高中一二年級)學(xué)生均可報名參選。(4)對各部主要職能明確分工,督促部長做好本部的工作,并作好學(xué)生會內(nèi)各部門的協(xié)調(diào)工作。選舉部長一名,副部長兩名(男女生各一名),干事若干。:(1)負責(zé)學(xué)校廣播的播音工作。②時間3分鐘以內(nèi)。轉(zhuǎn)眼間我們迎來了新的學(xué)期,在過去的一年里我們學(xué)生會在老師的指導(dǎo)下,我們已經(jīng)基本完成對新干事的培養(yǎng),并讓他們通過實踐工作總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)。推陳出新,與時俱進學(xué)生會的工作要充滿活力,贏得老師與同學(xué)們的支持,就要不斷創(chuàng)新,不斷打破舊的模式,去迎合學(xué)生會的發(fā)展。老師經(jīng)常跟學(xué)生會各部門負責(zé)人談話,對學(xué)生會的工作方法進行指導(dǎo)。我一旦當(dāng)選自己肩上的擔(dān)子肯定很重,但是我會勇敢而冷靜的面對即將到來的一切。如果我被當(dāng)選我將從創(chuàng)建具有管理學(xué)院特色的招牌為突破口開展學(xué)生會的工作。作為學(xué)生會主席就應(yīng)該發(fā)揮與領(lǐng)導(dǎo)交流多更深刻的了解院系領(lǐng)導(dǎo)出臺相關(guān)政策的真正用意,為院系政策在同學(xué)中間做充分的輿論宣傳和解釋。五、處理好學(xué)生會主席和下屬部門之間的關(guān)系。作為主席,我們深感這份工作的壓力,但是有壓力才會有動力,我們在實踐中尋找經(jīng)驗,在過去學(xué)生會成員那兒仔細尋求經(jīng)驗,然后認真到落實實踐活動中,積極在活動的內(nèi)容和形式上創(chuàng)新,不斷迎合同學(xué)們的口味,使同學(xué)們在緊張的學(xué)習(xí)之余能夠使精神生活得到充實,增強自己的精神力量。學(xué)生會作為我校全體學(xué)生的群眾性組織,其工作的中心是切實為廣大同學(xué)服務(wù)。為調(diào)好各部門的工作,各部門有何工作上的要求和安排應(yīng)及時和相關(guān)負責(zé)的老師聯(lián)系、交流??偨Y(jié)人:劉闖 XX年1月11日篇二:學(xué)生會主席工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們:大家好!時光荏苒,在忙碌與耕耘中,院第七屆學(xué)生會即將完成它神圣的使命,回首過去的一年,院第七屆學(xué)生會在院黨委、省學(xué)聯(lián)的雙重領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生工作處、院團委的指導(dǎo)下,緊跟時代步伐,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),立足“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的方針,以“認真對待每一件事,切實為同學(xué)和學(xué)院服務(wù)”為宗旨,加強自身建設(shè),增強服務(wù)意識,提高工作質(zhì)量和工作效率,注重學(xué)生工作的前瞻性,理清思路,明確方向,使我校學(xué)生工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提高到新的水平和層次,并與時俱進,銳意改革,在內(nèi)部建設(shè)、制度完善,機構(gòu)整頓,校園精神文明建設(shè)等方面大膽開展工作,積極探索學(xué)生會工作的新思路、新方法,為學(xué)院學(xué)生會的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),團結(jié)和引導(dǎo)廣大同學(xué)全面提高自身素質(zhì),積極探索、勇于實踐,以主人翁的姿態(tài)投入到學(xué)院各方面的建設(shè)中去,努力成長為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的棟梁之才。很多同學(xué)的學(xué)習(xí)成績在班級都名列前茅,在上學(xué)期的評比中有七人獲得獎學(xué)金。我們都時刻樹立著“為同學(xué)服務(wù)”的意識,認真對待每一件事,力爭做好每一件事,配合學(xué)院有關(guān)部門開展活動,以提升學(xué)生會的號召力和戰(zhàn)斗力。在落實好日常工作的同時,各部積極開展工作,深入實際調(diào)查研究,研究新情況,思考新問題,探討新思路。紀檢部:是學(xué)院推行軍事化管理的先行軍,除了堅持每天的儀容風(fēng)紀檢查和對日常行為規(guī)范的檢查外,還開展了儀容風(fēng)紀評比活動,提高了同學(xué)們自我管理的意識,還表彰了一批優(yōu)秀個人,以激勵廣大同學(xué)進步。但是成績屬于過去,在日常工作中仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在:學(xué)生干部的綜合素質(zhì)還需進一步提高,部分學(xué)生干部的工作積極性不高,責(zé)任感不強,創(chuàng)新意識不夠。這個任務(wù)光榮而艱巨。3.學(xué)習(xí)生活:作為一個學(xué)生會干部,各方面都應(yīng)該成為所有同學(xué)的榜樣,我們都要盡可能的提高學(xué)習(xí)成績,而不是僅求通過考試而已,希望新一屆學(xué)生干部們都能足夠重視這一點,把工作和學(xué)習(xí)都放在同樣重要的位置,在生活中也要嚴于律已,帶頭遵守學(xué)院的規(guī)章制度,以身作則,這樣才不愧為一個稱職的學(xué)生干部。及時向主席匯報。(4)遞交宿舍檢查總結(jié) 此辯論賽由公共管理系、百納文藝社團共同舉辦。使各部都積極投身于活動當(dāng)中,但又避免任務(wù)繁重,做到物盡其用,人盡其才(3)與外聯(lián)部長共同邀請各系團總支副書記、學(xué)生會主席及我系團總支書記擔(dān)任比賽評委。思維決定行為,只有了解他們想什么,才會清楚他們想干什么。針對部長,我在工作中對其提出了以下要求: 打理好本部,上行下效 系學(xué)生會共6個部門,除文體部兩名部長外,其余都是一位部長打理一個部門事宜。在溝通次數(shù)及內(nèi)容上,部長應(yīng)把握好度。體系化 本學(xué)期出現(xiàn)部分干事工作態(tài)度不正,工作懶散的現(xiàn)象,針對這一現(xiàn)象,下學(xué)期我會與主席、各部長出臺一項制度,專治混水摸魚的人。作為主席,我們深感這份工作的壓力,但是有壓力才會有動力,我們在實踐中尋找經(jīng)驗,在過去學(xué)生會成員那兒仔細尋求經(jīng)驗,然后認真到落實實踐活動中,積極在活動的內(nèi)容和形式上創(chuàng)新,不斷迎合同學(xué)們的口味,使同學(xué)們在緊張的學(xué)習(xí)之余能夠使精神生活得到充實,增強自己的精神力量。學(xué)生會作為我校全體學(xué)生的群眾性組織,其工作的中心是切實為廣大同學(xué)服務(wù)。為調(diào)好各部門的工作,各部門有何工作上的要求和安排應(yīng)及時和相關(guān)負責(zé)的老師聯(lián)系、交流??偨Y(jié)人:劉闖XX年1月11日篇五:學(xué)生會主席工作總結(jié)報告學(xué)生會主席工作總結(jié)報告溝潭之水,凝滯沉悶,飛瀑之流,奮迅高亢。并且完成了每天的大課間出勤情況的檢查。另外一些學(xué)生會成員沒有做到以身作則,沒有做到一個優(yōu)秀的學(xué)生干部的職責(zé),在新的學(xué)年中,希望對學(xué)生會內(nèi)部進行整頓。7)執(zhí)行力不夠,沒有及時完成工作計劃。當(dāng)問題和挑戰(zhàn)來臨的時候,其實是機遇,不要想著應(yīng)付了事,一旦產(chǎn)生了慣性思維,就很難打破思維的限制了,當(dāng)我們給你們布置任務(wù)的時候,你們的思維是你怎么說,我怎么做,你沒給我分配,我就呆著,這是一種毫無進取心的行為,你可以協(xié)助別人或者看哪里有問題,提出問題,事情交給你,不會將所有細則都告訴你,那樣其實就不用你去做了,更體現(xiàn)不出你作為學(xué)生會成員的價值感。當(dāng)然,我們深知工作中仍然存在著問題和不足,今后我們將總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn),彌補不足,不斷創(chuàng)新和提高。在這里,請允許我代表上屆學(xué)生會全體成員向關(guān)心和幫助學(xué)生會健康成長的各級領(lǐng)導(dǎo)老師,向長期關(guān)心并細心指導(dǎo)我們工作的輔導(dǎo)員老師致以崇高的敬意!向為學(xué)生會工作付出辛勤汗水的全體學(xué)生干部及熱情參與學(xué)生會工作的全體同學(xué)致以衷心的感謝!當(dāng)然,在這些工作中,有成功也有失敗,在此,我對這一學(xué)年以來的工作進行認真的總結(jié)反思,從而使學(xué)生會的工作再上新的臺階。對于份內(nèi)的工作不能按時保量完成,有些大型活動中個別部門互相推諉,不能積極認真負責(zé)。我們有理由相信:在張老師、馬老師、郭老師的悉心指導(dǎo)下,在全學(xué)院廣大師生的熱情參與共同努力下,學(xué)院學(xué)生會的明天必將更加燦爛輝煌!在做完一年的工作回顧后,我想再借此機會向大家展示一些我們學(xué)生會的精神。第三,在學(xué)生會中培養(yǎng)良好嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),要每一個學(xué)生成員明白,來這里是只是為了服務(wù)老師和同學(xué)、鍛煉自己。低調(diào)做人,高低做事。不要抱著混日子的態(tài)度,工作不是誰強迫你做的。以上便是我去年在學(xué)生會工作中總結(jié)和積累的經(jīng)驗。最后:預(yù)祝新一屆學(xué)生會工作蒸蒸日上!希望本屆學(xué)生會能在各級領(lǐng)導(dǎo)老師,輔導(dǎo)員老師的帶領(lǐng)下,積極進取,開拓創(chuàng)新,順利完成各項學(xué)生會工作。作為團委、學(xué)生會常委我主要承擔(dān)的工作內(nèi)容是,全面負責(zé)和管理分管部門的日常工作,積極配合主席開展學(xué)生會的各項工作任務(wù)?;仡欉^去的一個學(xué)期,團委、學(xué)生會紅紅火火地開展了多項學(xué)生活動,參與并完成了學(xué)校及學(xué)院的各項工作任務(wù),組織參加了學(xué)校的各類文體比賽并獲得了令人滿意的成績??傊?,學(xué)生會工作無小事,事事都不能懈怠。學(xué)生會傳幫帶(傳承、幫助、帶領(lǐng))問題,做一個學(xué)生干部容易,但做一個優(yōu)秀學(xué)生干部很難,不但要自身有所發(fā)展,更重要的是要教會部下干部學(xué)會做人做事,那才是成功。不但可以用自信激勵自己還可以用自信感染別人,可能一年前,我們中的大多數(shù)都是在對自己的懷疑中站到了這個演講臺上,當(dāng)時的懷疑來自對自己工作能力的不信任,對學(xué)生會工作的不了解。第四,人性化的管理,管理者和成員之間是要有人文關(guān)懷,管理者要切身站在成員的立場上思考問題,想其之所想,協(xié)調(diào)好學(xué)生干部的情緒,以及建立好與干部之間的人際關(guān)系,讓干部感到這個團隊是溫暖的,是充滿活力的。僅個人觀點以供交流,不妥之處望大家多多指正。個別學(xué)生干部官僚霸權(quán)欲望比較強烈,擺官架子盛行,對于工作不及時上報,私自決定,致使學(xué)生會工作出現(xiàn)混亂。使整個工作環(huán)境呈現(xiàn)出了嚴肅、緊張、團結(jié)、活潑的景象。內(nèi)部組織機構(gòu)規(guī)范,分工細化明確,監(jiān)督檢查公開透明,對于突發(fā)事件均成立了應(yīng)急處理小組。篇六:學(xué)生會主席工作總結(jié)發(fā)言稿學(xué)生會主席工作總結(jié)發(fā)言稿尊敬的XXX老師,各位政法學(xué)院團總支學(xué)生會干部大家下午好!在即將離開曾經(jīng)一起奮斗過、共事過、學(xué)習(xí)過的團總支學(xué)生會這個組織,倍感不舍,非常高興,也很榮幸更多的是感激不盡、學(xué)生會在過去的一年中,我院學(xué)生會在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,以及在各個部門的配合下,工作有條不紊,在各項活動中都發(fā)揮了積極的作用。第三篇章:寄語未來我們14級學(xué)生會進入了收尾階段,在這里,我想送給15級學(xué)生會三句話;第一句:人人心中有盞燈,強者經(jīng)風(fēng)不熄,弱者隨風(fēng)即滅不知道你們是否從我們身上學(xué)到了什么,你們看到的是我對你們嚴厲的管理,而我僅僅是希望你們戒驕戒躁,就像那句話一樣,莫將自己裱起裝框,否則將被天空徹底遺忘。這一年,在我們成績斐然,累累碩果的同時,我們也要清晰地謙遜地正視自身當(dāng)中的不足與缺點,所謂神槍手,其實是子彈喂出來的,我們只有善于發(fā)現(xiàn)錯誤,正視錯誤,絕不再犯同樣錯誤,才能有所提高。還負責(zé)每天的午講工作。時至盛夏,回眸一年里的點點滴滴,有過激情,有過驚喜,亦然有過委屈,有過失望。負責(zé)為各項活動進行統(tǒng)籌安排,例如主持人大賽得初選,文藝晚會的籌備等工作在過去一個學(xué)期的工作中,由于時間短暫,工作經(jīng)驗的缺乏,我們也深知還存在這樣那樣的缺點和不足,現(xiàn)總結(jié)如下:一、學(xué)生會各個部門之間缺乏交流和溝通,致使學(xué)生會的一些大的活動,組織工作不能完全到位,缺乏整體性和連續(xù)性。利用一系列的制度,對學(xué)生會的各方面工作進行規(guī)范化的管理,大大提高了學(xué)生會的工作質(zhì)量。流下了許多的汗水。工作中出現(xiàn)的問題,也還需各領(lǐng)導(dǎo)、主席及部長共同批評指出,以便做到更好。在平時工作中,應(yīng)該多加觀察、考驗,及早為下一屆學(xué)生會干部物色人選。所以,部長自身要求必須嚴格,要嚴于律己。每次會議中,均有部長代表、干事代表對小階段工作進行匯報與總結(jié)。(5)對支持人臺詞及禮儀做出指導(dǎo)。(2)召開部長會議,確認、明細分工。 迎新茶話會可以算是一次給新干事施展拳腳的活動,整個
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